viernes, 30 de junio de 2023

Por reducción de costos PEMEX ahorra más de 100 mil MDP

Por reducción de costos PEMEX ahorra más de 100 mil MDP

 

Este año 2023 se estima un ahorro de 22 mil 887 millones de pesos

 

 

Petróleos Mexicanos (PEMEX) prevé obtener un ahorro de 22 mil 887 millones de pesos para este 2023, gracias a su estrategia de reducción de costos, sumando un total de 103 mil 180 millones junto con los ahorros de los cuatro años previos, que ascendieron a 80 mil 293 millones.

“Hemos implementado una estrategia de reducción de costos basada en la optimización de los contratos, de las ingenierías y de las actividades de exploración y producción, lo que ha originado significativas reducciones con respecto a los montos que se tenían en 2018”, aseguró Octavio Romero Oropeza, director general.

Esta administración ha llevado a cabo diversas medidas que generan ahorros significativos en diferentes áreas, los cuales se han destinado a inversiones en exploración y producción.

De acuerdo con los datos de la empresa, una de las actividades que más ha contribuido a la disminución de los gastos es el tiempo de perforación, pues en el caso de los pozos exploratorios, se redujo en promedio 53 días, dependiendo de la profundidad. 

Gracias a la optimización de los trabajos, los costos de alquiler de equipos y otros gastos han disminuido de manera importante, lo que permitió incorporar los pozos a la producción en tiempo récord.

Romero Oropeza resaltó que la estrategia de reducción de costos forma parte de la excelencia operativa implementada por la petrolera desde 2019, además de generar ahorros económicos y de tiempo, esta estrategia tiene un impacto significativo en la producción, acelerando las operaciones de los nuevos pozos y, por ende, contribuyendo al aumento de la producción de PEMEX.

El director general detalló que la excelencia operativa implementada en PEMEX arroja resultados destacables, especialmente en el área de perforación de pozos, lo que permite el desarrollo de importantes pozos productores en los nuevos campos petroleros, como Quesqui y Tupilco.

Estos nuevos campos son fundamentales para compensar la declinación de producción en los campos maduros y mantener la tendencia de crecimiento en la producción de la petrolera. 

Hasta la fecha, su contribución a la producción total de hidrocarburos líquidos supera los 500 mil barriles diarios, lo que representa aproximadamente el 30% de la producción total.

El directivo enfatizó que estos resultados son el fruto de las prácticas de excelencia operativa implementadas en la extracción de hidrocarburos, las cuales permiten consolidar mejoras en el perfil de producción de PEMEX.

RED DE EMPRESAS DE CARLOS LUGO Y MARÍA LEONOR BELTRÁN PARA TRAFICAR CONTRATOS EN PEMEX


Tráfico de influencia con red de empresa de Carlos Lugo y Leonor Beltrán 

Mariana Fonseca Basurto, de la Gerencia de Contrataciones para Servicios a la Explotación y Perforación en Pemex Corporativo, figura en el entramado tráfico de contratos a las empresas: Consultoría Aplicada del Sureste, Power Site, PETROSWAB y Consultoría y Soporte Técnico Operativo del Sur, entre otras, que han facturado más de 2.500 mdp

 

ANTONIO CARRERA

María Leonor Beltrán Montiel y Carlos Eugenio Lugo Ramírez conforman una pareja exitosa en el mundo de los negocios, que a través de un grupo de empresas han logrado ‘camuflajearse’ para mantenerse vigentes durante los últimos sexenios y obtener millonarios contratos en Petróleos Mexicanos (Pemex), donde se documenta en los últimos años, una facturación que supera los 2 mil 500 millones de pesos.

Carlos Eugenio Lugo Ramírez, oriundo de Tampico, Tamaulipas, es hijo de un exfuncionario petrolero Carlos Lugo Gil, mientras que María Leonor Beltrán Montiel, nacida en Coatzacoalcos, Veracruz, ha conformado junto con sus hermanos Enrique Alberto y Carlos Beltrán Montiel, una red de tráfico de influencias para ganar contratos.


Enrique Alberto Beltrán Montiel y su esposa Mariana Guadalupe Fonseca Basurto, quien es funcionaria de la Gerencia de Contrataciones para Servicios a la Explotación y Perforación en Pemex Corporativo

En esta maraña de tráfico de influencias juega un papel muy importante, entre otros personajes petroleros, Mariana Guadalupe Fonseca Basurto, esposa de Enrique Alberto Beltrán Montiel, quien desde la Gerencia de Contrataciones para Servicios a la Explotación y Perforación en Pemex Corporativo, es la que se presuntamente  mueve la información confidencial y todos los contactos al interior de la petrolera para que fluyan los contratos.

Fonseca Basurto es licenciada en derecho por la Universidad de Sotavento, y según sus declaraciones patrimoniales, desde 1999 se ubica en la Subgerencia de Concursos y Contratos en Pemex Exploración y Producción, donde sus funciones principales era participar en procesos concursales (elaborar modelo de contratos, bases); en 2013 se ubica en la Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos de Perforación y Servicios a Proyectos, donde su principal función es participar en procesos de contratación.

Mariana Guadalupe Fonseca Basurto, presume en sus redes sociales viajes como éste, en Budapest; además en su declaración patrimonial del año 2020, señala que en 2019 se compró una SUV TERAMONT HIGHLINE TIP (VW) por la que pagó de contado $804,091 pesos ¿quién pompo?
 

LAS EMPRESAS Y LOS CONTRATOS

Consultoría Aplicada del Sureste SA de CV, fue constituida el 02 de agosto de 2004, por María Leonor Beltrán Montiel y Verónica Contreras Lara, quien en 2006 enajenó sus acciones a favor de Leonor Montiel Arriola, mamá de los hermanos Beltrán Montiel.

Aunque no hay registros de contrataciones anteriores, este medio pudo corroborar que a través de esta razón social ganó de manera conjunta con Petroswab de México SA de CV la licitación 18575004-017-09 para el servicio de sondeo e inducción de pozos petroleros con unidad hidráulica, en el Activo Integral Aceite Terciario del Golfo y Otros Campos de la Región Norte por un monto de $212'463,087.00 M.N. más $23'370,416.00 U.S.D. que homologados al tipo de cambio en ese entonces serían unos $529,833,336.28 pesos.

