viernes, 24 de enero de 2014

Mouriño, Calderón, FTapias México II, S.A. de C.V. y Pemex...

“Me encanta escuchar la mentira, cuando ya se la verdad”
Anónimo

Perforando
Por: Antonio Carrera

Me queda claro que en el mundo de los negocios no hay diferencias políticas, pues lo único que importa es el dinero, sólo así podríamos entender que la subsidiaria Pemex Exploración y Producción, dirigida desde hace casi 10 años por Carlos Morales Gil –apolítico y mercader- haya firmado a 16 días que finalizara el sexenio pasado, sin licitación de por medio, los multimillonarios contratos  421002860 y 421002861 con la empresa FTapias México II, S.A. de C.V. -filial de Grupo FTapias, de España, donde Fernando Fernández Tapias reservó para sí los derechos de cualquier contrato establecido- y que después de 14 largos meses no han podido ni siquiera iniciar los servicios de recuperación, recolección y servicio de proceso de residuos o fluidos de los servicios a pozos petroleros en el Golfo de México con el apoyo de dos embarcaciones tipo WTSV (Well Test Service Vessel).
Seguramente la orden de entregar los dos contratos, repito, sin licitación de por medio, vino de muy arriba ¿Felipe Calderón Hinojosa? No sé. Lo cierto es que la sospecha se cierne sobre la forma en que se asignaron los dos contratos con un valor  total de 191 millones 550 mil dólares (2 mil 527 millones 981 mil pesos). Las dudas crecen más cuando se supone que se trata de una nueva administración -pero con el eterno Carlos Morales Gil, de intermediario- no han podido rescindir los contratos, pese a que uno ya cumplió 14 meses de retraso.
Para poder entender es necesario explicar lo inexplicable, pero que lleva a suposiciones de peso.
Para empezar, hay que recordar que FTapias México II es una empresa filial al Grupo FTapias asentado el Puerto de Vigo, España. La empresa ya ha sido señalada tras la asignación de dos buques tanques en arrendamiento financiero en Pemex Refinación (año 2008); y valga repetir, igualmente, que el socio principal de la empresa es Fernando Fernández Tapias.
Pero ¿Quién es Fernando Fernández Tapias? Pues nada y nada menos que el vicepresidente del Real Madrid –o sea la mano derecha del “semidiós” Florentino Pérez- pero independientemente de sus  intereses deportivos, ha trascendido que también es socio comercial de Carlos Mouriño Atanes (padre del malogrado Juan Camilo Mouriño, secretario, colaborador, consejero, mano derecha, amigo y  confidente de Felipe Calderón) en Vigo.
Trascendió que la sociedad entre estas dos familias Mouriño y Fernández es amplia, incluye –dicen- hasta al equipo de futbol Celta de Vigo, pero también se ha señalado a esta familia como el patrocinador financiero y político del exsubdirector de Mantenimiento y Logística de PEP, Mario Alberto Ávila Lizárraga, quien fue candidato perdedor en la candidatura a Gobernador del Estado de Campeche por el PAN y a quien se impuso en la Subdirección de Servicios Marinos de Pemex y responsable de la contratación de todas las embarcaciones al servicio de Pemex; junto con Avila Lizárraga, el responsable de firmar los contratos para las embarcaciones arrendadas a FTapias fue Sergio Aceves Borbolla, Subdirector de Servicios a Proyectos , ambos subdirectores de alto nivel en la organización de Pemex Exploración y Producción, y quienes curiosamente salieron de la subsidiaria unos días después que cambiara la administración.
La asignación fue otorgada en condiciones extrañas y sin una base técnica sustentada a una empresa cuyo merito es su cercanía a la familia política del Estado de Campeche.
Sobre el tema de los contratos 421002860 y 421002861, se supo que el pasado 12 de diciembre de 2013, FTapias México II promovió un amparo en el Distrito Federal, señalando como autoridad responsable a Francisco Javier Rubio Huezo, Gerente de Servicios a Proyectos Regiones Marinas de PEP. El acto reclamado por la naviera española es el inicio del procedimiento de rescisión administrativa de al menos uno de los contratos. Se supo que el amparo fue desechado, aunque me dicen que la empresa podría apelar al momento que se concluya todo el procedimiento.
Lo cierto es que el único que pierde con todo esto es la propia subsidiaria Pemex Exploración y Producción.
Nos leemos en la próxima…
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martes, 21 de enero de 2014

