lunes, 21 de septiembre de 2020

Seadrill, Sodexo y Nuvoil encabezan desalojo de trabajadores con COVID-19 en plataformas marinas

La plataforma West Courageous, de Seadrill, una de las instalaciones marinas de donde bajaron a más trabajadores con sintomatología del SARS-CoV-2


Seadrill, Sodexo y Nuvoil encabezan desalojo de trabajadores con COVID-19 en plataformas marinas

Por: Antonio Carrera

Las empresas Seadrill, Sodexo y Nuvoil son el ejemplo más claro de negligencia en el manejo de la pandemia de Covid-19. Estas tres proveedoras de Pemex encabezan la lista de personal evacuado de instalaciones marinas con sintomatología del SARS-CoV-2 con un total de 42 trabajadores, 14 y 13 personas extraídas vía aérea solo durante mes de julio de 2020, respectivamente.
De acuerdo con reporte de la Subdirección de Administración de Servicios para la Exploración y Producción de Pemex Exploración y Producción un total de 386 personas fueron evacuadas por helicóptero de instalaciones marinas (deben ser los jefes pues a los trabajadores si bien les iba los sacaban vía marítima o los dejaban en plataforma y aislados) entre el 1 de julio y el 31 de julio.





Los vuelos utilizados para desalojar al personal con síntomas de Covid-19

Seadrill evacuó a trabajadores de las siguientes plataformas marinas: West Courageous, 25 personas; West Oberón,  9; West Titania, 3; West Intrepid, 3; Covadonga 1 y West Defender, también 1 trabajadore.
La empresa SODEXO, evacuó de diversas plataformas a un total de 14 empleados; mientras que de la plataforma 12 de Agosto, ligada al hijo de Carlos Salinas de Gortari, la empresa Nuvoil desalojó entre el 30 y 31 de julio a 13 trabajadores.
Por su parte Perforadora Latina, bajó de instalaciones marinas a 12 trabajadores; BW Offshore, evacuó a 11 empleados con síntomas de coronavirus.
El reporte señala que la firma Schlumberger, desaló a 11 trabajadores; NABORS bajó a 10 empleados de las instalaciones costa afuera; Perforadora Central, evacuó a 5; AEE Marine, igual a 5; CICSA y CARSO, de Carlos Slim, a 6; Baker Huges, bajó a 5; y CORSA, a tres.
El reporte precisa que los servicios para traslados de personal vía aérea, con síntomas asociados al COVID-19, de las plataformas o instalaciones marinas a Ciudad del Carmen, se realizan previa solicitud y autorización del Servicio Médico de Pemex.




Reporte de Pemex de vuelos utilizados para desalojar a personal con síntomas de Covid-19 de plataformas e instalaciones marinas

Por instalaciones desalojadas encabezan la lista las plataformas que conforman el complejo AKAL, donde fueron evacuados 54 trabajadores de Pemex y compañías contratistas; de la plataforma West Courageous (de Seadrill) desalojaron a 38 trabajadores en general; de las plataformas KU, fueron 21; de las instalaciones de Abkatun fueron 16; del Buque Independencia 11; de Cayo Arcas, 9, del buque Yuum K’ak’ Náab, fueron 10…hasta del flotel Reforma de Pemex se documenta la salida de un paciente sintomático el pasado 16 de julio.
En resumen, de los 386 trabajadores evacuados vía aérea de las instalaciones marina con síntomas de COVID-19: 198 pertenecían a empresas proveedoras y 118 eran trabajadores de Pemex.


Así las cosas en PEMEXLANDIA….


Nos leemos en la próxima…
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lunes, 14 de septiembre de 2020

EL FRAUDE DE CHICONTEPEC SE SIGUE HACIENDO MÁS GRANDE



El proyecto Aceite Terciario del Golfo o de Chicontepec nunca cumplió con las expectativas, no obstante Pemex sigue invirtiéndole dinero.