También ganó el contrato para limpieza y desazolve de la red de drenajes del Activo Integral Poza Rica-Altamira por $5,871,199 pesos.


María Leonor Beltrán Montiel, socia en varias empresas, y quien presuntamente vive en un lujos residencial llamado El Dorado, en Veracruz.

Otra empresa es Consultoría y Soporte Técnico Operativo del Sur SA de CV, fue constituida el 25 de julio de 2012 por los socios o accionistas María Leonor Beltrán Montiel y su pareja Carlos Eugenio Lugo Ramírez, en partes iguales, y aunque en la más recientemente asamblea de socios en abril de 2023 aparece el nombre de una nueva socia llamada Rebeca Lilian García Casados, cabe señalar que apenas el pasado 10 de marzo, los socios originales aportaron $1,200,000 pesos a la empresa.

Con esta razón social, el grupo también ha obtenido jugosos contratos en Pemex como fue la licitación PEP-CAT-B-GCSEYP-302-94271-23-1 para suministro de herramientas, accesorios e insumos para el mantenimiento de tubería, arena sílica, para los talleres de inspección tubular y máquinas y herramientas de la Gerencia de Operación y Mantenimiento de Equipos de la SPMP por un monto de $246,114,731 pesos.

En PEP firmó el contrato  645013837 para servicio de rehabilitación a tornos convencionales, CNC, tren de alimentación de tuberías y equipo diverso para los talleres por un monto de $20,150,004.14, lo realizó de manera conjunta con Power Site.

Otra es la licitación 18575095-508-13 estimulación térmica de pozos petroleros en campos del Activo de Producción Samaria Luna y/u otros de la Región Sur, adjudicado de manera conjunta a Consultoría y Soporte Técnico Operativo del Sur, S.A. de C.V., Consultoría Aplicada del Sureste, S.A. de C.V. y Oilwell Services de México, S.A. con un presupuesto de $20'800,000 de pesos más $39´792,000.00 U.S.D.

Power Site SA de CV, fue creada el 17 de octubre de 2008 por Carlos Eugenio Lugo Ramírez y Juan Carlos León España. Para el año 2017, entró como administradora de la empresa Rebeca Lilian García Casados (Consultoría y Soporte Técnico Operativo del Sur) y en asamblea del 10 de marzo de 2023, Lugo Ramírez y García Casado le inyectan $3,784,000 pesos de capital fijo a la empresa.

Firmó los contratos: 645019836 para el servicio integral de campers en los campos de los activos integrales de producción Bloques Sur por $18,773,465.60 pesos; el 641001806 para servicio de mantenimiento y/o rehabilitación a cabinas marinas, sistemas neumáticos e hidráulicos de las Unidades Especiales de Servicios a Pozos por $81,618,150.74 pesos.     

El 645019806 para tratamiento y manejo de aceite, en los campos de los activos de la Subdirección de Producción Bloques Sur por $165,974,429.87 pesos; el 643023800 para el servicio de mantenimiento a torno convencional, CNC, mandriladora, fresadora, balanceadora, cepillo mecánico y taladro de columna, incluye suministro de refacciones por $222,001,761.50 pesos; y 

645019801 para la estimulación térmica de pozos petroleros en campos del activo integral de producción Bloque S02 y/u otros de la Subdirección de Producción Bloques Sur con un presupuesto de $282,206,044.20 pesos.

PETROSWAB Internacional SA de CV y PETROSWAB de México SA de CV, son otras empresas de esta red de tráfico de influencia. La primera estaba ligada a Carlos Lugo Gil y Pedro Gómez, dos petroleros jubilados (como tantos que se salen para ingresar a la IP y seguir lucrando con Pemex), que utilizaron como prestanombre a Jorge Mote Reyes, Jorge Alberto Rojo Meza y a Adriana Serrano Díaz; empero, el 28 de marzo de 2023 en una inyección de capital ya aparece el nombre de Ana Paulina Lugo Beltrán quien aporta $3,803,000 pesos a la empresa; la segunda fue fundada en 2004 por Carlos Eugenio Lugo Ramírez y Juan Manuel Barajas Ichiante, pero en 2007, ambos entregan las acciones a María Leonor Beltrán Montiel.

La empresa PETROSWAB Internacional firmó el contrato 645019806 tratamiento y manejo de aceite, en los campos de los activos de la Subdirección de Producción Bloques Sur, por $163,451,817.05 pesos.

PLUM de México SA de CV, se fundó el 17 de octubre de 2008 por María Leonor Beltrán Montiel y Marco Antonio Paredes Ortiz, el 3 ce noviembre de 2014, Lugo Gil recibió un poder notarial para pleitos y cobranzas, quien para 2020 delega estos poderes en favor de Adriana Serrano Díaz.

La empresa firmó los contratos 4800031306, por $4,166,488.93 pesos; 4700015885, por $6,193,095.77 pesos; y el 4700015868, por $5,946,566.30 pesos.

Grupo Petrolero de Ingeniería Avanzada SA de CV, creada el 23 de noviembre de 2006 por Carlos Eugenio Lugo Ramírez y Víctor Manuel Gómez Chavarría, otro hijo de un ex trabajador petrolero de Poza Rica, Veracruz. El nombre de Adriana Serrano Díaz, también sale a relucir en la empresa.

Con ella se adjudicaron las licitaciones 18575008-007-09 para el servicios de supervisión en campo y gabinete, asistencia técnica en el Activo Integral Poza Rica-Altamira por un monto ejecutado de $100,606,834.6  pesos.

Y el contrato 424108919 para el servicios de supervisión, administración e ingeniería legal para proyectos y obras del Activo Integral Veracruz, de Pemex Exploración y Producción, por $74,416,500.36 pesos.

Los hermanos Enrique Alberto y Carlos Beltrán Montiel también han constituido empresas como  

Petrofon Servicios Integrales para la Industria Petrolera SA de CV e Integradora de Transporte Golfo Istmo SA de CV, que aunque no figuran en contratos directos sirven para realizar trabajos bajo un esquema de subcontratación.

En el caso de Enrique Alberto Beltrán Montiel firma los contratos en Pemex como representante legal de las empresas Power Site SA de CV. 