Schlumberger y Halliburton se reparten botín de 25 mil millones de pesos



Para la partida 1, para el ATG Región Norte, Schlumberger presentó la propuesta más baja


“A menudo el sepulcro encierra, sin saberlo, dos corazones en un mismo ataúd”.
Alphonse de Lamartine, historiador y poeta francés

Perforando
Por: Antonio Carrera

Pues la licitación histórica donde Pemex Exploración y Producción comprometerá recursos por más 5 mil 598 millones 608 mil 876 dólares (algo así como 25 mil 361 millones 832 mil 921 pesos) –nunca en la historia de PEP se había puesto en juego tanto capital- parece que toma rumbo, por lo menos, en los campos donde se presentaron propuestas económicas y donde en seis paquetes las propuestas encabezadas por la trasnacional Dowell Schlumberger resultaron las más bajas; los otros dos paquetes fueron para Halliburton… ninguna mexicana, por precio, tiene opciones.
De acuerdo a la documentación de la licitación 18575088-542-13 para los paquetes 1 y 2 no hubo propuestas y si para los paquetes 3, 4 y 5 para trabajos integrales de perforación y terminación de pozos terrestres en el Proyecto Aceite Terciario del Golfo (ATG) en Región Norte.
Para el paquete 3: la empresa Dowell Schlumberger, conjuntamente con Saxon Energy Services, MI Drilling Fluids de México, OFS Servicios y Schlumberger Offshore, presentó la mejor propuesta al ofertar por los servicios 389 millones 169 mil 313.17 dólares (5 mil 152 millones 990 mil 642.18 pesos al tipo de cambio de ayer); en segundo lugar quedó Weatherford con una propuesta 578 millones 163 mil 634.51 dólares.
Paquete 4: la misma propuesta encabezada por la firma Dowell Schlumberger resultó la más baja al ofertar por los servicios 323 millones 332 mil 665.90 dólares (unos 4 mil 281 millones 247 mil 635.18 pesos); en segundo lugar quedó la propuesta de Weatherford, con 415 millones 730 mil 972.03 dólares.
Paquete 5: la misma Dowell Schlumberger fue la más económica con 286 millones 627 mil 274.40 dólares (unos 3 mil 795 millones 231 mil 568.35 pesos); la misma Weatherford, fue segunda con una propuesta de 382 millones 709 mil 125.42 dólares.
Para los paquetes 6, 7 y 8 a desarrollarse en las áreas del Proyecto Terciario del Sur en Región Sur las propuestas fueron:
Paquete 6: la propuesta presentada por Dowell Schlumberger, conjuntamente con MI Drilling Fluids de México, OFS Servicios y Schlumberger Offshore Services, fue la más baja con 596 millones 646 mil 679.53 dólares más 493 millones 930 mil 794.48 pesos (un equivalente aproximado de 8 mil 394 millones 129 mil 120.14 pesos); Weatherford quedó segunda con una propuesta de 614 millones 782 mil 573.99 dólares más 448 millones 019 mil 938.53 pesos.
Paquete 7: Dowell Schlumberger también fue la más baja con 359 millones 595 mil 136.82 dólares más 297 millones 688 mil 930 pesos (un equivalente a 5 mil 058 millones 728 mil 541 pesos); le sigue Weatherford con una propuesta de 378 millones 101 mil 580.16 dólares más 275 millones 699 mil 147.10 pesos.
Paquete 8: Dowell Schlumberger, con 239 millones 060 mil 454.09 dólares más 197 millones 904 mil 931.12 pesos (equivalente a 3 mil 363 millones 065 mil 343.27 pesos), seguida de Weatherford con una propuesta homologada superior a los 3 mil 511 millones de pesos.
Para los paquetes 9 y 10 para la zona de Proyecto Mesozoico de la Región Sur, la cosa cambia y es la firma Halliburton la que encabeza ambos paquetes: el paquete 9 con un monto homologado de unos 11 mil 061 millones 548 mil 199.7 pesos, y el paquete 10, por unos 5 mil 838 millones 039 mil 327.65 pesos.
Pues falta determinar si las propuestas cumplen con los lineamientos exigidos por PEP, pero no creo que pase nada extraordinario o sorpresa por lo que el próximo 10 de febrero, cuando se de el fallo, las firmas Schlumberger y Halliburton se habrán repartido el botín.
Nos leemos en la próxima… a ti papá, mi eterno y más sentido agradecimiento por darme la vida. Algún día nos volveremos a reunir…
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viernes, 17 de enero de 2014