FRAUDE DE CHICONTEPEC SE SIGUE HACIENDO MÁS GRANDE

Entre 2019 y 2020 Pemex ejerció en el proyecto Aceite Terciario del Golfo (ATG) más de 6 mil millones de pesos sin que PEP a julio de este años tenga registro alguno de producción; para el 2021, proyectan invertirle otros 6 mil millones de pesos

Por: Antonio Carrera

Cuando las administraciones ‘prianistas’ le apostaron al proyecto del paleocanal de Chicontepec, ahora ostentosamente llamado Aceite Terciario del Golfo (ATG), para compensar la declinación de otros Yacimientos y elevar la reservas, todo -menos Pemex- sabía que sería uno de los dolores de cabeza de Petróleos Mexicanos (Pemex) por la composición geológica de la zona y porque desde un principio se vieron las dificultades y los nulos resultados, lo que lo convirtió en uno de los grande fraudes en Pemex, junto con el Proyecto de Aguas Profundas de donde no salió una gota de aceite.

Pemex Exploración y Producción no tiene datos durante todo el 2020 de la producción 
en Aceite Terciario del Golfo


Pero de eso a que la 4T, a través de Octavio Romero Oropeza de Pemex le siga metiendo dinero bueno al malo (ATG), ya raya en la estupidez y en la insensatez.
Chicontepec solo ha sido un derroche de miles de millones de dólares para las compañías extranjeras como Whaterford, Schlumberger, Halliburton, Key, San Antonio, Baker Huges entre un centenar mas que en su momento hincharon de dinero los bolsillos de los extranjeros, pero para México, los resultados son saldos rojos, por no decir, desastrosos.
Sólo las asignaciones al proyecto ATG entre 2006 a 2009 significaron más de 52 mil 520 millones de pesos; sin embargo a finales de 2009, el proyecto ATG no superaba la producción de 52 mil barriles diarios. En 2009, ATG mostraba un bajo nivel de cumplimiento en su proyecto productivo petrolero, con un 38 por ciento con respecto del pronóstico prometido con el estudio del costo-beneficio planteado en 2006.
El activo, en su mejor época, en 2012, apenas aportó 75,963 barriles, frente al promedio nacional de 2.54 millones.
Pero Pemex no abandonó Chicontepec, le siguió metiendo dinero, en menor cantidad, pero al fin y al cabo la inversión seguía fluyendo de 18 mil 900 millones de pesos (mdp) en 201 pasó a los 3,340 mdp de 2016.
Chicontepec llegó a tener en operación 2,790 pozos en 2013, su punto máximo frente a los 2,337 del promedio de este año, según datos de la CNH. El número de pozos sin producción se incrementó en este mismo periodo de 1,161 a 1,719, y la producción total del activo cayó de 66,000 a 41,000 barriles promedio diario… a todas luces un fracaso que los directivos de Pemex se niega a ver
Lo más triste es que los miles de millones de pesos que se han invertido para el proyecto volaron en gran parte a otros países como Inglaterra, EEUU, Noruega, Japón y para México puras deudas.
Para el periodo enero-octubre de 2019, Chicontepec produjo 34.4 mil barriles diarios, el equivalente a 2% de la producción nacional.

SIN DATOS DE PRODUCCIÓN EN 2020

El reporte de julio 2020 de Pemex señala que del Proyecto Aceite Terciario no arroja datos de producción, lo que es verdaderamente alarmante y preocupante, sobre todo por la inversión que en los dos últimos años de la 4T ha invertido a este campo: 6 mil 12 millones 920 mil 994 pesos, esto según informa Pemex Exploración y Producción (PEP) mediante los oficios DCF-SCOF-GFEPS-SPRC- 172 -2020 y DCF-SCOF-GFEPS-SPRC- 173 -2020.


Lo invertido en el proyecto ATG entre 2019 y 2020

Según los oficios, en 2019 se programaron inversiones en el orden de los 3 mil 153 millones 578 mil 109 pesos y al final del año se ejercieron 3 mil 211 millones 986 mil 410 pesos.
Para 2020, la petrolera programó para ATG una inversión de 4 mil 536 millones 673 mil 759 pesos, donde ya se habían ejercido hasta el pasado 24 de agosto 2 mil 800 millones 934 mil 584 pesos.