 

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martes, 27 de junio de 2023

Continúa tendencia positiva de producción en Pemex, reportan crecimiento de 7.3% en mayo


Continúa tendencia positiva de producción en Pemex, reportan crecimiento de 7.3% en mayo

La producción de hidrocarburos líquidos alcanzó la cifra de un millón 884 mil barriles diarios en el quinto mes del año

 

Las cifras presentadas por Petróleos Mexicanos (PEMEX) revelan que la producción de hidrocarburos líquidos alcanzó la cifra de un millón 884 mil barriles diarios en el quinto mes del año, lo que representa un aumento del 7.3% en comparación con el millón 755 mil del mismo periodo del año pasado.

Con base a las estadísticas petroleras de mayo, dadas a conocer por la empresa estatal, se observa que en el periodo acumulado de enero a mayo la producción promedio de petróleo alcanzó un millón 865 mil barriles diarios, lo cual representa un incremento del 6.4% en comparación con el millón 753 mil barriles extraídos durante el mismo periodo del año anterior.

Según los datos presentados por la empresa petrolera, este es el quinto mes en el que la producción de la compañía se sitúa por encima de la marca de un millón 800 mil barriles, al acercarse cada vez más a la cifra de un millón 900 mil barriles diarios.

En lo que respecta a la producción total de PEMEX, en colaboración con sus socios privados, alcanzó un total de 2 millones 81 mil barriles por día, lo cual representa un aumento del 8% en comparación con el millón 926 mil barriles por día producidos en el mismo mes del año anterior.

El director general de PEP (PEMEX Exploración y Producción), Ángel Cid Munguía, afirmó que fue todo un desafío acelerar la producción de la compañía estatal, no obstante, como parte del cambio en la estrategia de exploración y producción, se priorizó la inversión en las áreas de mayor potencial productivo y económico.

Gracias al aumento en la producción, la empresa estatal logró incrementar sus exportaciones de petróleo crudo durante mayo. El volumen exportado alcanzó un total de un millón 87 mil barriles, lo que representa un incremento del 12.7% en comparación con los 964 mil barriles que se comercializaron en el extranjero en el quinto mes del año pasado.

Durante el transcurso de este año, como parte de su estrategia de exploración, la compañía petrolera mexicana tiene previsto perforar 97 pozos exploratorios y 256 pozos productores, con el objetivo de incorporar reservas de hasta 904 millones de barriles. De esta manera, se espera alcanzar una producción promedio de un millón 950 mil barriles diarios.

“Esto es un gran reto, ya que nunca en la historia de PEMEX se han perforado tantos pozos con esta complejidad técnica, este programa significa que terminaremos el 2023 con prácticamente un pozo diario”, indicó Octavio Romero Oropeza, director general de la empresa.

lunes, 26 de junio de 2023

PEMEX REVIERTE CRISIS DE PRODUCCIÓN Y PROYECTA CRECIMIENTO SOSTENIDO GRACIAS A CAMBIOS EN POLÍTICA ENERGÉTICA


PEMEX REVIERTE CRISIS DE PRODUCCIÓN Y PROYECTA CRECIMIENTO SOSTENIDO GRACIAS A CAMBIOS EN POLÍTICA ENERGÉTICA

 

El cambio en la política energética generado en la actual administración logró que el sector petrolero aumentara su productividad, así lo expuso Héctor Moreira Rodríguez, comisionado de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), quien además afirmó que gracias a las inversiones realizadas por Petróleos Mexicanos (PEMEX), esta tendencia continuará.

“El crecimiento en la producción petrolera nace de un cambio en la política energética, al final de cuentas ésta tuvo tres cosas: incrementar las transferencias a PEMEX, bajarle los impuestos y un plan que focalizara la exploración. La política energética de este sexenio ha sido verdaderamente buena, vemos como rebotó la producción y cómo va a seguir rebotando, es decir, le vamos a dejar al siguiente Presidente un sector en crecimiento”, aseguró Moreira Rodríguez.

El informe anual de la CNH señala que en 2022 se revirtió la tendencia histórica de declinación en la producción de hidrocarburos en el país. Durante dicho año, la producción de aceite aumentó un 5%, la de gas un 2% y el crudo equivalente un 4.1%, además, las reservas petroleras experimentaron un crecimiento significativo.

El comisionado explicó que entre 2018 y 2023 se revirtió la tendencia negativa en inversión, lo cual permitió mejorar los indicadores de producción. 

“Traíamos un problema gravísimo de que se estaba cayendo la inversión, se ha revertido, PEMEX está invirtiendo cada vez más y ha logrado revertir la tendencia negativa en todo, en producción de hidrocarburos líquidos, de gas natural, de reservas, y podemos predecir que la tendencia de crecimiento va a seguir avanzando, y es muy importante examinar el potencial de nuevas áreas”, comentó.

Es importante destacar que para 2023, la petrolera tiene prevista una inversión de 402 mil millones de pesos en actividades de exploración y producción, lo cual representa un aumento del 147% en comparación con los 163 mil millones invertidos al cierre de 2018, es decir, una diferencia de 239 mil millones de pesos.

Según los datos presentados por Moreira Rodríguez, las inversiones en el sector petrolero alcanzaron su punto más bajo en 2017, pero aumentaron un 12% durante el periodo de 2017 a 2020 y un 45% entre 2017 y 2021.

El especialista resaltó que el incremento en la inversión ya se dió y, teniendo en cuenta el retraso existente, se puede prever con certeza que habrá cambios en la producción entre 2020 y 2025. De manera optimista, destacó que se espera que la producción aumente de 2 millones a posiblemente 3 millones de barriles gracias a las inversiones realizadas.

En cuanto a las reservas, Moreira Rodríguez mencionó que su crecimiento tardó cinco años, por lo tanto, se espera que el mayor impacto de todos estos cambios se observe hasta 2028.

"Hay descubrimientos muy importantes que no se habían presentado en los 10 años anteriores, este periodo de 2018 a 2023 ha sido muy bueno en términos de inversión, producción y lo más importante son los descubrimientos” afirmó el comisionado.

miércoles, 21 de junio de 2023

S&P destaca medidas de PEMEX para mejorar su eficiencia



S&P destaca medidas de PEMEX para mejorar su eficiencia
 

“La producción de petróleo se concentra cada vez más en las empresas nacionales de Petróleo, como es el caso de PEMEX.