"Fracking"... lo que viene en Pemex





“No te des por vencido, ni aún vencido”
Pedro Bonifacio Palacios “Almafuerte”, escritor argentino

Perforando
Por: Antonio Carrera

Una vez entrada en vigor la reforma energética, lo que viene es la logística (y seguramente el debate) sobre el método que se implementará para la explotación de los llamados campos de gas y aceite en lutitas (Gas Shale) –explotados en la última década en Estados Unidos- y que en México también se implementará a partir de los cambios realizados a la constitución y donde los privados podrán explotar los campos de gas no convencionales, pues Pemex no tiene la tecnología para hacerlo (al igual que en aguas profundas y ultraprofundas).
Ayer un amigo me invitó a ver la película “Tierra Prometida”, del director Gus Van Sant y protagonizada por Matt Damon y Frances MCDormand, y cuya trama gira en torno precisamente a la explotación de los campos gas y aceite lutitas en Estados Unidos. La cinta polemiza -sobre todo- por el método que se utiliza para la extracción del Gas Shale y que los geólogos llaman “fracking”, que no es otra cosa que el fracturamiento hidráulico usando agua a presión mezclada con arena y sustancias químicas contaminantes; método que en países europeos como Francia y Bélgica fueron prohibidos.
El método –según me dicen- es muy contaminante, sobre todo para los mantos acuíferos, y muy peligroso para las zonas con alta sismicidad, pues se utilizan pequeños explosivos para romper estratos rocosos que alterarían, precisamente, las zonas inestables; además, para implementar el “fracking” se necesitará mucho agua, agua que en zonas de Chihuahua es muy escasa. Para darnos un ejemplo, se dice que para perforar 20 mil pozos de gas shale, que requerirían una cantidad de agua equivalente a la del consumo doméstico anual de entre 5 y 15 millones de personas.
Desgraciadamente México es rico en este tipo de recursos, pues según un estudio de la Administración de Información Energética y Servicio Geológico de EU México ocupa el cuarto lugar a nivel internacional: China posee reservas de gas shale “técnicamente recuperables”, estimadas en mil 275 billones de pies cúbicos (bp3). Le sigue EU con 862 bp3. Argentina se ubica en el tercer puesto con 774 bp3 y luego México, repito, en cuarto, con 681 bp3. La diferencia con Estados Unidos es que allá a los dueños de las tierras, la empresa que perfora, les da un porcentaje de las ganancias producto de la extracción de gas lo que podría compensar -si se le puede decir así- los daños,  pero en México lo único que ganarán los dueños de los terrenos es contaminación y sí, una simbólica indemnización.
Según la Secretaría de Energía, Petróleos Mexicanos (PEMEX) inició los trabajos exploratorios de shale gas-oil a principios del año 2010 e identificó 5 provincias geológicas con potencial para producir hidrocarburos contenidos en shale: 1) Chihuahua, 2) Sabinas-Burro-Picachos, 3) Burgos, 4) Tampico-Misantla, 5) Veracruz; aunque también se han descubierto yacimientos en zonas costera de Tabasco y Campeche.
En 2011, PEMEX estimó un potencial, considerando principalmente recursos de gas natural, en un rango de 150 a 459 TCF (Trillones de pies cúbicos de gas), con un recurso medio de 297 TCF, equivalente a alrededor de 60 miles de millones de barriles de petróleo equivalente (MMMbpe). En 2012, la paraestatal actualizó sus estimaciones para la cuenca de Sabinas-Burro-Picachos-Burgos y Tampico-Misantla, en donde los resultados arrojaron que la proporción de aceite de lutitas es más de la mitad de los recursos totales.  
PEMEX ha identificado un área prospectiva de 43 mil kilómetros cuadrados y en la fase de evaluación, la paraestatal contempla realizar estudios sísmicos en un área de 10,320 kilómetros cuadrados…
En fin lo que podría ser un energético limpio como lo es gas natural, se convierte en un peligro por los métodos de extracción. Por lo pronto, no se olvide de esta palabrita “Fracking” seguramente la escuchará más seguido en los próximos meses y lo invito a ver la cinta “Tierra Prometida” o el documental de PINO SOLANAS sobre lo que ocurrió en Argentina.
Nos leemos en la próxima... le dejo el link para ver la película "La Tierra Prometida": http://www.peliculas4.com/ver-tierra-prometida-2012-online-10-6306.html
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miércoles, 15 de enero de 2014