A pesar de la creciente producción de energías limpias por parte de las grandes empresas internacionales del sector privado, Carlos Pascual, vicepresidente global de Energía y Asuntos Internacionales de Standard & Poor's, hizo hincapié en el papel protagónico de las compañías nacionales, como Petróleos Mexicanos (PEMEX), que serán responsables del 70% de la producción mundial de hidrocarburos.

“La producción de petróleo se concentra cada vez más en las empresas nacionales de Petróleo, como es el caso de PEMEX. Por un lado, estas empresas tienen una responsabilidad y del otro tienen una gran oportunidad, pero para poder ganarla tienen que pensar en la reducción de emisiones (…) El enemigo no es el petróleo, son las emisiones, y tenemos que trabajar para poder reducirlas”, destacó el especialista en el sector.

Al considerar el sistema energético a nivel mundial, se evidenció la dificultad de cambiar la demanda, tal como mencionó Carlos Pascual, pues si no se satisface esa demanda, se generarán consecuencias de sobreprecio con un impacto político significativo. Por ende, resulta crucial proveer al mercado y, simultáneamente, buscar transformar la demanda.

También reconoció los recursos importantes con los que cuenta México y el éxito de la administración actual al implementar medidas para mejorar la producción energética: “es algo que han hecho muy bien, han implementado una serie de medidas para acelerar la producción, para mejorar la eficiencia, reducir los costos, todo eso tiene que ser parte de la estrategia, pero la otra parte es que el perfil de emisiones también va a ser fundamental y es algo que el Presidente López Obrador junto con el Presidente Biden acordaron que se iba a ser, entonces yo veo completamente consistente”, reconoció.

Con el fin de enfrentar el cambio climático y cumplir con los compromisos internacionales, la empresa productiva del Estado se comprometió a reducir un 98% las emisiones de gas metano derivadas de los procesos de exploración y producción petrolera para el cierre del año 2024. Para lograr este objetivo, se planificó una inversión de 2 mil millones de dólares.

“Faltan todavía muchos años para que dejemos de depender de los hidrocarburos, (…) no está claro cuál es el proceso de transición a las energías limpias, tenemos que aprender a vivir con el petróleo y a contaminar menos y en eso PEMEX también está trabajando para ser más sustentable, limpio, que no contamine y se están haciendo muchas obras, tenemos objetivos muy claros para reducir la contaminación”, indicó Octavio Romero Oropeza, director general de la petrolera mexicana.

En ese contexto, el especialista hizo hincapié en las compañías, tanto privadas como estatales, de ser responsables y considerar la reducción de emisiones como algo esencial, además, es fundamental acelerar la producción energética, lo cual implica diversificar las fuentes de energía y aumentar la producción de gas natural y gas licuado de petróleo.

“Para México hay una gran oportunidad en la producción de gas natural, hasta ahora no produce mucho, pero eso puede cambiar. (…) México es el único país en el que yo puedo pensar que de aquí a 2026, aparte de Estados Unidos, tiene el aseguramiento, la conexión por ducto a Estados Unidos en donde puedan importar con base en los precios que se determinan por la demanda”, aseguró Pascual.

También señaló que, en el caso de nuestro país, es necesario incrementar la producción de gas LP para lograr una transición energética justa, ya que en la actualidad México importa el 75% de este combustible.

“México tiene petróleo y gas y tiene la oportunidad de descarbonizarlo, tiene una alta capacidad de reducir las emisiones de metano y han hecho compromisos sobre cómo hacerlo, (…) hay muchísimo que todavía se puede hacer para aumentar la producción de gas natural y es parte de la resiliencia para la transición y eso lo van a necesitar porque van a haber derrumbes en el mercado”, destacó el especialista.

Da Pemex contratos por más de $2 mil MDP al empresario Andrés García, ‘compadre’ de Javier May Rodríguez

El último contrato para CICSA fue adjudicado sin licitación, apenas el pasado17 de mayo por Nohemí Almada Mireles

Da Pemex contratos por más de 2 mil mdp al empresario Andrés García, ‘compadre’ de Javier May Rodríguez

A través de la empresa CICSA, ha firmado en Pemex cuatro contratos o convenios de ampliación por un monto de $2,074,887,549.1 pesos 

 

ANTONIO CARRERA

En la política y en los negocios nada es casualidad, y el empresario carmelita Andrés García Castillo, lo sabe, por ello le apuesta y financia las aspiraciones políticas de Javier May Rodríguez, director general de FONATUR, al que llama compadre, por eso se fue con todo y su empresa Corporativo Industrial y Comercial SA de CV (CICSA) a radicar a Comalcalco, Tabasco, desde donde opera y estableció su grupo de gasolineras.

Para entender cómo es que Andrés García Castillo se beneficia de la relación con su ‘compadre’ May Rodríguez, basta entender que el actual director de FONATUR es amigo, y en algún momento fue socio del director general de Pemex, Octavio Romero Oropeza, en la razón social La Mercocha SPR DE RL de CV, donde por cierto también figuraba el nombre de Marcos Manuel Herrería Alamina, Director Corporativo de Administración y Servicios de Pemex.

Hoy, tanto May Rodríguez como Romero Oropeza conforman el llamado grupo político de ‘los fundadores’ que buscan impulsar a la gubernatura de Tabasco al aun titular de FONATUR.


CICSA dejó Ciudad del Carmen y cambió su domicilio fiscal a Comalcalco, bastión político de Javier May Rodríguez, y donde Andrés García, a través de sus hermanos, opera un grupo de gasolinerías

 

CICSA: PASÓ DE ESTAR INHABILITADA A SER LA COSENTIDA EN PEMEX

Los mejores años de CICSA fueron en los sexenios panista de Vicente Fox Quesada y Felipe Calderón Hinojosa, donde la empresa tuvo su mayor esplendor al ganar al menos 50 contratos por un monto de $1,251,172,035.76 pesos.

En la era de Peña Nieto la empresa fue sancionada, de acuerdo con la circular No. OIC-PEP-AR-18.575.0039/2014, emitida por el Órgano de Control de Pemex Exploración y Producción (PEP), CICSA fue inhabilitada por un año para participar en licitaciones públicas.

Con la llegada del ‘compadre’ May Rodríguez y el socio de este Romero Oropeza (Pemex), al gabinete de Andrés Manuel López Obrador, los contratos de nuevo empezaron a fluir y por montos que nunca había manejado ni CICSA ni sus empresas filiales como Arrow Marine Logistics Services y Operadora de Servicios Energéticos, que tiene establecidas varias gasolineras en Comalcalco, Tabasco.

A través de CICSA y con Octavio Romero Oropeza al frente de Pemex, el empresario Andrés García Castillo ya se echó a la bolsa en solo cuatro contratos o convenios de ampliación la friolera de $2,074,887,549.1 pesos (superando lo ganado en 12 años de sexenios panistas) y en la firma de sólo cuatro contratos o convenios de modificación de monto: el primero fue una ampliación de monto y plazo al contrato 648228851, firmado el 10 de septiembre de 2018 y que originalmente tenía un presupuesto máximo a ejecutar por $330,640,649.31 pesos para el servicios de transporte de carga y descarga de materiales en el Puerto Dos Bocas que terminaría el 31 de diciembre de 2019; sin embargo, el 12 de diciembre de 2019, Roberto Patlán Esponda firmó el primer convenio modificatorio donde se le autorizó a CICSA un aumento de capital de $758,674,893.02 pesos, que representó un porcentaje de incremento del 229.46% al monto originalmente contratado; también se incrementó el plazo de ejecución en 731 días para terminar el 31 de diciembre de 2021, pero un segundo convenio amplió el plazo al 30 de junio de 2022. 


Andrés García Castillo, en uno de su viajes de placer en Milán, Italia, a costa de Pemex 


Tras vencer el plazo del contrato anterior, el 30 de septiembre de 2022, con la anuencia de Fernando Palao Espíndola y Dino Casanova Loya, Pemex le volvió asignar los servicios de transporte de carga y descarga de materiales en puertos, solo que ahora donde PEP lo necesite, a través del contrato 648812815 por un monto de $1,123,576,575 pesos y un plazo de ejecución hasta el 31 de diciembre de 2024.

En agosto de 2019 firmó el contrato 648029602 para la adquisición de refacciones para la rehabilitación y mantenimiento de grúas nautilus, incluye servicios y asistencia técnica, por un monto de $168,249,081.08 pesos.

El más reciente fue adjudicado el pasado 1 de junio a través de la adjudicación directa PEP-AD-S-GCP-881-56787-23-1 para el servicio de rehabilitación y mantenimiento a grúas Seatrax Marine Cranes, incluye certificación y refacciones, autorizada por Nohemí Almada Mireles, Gerente de Contrataciones para la Producción de Pemex, con el que la empresa Corporativo Industrial y Comercial SA de CV obtuvo el contrato 648813842 por un monto de $18,335,300.31 pesos más USD$1,554,718.92 dólares (unos 24 millones 387 mil pesos). 

 

ARROW MARINE, OTRA EMPRESA GANADORA EN PEMEX

Otra de las empresas de Andrés García Castillo es Arrow Marine Logistics Services, constituida apenas el  05 de marzo de 2018 teniendo como socios y prestanombre a Karla Kristel García Denis y Tito Livio García Castillo, hija y hermano de Andrés García Castillo.

En un primer momento, la empresa tenía como razón social Aqua Marine & Logistics Services, que un año después cambio de nombre al actual Arrow Marine Logistics Services, que ya acumula contratos en Petróleos Mexicanos por un monto de 364 millones 285 mil 729 pesos.

El 2 de mayo, Pemex Exploración y Producción le adjudicó sin licitar el contrato 648223801 para el servicio de transporte de materiales, equipos diversos, así como trasiego de materiales líquidos con un mini abastecedor denominado Arrow 1 por un monto de $4,654,944 dólares más $500,000 pesos. La adjudicación fue autorizada por Gabriela del Olmo Barragán, Gerente de Contrataciones para Mantenimiento, Confiabilidad y Logística Marina. 

En enero de 2022, firmó el contrato 648221868 servicio de dispersión y absorción de hidrocarburos durante las actividades de perforación, terminación, reparación de pozos y en caso de contingencias, así como el transporte de materiales diversos con una embarcación denominada Flecha de Oro (Partida 1) por un monto de 1,779,694.26 dólares (unos 37 millones 426 mil 970.28 pesos al tipo de cambio del 6 de enero) más otros 500 mil pesos que hacen un total de casi 38 millones de pesos. El contrato fue avalado por Carmencita Guadalupe Vera López, de Coordinadora B Especialidad Técnica, y Jesús Atocha Díaz Sáenz, Coordinador Especialista D, ambos de la Subgerencia de Abastecimiento, GCMCLM, CAEP SA, DCAS.

Por último, en 2021 ARROW había firmado el 16 de noviembre de 2021 el contrato 648221830 para el servicio de agencia consignataria de buques para Pemex Exploración y Producción en Ciudad del Carmen por un monto de 242 millones 919 mil 272.65 pesos. 

 

 

 

 

 

 

 

viernes, 16 de junio de 2023

En cinco años creció 147% inversión de PEMEX en exploración y producción



En cinco años creció 147% inversión de PEMEX en exploración y producción


Para 2023, se estima que las inversiones alcancen los 402 mil millones de pesos, en comparación con los 163 mil millones invertidos al finalizar el 2018.


Las inversiones en exploración y producción de Petróleos Mexicanos (PEMEX) experimentaron un impresionante crecimiento del 147% en los últimos cinco años, según informó Ángel Cid Munguía, director general de PEMEX Exploración y Producción (PEP). Para 2023, se estima que las inversiones alcancen los 402 mil millones de pesos, en comparación con los 163 mil millones invertidos al finalizar el 2018.
Cid Munguía destacó que acelerar la producción de los campos ha sido todo un reto, por lo que se requirió importantes inversiones, cambios en contratos, labores administrativas, así como modificaciones en los procesos de contratación y construcción.
El enfoque estratégico adoptado por la petrolera desde 2019 dirigió las inversiones hacia áreas con mayor potencial productivo y económico en términos de exploración y producción.
Cabe destacar que de los 402 mil millones de pesos que se invertirán este año, 339 mil millones se destinarán a actividades de explotación, mientras que 63 mil millones se utilizarán para la exploración de nuevos pozos.
Es importante señalar que las proyecciones de PEMEX para el 2024 indican que las inversiones en exploración y producción podrían lograr los 450 mil millones de pesos, lo que representaría un aumento del 176% al finalizar el periodo presidencial.
El director de PEP resaltó que el incremento en las inversiones se enfoca en el desarrollo acelerado de los campos, lo cual se logrará a través del aumento en la perforación de pozos y la construcción e instalación acelerada de infraestructura tanto marina como terrestre.
Asimismo, y como resultado del cambio en la estrategia de exploración y producción implementada por la empresa, la producción de hidrocarburos líquidos de PEMEX, se alcanzó un promedio diario de un millón 856 mil barriles al cierre de abril. 
Además, el director general de la petrolera, Octavio Romero Oropeza, estableció metas ambiciosas para este año, que incluyen la perforación de 97 pozos exploratorios y 256 pozos productores para incorporar reservas de hasta 904 millones de barriles, con el objetivo de alcanzar una producción promedio diaria de un millón 950 mil barriles al finalizar el año.