JJ Services busca colocar plataforma chatarra en Pemex



"Si el éxito tiene un secreto, reside en ver el punto de vista de otra persona y contemplar las cosas desde el ángulo de esa persona y desde la tuya propia".
Henry Ford, empresario estadounidense

Perforando
Por: Antonio Carrera

Año nuevo, transa nueva: me dicen que los que ya anda buscando colocar o amarrar un equipo de perforación o plataforma marina del año del caldo o de la cachetada (1980 más de 33 años operando) son los de la empresa JJ SERVICES INTEGRACION Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A. de C.V.
Me cuentan que los vivillos dueños de la empresa Jhonny Jiménez Angulo, y su socio Francisco Valencia Flores, un ex supervisor de la otrora Gerencia de Perforación y Mantenimiento de Pozos de la Región Marina de Pemex Exploración y Producción y ex trabajador de la empresa GOIMSA, quieren hacer negocio con esta chatarra.
El negocio está así: JJ SERVICES INTEGRACIÓN Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A DE C.V. presentó ante funcionarios de Pemex una plataforma denominada NAVEGANTE 1 sólo que los vivillos directivos no contaban que un pajarito me dijo que esa plataforma no es otra que la Rig 659 propiedad de Nabors Offshore, un equipo JackUp tipo MAT, de 200ft, diseño Bethlehem JU-200MC construido en 1980, y que actualmente se encuentra sin trabajo.
Será qué Jiménez Angulo y Valencia Flores se arriesgaron o se están arriesgando a comprar la chatarra y por eso ya hasta la rebautizaron con el nombre de NAVEGANTE 1?, pero ¿con qué dinero, quien le inyectó capital a la empresa como para poder aspirar a comprar una plataforma vieja a la que le quieren seguir sacando jugo a costa de la corrupción y de poner en riesgo a la tripulación?
Según copia de documentos oficiales, Epitacio Solís Fuentes, Subgerente de Control de Operaciones, y José Víctor Arreola Morales, Superintendente del Grupo Multidisciplinario de Diseño e Intervención a Pozos Región Marina Suroeste, la “nueva” plataforma fue presentada a los directivos de Pemex como Fernando Flores Rivera, Administrador del Activo de Producción ABKATUN POL CHUC y compadre del ex futbolista Antonio Carlos Santos, y a Juan Arturo Hernández Carrera, Subdirector de Producción de la Región Marina Suroeste y uno de los responsables de la crisis financiera que hoy impera en la Región Norte (Poza Rica).
¿Será que Pemex quiera arriesgarse todavía con equipos tipo MAT para las aguas someras? Qué no han entendido de los grandes riesgos que esto conlleva. Digo, por alguna razón es que no tiene contrato hasta hoy.
Veremos, primero, si los funcionarios y ex empleados de Pemex se ponen de acuerdo y, segundo, cuánto dinero están dispuesto a soltar Jiménez Angulo y Valencia Flores para que PEP ponga a trabajar este dinosaurio de equipo con más de 30 años de antigüedad.
Nos leemos en la próxima… por cierto me dijo una amiga que la semana pasada estuvieron por tierras mexicanas los principales socios del astillero español Barreras, José García Costas e Ignacio Latchaga, dicen que estuvieron merodeando la zona de Ciudad Madero, Tamaulipas, donde Pemex anunció que Keppel Offshore construirá un nuevo astillero que servirá para en una primera etapa construir seis plataformas marinas clase KFELS B y en etapas posteriores servirá para reparar semi sumergibles y buques de perforación, hacerse cargo de la conversión de los proyectos FPSO (de producción flotante, almacenamiento y descarga) y de FLNG (gas natural licuado flotante), como también construir otras estructuras costa afuera.
Y es que de lo que se entera uno, pues ahora anda el rumor que  José García Costas e Ignacio Latchaga serían los flamantes socios de Pemex y Keppel en el astillero que se construye en Tamaulipas. Todo parece indicar que Pemex se traerá todo de España para operar el nuevo astillero…
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lunes, 13 de enero de 2014