martes, 13 de junio de 2023

PEMEX ahorra más de 90 mil MDP, por política de austeridad


PEMEX ahorra más de 90 mil MDP, por política de austeridad

 
La empresa productiva del Estado disminuyó de manera importante su gasto en partidas no sustantivas y los gastos en este rubro sumaron en cuatro años un promedio anual de 2 mil millones 983 mil pesos



La política de austeridad que llevó a cabo Petróleos Mexicanos (PEMEX) de 2019 a 2022, dejó ahorros por 92 mil millones de pesos, gracias a la reducción de gastos no sustantivos como boletos de avión, teléfono, asesorías, comunicación social, entre otras, informó Octavio Romero Oropeza, director general de la empresa. 

En la inauguración de la vigésimo séptima edición del Congreso Mexicano del Petróleo 2023 realizado en la ciudad de Campeche, el directivo detalló que, en apego a la disciplina financiera, uso eficiente de recursos y criterios de austeridad, la empresa productiva del Estado disminuyó de manera importante su gasto en partidas no sustantivas y los gastos en este rubro sumaron en cuatro años un promedio anual de 2 mil millones 983 mil pesos. 

Mientras que en los dos sexenios pasados el gasto anual promedió 9 mil 623 millones de pesos con Enrique Peña Nieto y 25 mil millones 905 mil pesos con Felipe Calderón.  Por lo que, en comparación con previas administraciones, el promedio del gasto realizado en partidas no sustantivas por PEMEX en esta gestión al año en promedio representa el 11.5% del total erogado en el sexenio de Felipe Calderón, mientras que si se le compara con la de Enrique Peña Nieto es de 31 por ciento. 

“Gracias a estos esfuerzos de austeridad se han logrado importantes ahorros que han fortalecido nuestra condición financiera, pues en cuatro años se han ahorrado 92 mil millones de pesos en comparación con el promedio de gasto anual de la administración del expresidente Felipe Calderón. Por lo tanto, me tomo la libertad de concluir que la austeridad es altamente rentable”, aseguró el directivo. 

 

AHORROS EN PRODUCCIÓN Y EXPLORACIÓN

Aunado a lo anterior, la petrolera mexicana también llevo a cabo una estrategia para la reducción de costos en materia de exploración y producción, y de 2019 a 2022 obtuvo una disminución acumulada de 103 mil 180 millones de pesos. 

Lo anterior fue resultado de la disminución en los tiempos de perforación y en una producción más rápida, así como en el aprovechamiento de infraestructura que en administraciones pasadas ya estaba en desuso y que ahora están aprovechando para hacer más eficiente tanto la producción como el procesamiento de crudo. 

“Lo que la Cuarta Transformación ha logrado en Petróleos Mexicanos en más de cuatro años, deja atrás las predicciones pesimistas y malintencionadas de los detractores, pues todos estos logros alcanzados son gracias a las y los trabajadores, así como a la política energética aplicada en PEMEX”, destacó el funcionario.

viernes, 9 de junio de 2023

SALE A LA LUZ NUEVA RED DE EMPRESAS EN VERACRUZ


Cuitláhuac García Jiménez, al más puro estilo de Javier Duarte, surde corrupción con empresas en Veracruz

SALE A LA LUZ NUEVA 
RED DE EMPRESAS EN VERACRUZ

 

Un red de hasta 8 empresas, todas constituidas por los mismos socios y ante el mismo Notario Público, son empleadas para ganar contratos en la administración estatal de Veracruz y federal

 

ANTONIO CARRERA

El crear empresas ex profeso para saquear los recursos públicos veracruzanos no es una práctica exclusiva de sexenios corruptos como el del exgobernador Javier Duarte de Ochoa, detenido​ por los delitos de operaciones con recursos de procedencia ilícita y asociación delictuosa​; la actual administración de Cuitláhuac García Jiménez usa el mismo modus operandi al crear redes de razones sociales, todas constituidas por socios en común y ante el mismo notario, que ya empiezan a ganar contrato dentro de la administración pública estatal, municipal y hasta federal.

 

LOS HECHOS Y LOS CONTRATOS

Una denuncia recibida en LA CHISPA, señala que funcionarios estatales de Veracruz utilizan prestanombres para crear una red de empresas que sirven para simular licitaciones y adjudicar contratos a modo.

Veamos un primer caso. El 30 de agosto de 2019, los ‘prestanombres’ Juan José Tomás Callejas Montecinos y Martín López Romero, acudieron ante el Notario Público No. 14, Benjamín García Herrera, de Xalapa, Veracruz, para constituir ese mismo día dos empresas: Grupo ARICAE, S de RL de CV e IVREA Construcciones S de RL de CV. 

Al año siguiente, el 3 de abril de 2020 volvieron a acudir ante el mismo Notario Público No. 14, Benjamín García Herrera para constituir otras seis empresas: Soluciones Integrales en Lubricación S de RL de CV, DISMARO S de RL de CV, Consulting SHS S de RL de CV, Grupo DONAGE S de RL de CV, Corporativo AGMEX C&A S de RL de CV        y Compañía Constructora MARIDI S de RL de CV.