Oro Negro: increíbles oportunidades de trabajo




“Negocio, es la transacción donde todos salimos ganando”.
Autor Desconocido

Perforando
Por: Antonio Carrera

Para hacer frente a los compromisos firmados con Pemex Exploración y Producción, la empresa Oro Negro ya exhibe en lugares públicos espectaculares o anuncios donde hace hincapié en las increíbles oportunidades de trabajo que habrá en esta empresa… y cómo no, si todos sabemos que detrás de la firma están los tiburones más agresivos de la industria, señal inequívoca que van por todas las canicas.
En una breve semblanza publicada en su portal, Oro Negro (ON) presume sus verdaderas fortalezas que no es otra cosa que los directivos que están detrás moviendo los hilos y aprovechando todas sus relaciones para hacer de ON la más rentable en el Pemex post reforma energética.
Se leen los siguientes nombres de directivos (a ver si le suena alguno): 
José Antonio Cañedo White (Presidente): Con 25 años de experiencia en banca de inversión, financiamiento corporativo y operaciones del mercado de capital. Fue Presidente del Consejo de Grupo Televicentro, la controladora de Grupo Televisa, la televisora más grande de México. Fue Director de Mercados de Capital y Banca de Inversión de Nacional Financiera (Nafin), el banco de desarrollo más grande de México, siendo responsable de la cartera de capital de Nafin; también tiene vasta experiencia en fusiones horizontales y la adquisición de negocios cercanos/familiares.
Gonzalo Gil White (Director General y Presidente del Comité Ejecutivo): Socio Fundador de Navix, así como Socio en Axis Capital Management, una compañía de inversión privada que es socia de la empresa ON.
Gil White  fue el Director General de Navix y antes de eso estableció varios vehículos de fondeo tales como Navitas Investments, BV y Artro Holdings, las cuales han financiado más de 1 mil millones de dólares en proyectos en la industria del petróleo y gas desde 2005. Fue miembro fundador de la División de Financiamiento Estructurado de Banamex.
Lo único que omite decir, la semblanza, es que es hijo de Francisco Gil Díaz, ex Secretario de Hacienda y Crédito Público con el presidente Vicente Fox Quesada, el otro tiburón que anunció que va invertir 500 millones de dólares para financiar proyectos en Pemex.
Luis Ramírez Corzo y Hernández: Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector energético y ha servido como consultor de la industria para múltiples compañías internacionales.
De 2004 a 2006 fue Director General de PEMEX, donde sus iniciativas estratégicas se enfocaron en la apertura a la participación del sector privado en el petróleo y gas mexicano, el cambio del régimen fiscal de PEMEX y el establecimiento de un nuevo gobierno corporativo en la compañía. De 2001 a 2004 fue Director General de la división de Exploración y Producción de PEMEX.
Anteriormente, sus actividades profesionales se centraron en el sector privado, donde dirigió y participó en varias compañías tanto nacionales como internacionales, relacionadas con la industria del petróleo y gas tales como Nova Corporation, Caterpillar Inc., y Solar Turbines Inc.
Y hay otros nombres como: Lorenzo González Bosco (de Temasek, otra empresa socia de ON), Roberto Rocha López (igual de Temasek), Nathan Whitecloud Walton (de Ares, socia de ON), Kevin Andrew Frankel (de Ares), Kevin Ryan (Ares), Frederick  J. Warren (de Westtland), Bernard Lambilliote (de Ecofin), y Pablo Mijares Ortega.
Hay que recordar que tres, de los ocho equipos de perforación, que proyecta como flota la empresa Oro Negro, ya están en aguas del Golfo de México… señal que los trabajos ya están cerca. Llama la atención, que dos de las tres plataformas que están en México (Primus y Laurus) fueron construidas por Keppel, la misma empresa a la que Pemex asignó la construcción del nuevo astillero en Ciudad Madero, Tamaulipas. ¿Casualidad?
Nos leemos en la próxima…
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jueves, 9 de enero de 2014

Cumplió Pemex... a la calle 2 mil trabajadores en Poza Rica



Rescinden contratos en la Subdirección de Producción de la Región Norte


“No importa lo rico que sea un país, sino lo desigual que sea”.
Tony Judt, historiador y escritor británico

Perforando
Por: Antonio Carrera

Sobre advertencia no hay engaño. La Subdirección de Producción de la Región Norte (SPRN)–a cargo del corrupto Antonio Narváez Ramírez- con sede en Poza Rica, Veracruz, cumplió lo señalado en el oficio PEP-SPRN-1281-2013, fechado el 12 de diciembre pasado, y a partir del pasado 23 de diciembre empezó a rescindir todos los contratos que se tenían con empresa particulares e instituciones de educación superior en los que se involucra a más de 2 mil trabajadores contratados bajo el esquema denominado outsourcing… se podría decir que son los primero huérfanos de la reforma energética.
Sin embargo, la medida obedece también a la precaria situación económica que priva en la zona y donde los adeudos con proveedores ascienden a más de 31 mil 254 millones de pesos, todo producto de la mala administración y a la corrupción que priva en la zona, pues algunos contratos -por extraño que parezca- se firmaron con empresas e instituciones que tienen su domicilio fiscal fuera del estado de Veracruz, desplazando la mano de obra local.
Las instrucciones, descritas en el documento, eran claras y contundentes:
1.- Queda prohibido utilizar personal subcontratado en todas las áreas de la Región Norte, esto aplica de manera inmediatamente a partir del próximo 23 de diciembre.
2.- Todos los contratos de subcontratación de personal denominado coloquialmente de “outsourcing”, en cualquiera de sus variantes, cuya vigencia es el 31 de diciembre de 2013, deberán concluirse conforme a Derecho, en tiempo y forma, en el entendido que los requerimientos por estas contrataciones no deberá solicitarse nuevamente.
3.- Todos los tramites de ampliación de éste tipo de contratos deberán suspenderse a más tardar el 31 de diciembre de 2013.
4.- Todos los contratos de la misma naturaleza cuya vigencia rebase el presente ejercicio, deberán terminarse anticipadamente o suspenderse a la brevedad posible  bajo el mecanismo legal y administrativo que mejor convenga a la institución, reduciendo de inmediato la cantidad de personal contratado a su mínima expresión.
5.- Por ningún motivo el personal actualmente contratado podrá transferirse a otros contratos de cualquier naturaleza, situación que será vigilada y estará sujeta a fiscalización.
Este próximo 15 de enero cada supervisor de este tipo de contratos deberá informar, y presentar la evidencia documental necesaria, sobre las acciones implementadas. Por lo pronto, nos dicen que, Adolfo Luis Cid Vázquez, encargado de despacho de la Gerencia de Coordinación Operativa de la SPRN, está firmando y enviando oficios a todos los proveedores donde ya están rescindiendo definitivamente los contratos o convenios firmados.
Por ejemplo, el oficio PEPSPRN-GCO-741-2013 se le comunica a dos instituciones de educación superior del estado de Tabasco que a partir del 23 de diciembre se terminan los servicios que se han solicitado al amparo de los convenios específicos 424013805 y 424013806.
De lo malo, lo bueno es que se le estaría quitando la mina de oro que Antonio Narváez Ramírez tiene con este tipo de convenios, pues específicamente los dos convenios señalados eran ejecutados por empresas relacionadas los cuestionados hermanos Omar y Jorge Luis Vargas López, quienes presuntamente son investigados por lavado de dinero a través de un Corporativo, integrado por más de 80 empresas que trabajan contratos directos e indirectos con la subsidiaria PEP, y de la compra-venta de caballos de carrera. Ambos personajes aparentemente ya radican en Estados Unidos, aunque sus principales operadores y prestanombres siguen impunes y realizando negocios, en complicidad con funcionarios de Pemex, desde territorio tabasqueño.
Nos leemos en la próxima…
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miércoles, 8 de enero de 2014

Ecocidio e impunidad... otra vez los hermanos Saint Martín Zepeda






Procuraduría Federal del Medio Ambiente 
Lic. Jose Trinidad Sanchez Noverola. Delegado.
Asunto: Denuncia Pública.