Casi todas las empresas coincidentemente tienen el mismo objeto social, como si se tratase de copiar pegar (copy paste) 

Una vez constituidas, las empresas se registran como proveedoras del gobierno, y son capaces de vender desde comida, construir cualquier cosa o hasta magnas obras como un malecón, a través de contratos que mayormente son entregados por adjudicación directa o invitaciones restringidas.

A través de la razón social Grupo ARICAE, funcionarios de la Secretaría de Educación y de la Contraloría General del Estado le adjudicaron hasta 18 contratos. Por ejemplo: el ADQ-LS-EST-FONE-007A-2022 para la adquisición de materiales de papelería y útiles de oficina para las diferentes áreas pertenecientes a la Secretaria de Educación de Veracruz por un monto de $3,204,781.88 pesos.

La empresa más próspera es IVREA Construcciones, pues ha facturado sen las tres instancias de gobierno federal, estatal y municipal la suma de $109,240,579.34 pesos; la Comisión del Agua del Estado le otorgó el contrato CAEV-FISE-2022-E06-INV para la construcción de sistema de captación de agua de lluvia (1ª. etapa de 2 etapas), para la localidad de Opotzinga, municipio de Tehuipango, Veracruz, por un monto de $9,883,345.23 pesos; la FISE_2022_00132022000024_A.D. para la construcción y equipamiento de infraestructura apícola: sala de extracción de miel en la Localidad de Manuel Almanza (Rancho Nuevo) del Municipio de Álamo Temapache por $2,985,560.23 pesos.

Lo extraño, es que IVREA Construcciones traspasó las fronteras veracruzanas y el pasado mes de marzo ganó la licitación LO-15-412-015000999-N-238-2023 para la construcción de parque lineal en río Grijalva, etapa 7 (Plaza Solidaridad) en Villahermosa, Tabasco, por un monto de 92 millones 672 mil 884.24 pesos, una licitación que fue convocada por la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU).


 De acuerdo con una ficha del padrón de proveedores del Ayuntamiento de Tlaltetela, Veracruz, este es Juan José Tomás Callejas Montecinos, socio de ochos empresas (en el recuadro el presunto domicilio dado por él al momento de crear la red de empresas)

Cabe señalar que los prestanombres Juan José Tomás Callejas Montecinos y Martín López Romero, quienes dieron como domicilios particulares la Privada Azucena, No. 5, en la localidad Las Cruces, Xalapa, Veracruz y la calle Guadalupe Victoria, No. 7, colonia Lomas de San Roque, Xalapa, respectivamente en febrero de 2022, ante el mismo Notario Público No. 14, Benjamín García Herrera, oficializaron la donación de manera gratuita de sus acciones de IVREA a favor de José Gerardo Ortiz García y María del Carmen García Rodríguez. El primero es el que firma la mayoría de los contratos por parte de la empresa.

Por su parte, Consulting SHS, otra de las empresas utilizadas en este esquema de corrupción y tráfico de contratos, también ha salido beneficiada con 13 contratos en la Secretaría de Educación y la Contraloría General del Estado. Por citar un ejemplo está el CS-LS-EST-031-2022 para la prestación de servicios relativa a la contratación del servicio de impresión y distribución de cuadernillos con hojas de respuesta, en seguimiento al proyecto estatal para la mejora de aprendizaje, requeridos por la subsecretaria de educación básica $7,995,739 pesos.

También ganó la licitación simplificada en el municipio de Tuxpan LS/MTUX-001-2022 para el suministros de papelería para las oficinas del Ayuntamiento por un monto máximo de $2,999,997.41 pesos

En el mismo esquema, Martin López Romero se retira de la sociedad, por lo que decide transferir la totalidad de su capital social a Edgar Jesús Romero Mora, quien ahora comparte sociedad con Juan José Tomás Callejas Montecinos.

El gobierno de Veracruz utilizó este mismo procedimiento una y otra vez para desaparecer millonarios recursos.

Entre 2020 y 2023, funcionarios de la administración de Cuitláhuac García Jiménez en Veracruz firmaron 43 contratos para la adquisición de bienes, pero que no existe constancia de que fueran entregados.

Las secretarías locales de Educación, Comisión del Agua y la Contraloría Estatal fueron las responsables de firmar la mayoría de los contratos, que en todos los casos fueron concedidos a esta red de empresas, las cuales tienen diversos elementos en común: fueron fundadas por los mismos socios y ante el mismo notario público.





Coincidentemente las empresas fueron constituidas por los mismos socios:  Juan José Tomás Callejas Montecinos y Martín López Romero, y ante el mismo Notario Público No. 14, de Xalapa, Veracruz, Miguel Castelán Rodríguez


LAS OTRAS EMPRESAS

Grupo DONAGE S de RL de CV, que aunque no se detectaron contratos a favor de ella, también forma parte del pool de empresas constituidas por Juan José Tomás Callejas Montecinos y Martín López Romero, y que posteriormente cambiaron de accionistas, en este particular caso, hasta dos veces lo ha hecho: en un primer momento entraron como socios José Antonio López Uscanga y Miguel Castelán Rodríguez, y posteriormente lo hicieron José Manuel Fontes Hernández y Adolfo Carlos García Sánchez.

Mismo modus operandi de la razón social Corporativo AGMEX C&A S de RL de CV, a quien José Tomás Callejas Montecinos y Martín López Romero donaron en un primer momento sus acciones en favor de Lizabeth Pérez Lendechy y Erika Yamileth Meza Orantes, quienes después se retiran de la sociedad para ceder su capital social a favor de Óscar Arturo Avelar Mendoza y María Guadalupe Santillán Ronzón.

En el caso Compañía constructora MARIDI S de RL de CV, que ganó la obra de rehabilitación de carpeta asfáltica en la Av. Cuauhtémoc, en el municipio de Tuxpan, Veracruz, por un monto de $6,032,571.6 pesos, entregaron las acciones a favor de Edgar de Jesús Romero Mora y Guadalupe Escalante Cervantes: mientras que las otras razones sociales Soluciones Integrales en Lubricación S de RL de CV y DISMARO S de RL de CV, conservaron a sus socios originales.

 

MÁS RAZONES SOCIALES 

A su vez, socios que entraron a relevar a los accionistas que arrancaron las ocho empresas, también constituyeron otras empresas: el 11 de noviembre de 2020, ante el mismo notario de cabecera Benjamín García Herrera, Notario Público No. 14, de Xalapa, Veracruz, Miguel Castelán Rodríguez y José Antonio López Uscanga crearon la empresa DIMAX Diseños Estructurales y Construcción S de RL de CV.