 Lic. Sanchez Noverola:



Envío esta nota e imágenes para que vigilen y tomen cartas en el asunto sobre lo que está sucediendo en Tabasco con sus empleados y las plantas de tratamiento localizadas en Loma de Caballo, Centro.
Mas de 15 años de corrupción, omisiones, simulación y dejadez de las autoridades estatales, federales y PEMEX se reflejan en el siguiente documento.
Dicha denuncia se trató de entregar en la Delegación de PROFEPA en el Estado de Tabasco y no quisieron recibirla ni mucho menos sellarla con el argumento de que "ya sabían del caso y estaban investigando".
Esta planta de tratamiento, propiedad de los Hermanos Saint Martín (a nombre de sus testaferros), quienes han hecho gran fortuna al amparo de los gobiernos federales panistas, es una prueba de lo mal que se están haciendo las cosas y de los delitos que estos "pseudo empresarios" cometen y seguirán cometiendo mientras nadie haga nada al respecto.
La planta se ubica a espaldas de una prestigiosa zona conocida como "El Country" y por la zona de nuevas universidades y fraccionamientos de alto standing... Si los propietarios de todas estas residencias supieran de lo que hay en el subsuelo de sus propiedades y que todo esto sucede a escasos metros, no será que por este motivo (además de la mordida) las autoridades prefieren callar?
La cuestión es que estas instalaciones son una bomba de relojería y no podrá taparse mucho tiempo.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente, PROFEPA, fue creada por la necesidad de atender y controlar el creciente deterioro ambiental en México, por lo que el Ejecutivo Federal implementa sus políticas públicas afines al medio ambiente y toma la decisión de crear un organismo que tuviera entre sus atribuciones, la de regular las actividades industriales riesgosas, la contaminación al suelo y al aire, y el cuidado de los recursos naturales.
La Administración Pública Federal, se fundamenta en los principios de honestidad, participación, celeridad, eficiencia, transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la función pública. En lo particular, la Dirección General de Administración de la PROFEPA tiene la obligación de asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales a través de la
administración y control interno de los recursos humanos, financieros, materiales, servicios generales, normativos, tecnológicos e informáticos que requieran las unidades administrativas de la misma.
El día 19 de Abril del 2013 se llevo a cabo la toma de protesta para ejercer su cargo como delegado de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), motivo por el cual exigimos cumpla dignamente su cargo, no como la anterior administración corrupta, que a cambio de algunos pesos, han permitido el deterioro ambiental de nuestro estado. Si realmente tiene usted la intención de ejercer el compromiso adquirido dignamente, lo invito a tomar medidas inmediatas el foco de infección existentes en nuestro estado, la planta de tratamiento de residuos peligrosos y no peligrosos “Loma de Caballo”, propiedad del grupo de gente deshonesta de apellido Saint Martin Zepeda, quienes además de robar a nuestra empresa Petróleos Mexicanos, se han dedicado a contaminar los sitios en donde llegan, y esta es una situación bien sabida por el antiguo delegado quien solamente hizo caso omiso del foco de infección existente en este sitio, en el cual de forma desmedida y descontrolada, se ha realizado el vertido de productos aceitosos sin control alguno durante años.
Sr. Noverola, verifique las inspecciones realizadas a dicho centro, en las que curiosamente, no se encuentran irregularidades, ¿Será acaso que el anterior delegado no le informaban sus inspectores de la problemática existente?, supongo que esos inspectores deben estar muertos de hambre y con un diminuto criterio, ya que permitir los actos vandálicos, por que no se les puede llamar de otra forma a las acciones realizadas por la familia Saint Martin Zepeda, quienes han prostituido el personal a su cargo, así como también al propio delegado quien recibía su cuota por hacerse de la vista gorda.
Lic. Noverola, no es la intención de este escrito solamente manifestar reclamos y repudios, si no exigir cumpla con sus compromisos como delegado de la PROFEPA, que es una secretaria al servicio del medio ambiente. Usted debe tener el poder de mandar a revisar las cantidades de residuos que se han enterrado dentro de los mismos predios por esta gente sinvergüenza, y espero de todo corazón, no sea usted deshonesto y tenga criterio, para no seguir con las fechorías que hizo su antecesor Antonio Lope Báez.