El 4 de abril de 2021 ante el mismo notario, Benjamín García Herrera, acudieron Óscar Arturo Avelar Mendoza y María Guadalupe Santillán Ronzón para constituir la empresa REDECONSA S de RL de CV.

Una más, Topografía y Construcción López y Ramírez S de RL de CV, fue constituida el 14 de agosto de 2020 ante Benjamín García Herrera, siendo los socios Mario Alberto Ramírez Guzmán y Martin López Romero.

Aunque en algunos casos las empresas no han ganado contratos, las razones sociales sirven para simular y legitimar la entrega de contratos a través de licitaciones amañadas que al final son adjudicadas a un proveedor específico. Por ejemplo,  es el caso de la licitación simplificada LS-103C80801/029/2021 convocada por el DIF-Estatal para la adquisición de 211 proyectos de talleres de molinos nixtamal donde participaron las empresas Topografía y Construcción López y Ramírez S de RL de CV e IVREA Construcciones S de RL de CV, así como una persona física identificada como Eduardo Daniel Corona Zapot, quien al final de cuentas fue el ganador del contrato por un monto de 4 millones 483 mil 330.11 pesos.

Una de las empresas. IVREA Construcciones, recientemente ganó un contrato por 79 mdp para una de las obras en el Malecón de Villahermosa, a cargo de la SEDATU.


 

 

 

El fracaso de la Reforma Energética: PEMEX es el principal productor


 El fracaso de la Reforma Energética: PEMEX es el principal productor

La Reforma Energética"fue un fracaso" debido a que PEMEX es prácticamente el único productor de hidrocarburos en el país, aportando el 97% del total

Durante la reciente Conferencia Magistral del Congreso Mexicano del Petróleo 2023, Octavio Romero Oropeza, director general de Petróleos Mexicanos (PEMEX), expresó su opinión sobre la Reforma Energética, afirmando que considera que "fue un fracaso" debido a que PEMEX es prácticamente el único productor de hidrocarburos en el país, aportando el 97% del total. 
El funcionario resaltó que, durante el periodo de enero a mayo de 2023, la producción de los actores privados representa solamente el 3% de la producción nacional, tanto en hidrocarburos como en gas natural. Mientras, PEMEX ha logrado mantener una producción superior a un millón 850 mil barriles, lo que lo coloca como el principal productor en México, concentrando el 97% de los hidrocarburos producidos en el país.
Sin embargo, a pesar de esta situación, destacó los esfuerzos de la empresa para revertir la tendencia de declinación en la producción y fomentar su crecimiento; del mismo modo, señaló que los campos desarrollados durante esta administración son clave en este proceso, requiriendo pozos de gran profundidad, que oscilan entre los 7 mil y 8 mil metros.
Romero Oropeza subrayó que la tecnología utilizada y la excelencia operativa han permitido optimizar los tiempos de perforación en estos campos, estableciendo récords al reducir los plazos de perforación de 180 a 124 días en campos de mayor profundidad, y de 74 a 40 días en campos menos profundos.
En relación con las metas futuras de la empresa, el director detalló que se planea perforar 97 pozos exploratorios y 256 pozos productores durante 2023, con el objetivo de incorporar reservas de hasta 904 millones de barriles y alcanzar una producción promedio de un millón 950 mil barriles diarios durante el año. 
Cabe destacar que Romero Oropeza expresó su compromiso y determinación para trabajar intensamente en la perforación de pozos, destinando importantes recursos a esta tarea. 
Con la acelerada perforación planeada, la meta es alcanzar una producción de hidrocarburos de un millón 950 mil barriles diarios, y se espera que para fines de 2024 se logren los 2 millones de barriles diarios.

lunes, 5 de junio de 2023

Histórico: Pemex invertirá 9 mil mdd para desarrollar y operar el yacimiento Zama


Inversión histórica de 9 mil mdd de Pemex y Talos impulsa el desarrollo del yacimiento Zama en México

 

Se espera que la producción en el campo Zama comience en diciembre de 2025, con una proyección de alcanzar su pico máximo en 2029, produciendo 180 mil barriles de aceite por día y 70.35 millones de pies cúbicos de gas diarios


 

El desarrollo del yacimiento Zama iniciará este año, cuya producción está prevista para diciembre de 2025 bajo la inversión de 9 mil 85.21 millones de dólares realizada por Petróleos Mexicanos (Pemex), en conjunto con Talos Energy.

Y es que, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó de manera favorable el Plan de Desarrollo para la Extracción, el Programa de Trabajo y el primer Presupuesto del campo Zama, como parte del proceso de unificación de Pemex Exploración y Producción (PEP) y el consorcio liderado por Talos Energy. Esta aprobación es un reconocimiento al enfoque integral y la solidez del plan presentado.

Se espera que la producción en el campo Zama comience en diciembre de 2025, con una proyección de alcanzar su pico máximo en 2029, produciendo 180 mil barriles de aceite por día y 70.35 millones de pies cúbicos de gas diarios. Estas cifras demuestran el potencial significativo del yacimiento y su contribución al abastecimiento energético del país.

El monto total de la inversión destinado a este proyecto asciende a 9 mil millones de dólares, abarcando el período comprendido entre 2023 y 2045. De esta cifra, 4 mil 541.63 millones de dólares serán destinados a inversiones directas, mientras que los restantes 4 mil 543.58 millones de dólares se utilizarán para cubrir los gastos de operación y abandono.

Las labores de PEMEX y sus socios darán inicio en julio de este año y se centrarán en actividades geofísicas, construcción de instalaciones y, por supuesto, la producción. Se estima que la inversión para el cierre del presente año alcance los 45.5 millones de dólares, mientras que en 2024 se destinarán mil 243 mil 800 millones de dólares, evidenciando el compromiso a largo plazo de las partes involucradas.



En el marco del Plan de Desarrollo, se contempla la instalación de dos plataformas costa afuera, así como la perforación y terminación de 46 pozos. Además, se establecerá un eficiente sistema de transporte para llevar el aceite y gas producidos hacia las modernas instalaciones terrestres de la Unidad en la Terminal Marítima Dos Bocas.