Los proyectado para 2021 supera los 6 mil millones de pesos


Y VAN OTRO 6 MIL MILLONES PARA 2021

¿Cuál es el chiste seguir invirtiéndole a algo que no genera nada? De acuerdo al Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2021 (PPEF 2021) la administración de Octavio Romero Oropeza solicitó para ATG otros 6 mil 181 millones 644 mil 877 pesos.

Así las cosas en PEMEXLANDIA….


Nos leemos en la próxima…
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jueves, 10 de septiembre de 2020

¿CÓMO FUE QUE PEMEX SE CONVIRTIÓ EN LA PETROLERA CON MÁS MUERTES POR COVID-19?

Los protocolos en Pemex, ahora si se han reforzado, empero los contagios aun siguen.


¿CÓMO FUE QUE PEMEX SE CONVIRTIÓ EN LA PETROLERA CON MÁS MUERTES POR COVID-19? 

Por: Antonio Carrera

 

El otro día leí una excelente crónica periodística escrita e investigada por la agencia informativa BLOOMBERG y publicada en El Financiero, que tenía como titular ¿Cómo fue que Pemex se convirtió en la petrolera con más muertes por COVID-19? Entonces empiezo a entender la falta de sensibilidad y tacto de los directivos de la petrolera y de los empresarios dueños de las grandes compañías, que prefirieron poner en riesgo a una población altamente vulnerable con la única finalidad de mantener la alicaída producción petrolera y, otros, para no perder sus jugosos contratos.

Y por qué digo altamente vulnerable, simple, el oficio DACS-SSS-GSM-427-2020, fechado el 7 de julio y emitido por  la Subdirección de Servicios de Salud, da cuenta de lo delicada y deteriorada que está la salud de los trabajadores petroleros.

La petrolera se convirtió en la dependencia gubernamental con más muertes por Covid-19. En su reporte del pasado 9 de septiembre, Pemex señala 8 mil 205 casos confirmados con una tasa de letalidad sorprendente, pues de esos casos confirmados en los hospitales de Pemex un total  de 1 mil 323 muertos lo que representa una tasa de letalidad del 16.12%: 314 defunciones eran trabajadores en activo, 587 en jubilados, 415 en familiares y solo 7 externos. Esas son las cifras oficiales, pero si las cifras se manejan como las del Hospital de Pemex en Villahermosa con el caso de la Heparina Sódica contaminada donde los familiares daban una cifra de fallecidos y Pemex otra, pues las especulaciones no terminarían; además, faltaría sumar, las muertes de trabajadores de sus contratistas… que por obvias razones no son públicos

Aun dicen que 319 pacientes en aislamiento domiciliario, 99 en hospitalización en pabellones aislados y 35 en terapia intensiva.

Pemex ha reportado la muerte por COVID-19 de 314 empleados activos. Es decir, tiene más que el resto de las principales compañías petroleras del mundo juntas… eso de por si ya es vergonzoso y preocupante.

Aunque hoy las políticas y procedimientos son más rigurosos, Pemex todavía sufre grandes brotes. En agosto, una enorme instalación flotante de procesamiento y almacenamiento de petróleo de Pemex frente a la costa de Campeche detuvo sus operaciones durante seis días debido a un brote. Plataformas como la Cantarell II, propiedad de GRUPO R, donde trabajadores denuncian un brote de coronavirus… y como dicen en mi pueblo cuando el río suena es porque agua lleva, así que hay que poner atención a ese caso para salvaguardar vidas.

El titular de Pemex, Octavio Romero Oropeza,  solo se ha dedicado rendido homenajes a los empleados fallecidos en sus visitas a campos e instalaciones petroleras, pero no ha dicho nada públicamente sobre las cifras de la compañía.


Pacientes con obesidad reportados en las clínicas de Pemex
                                     Pacientes con diabetes reportados en las clínicas de Pemex
                                    Pacientes con hipertensión reportados en las clínicas de Pemex


 

Pero: ¿cómo fue que Pemex se convirtió en la petrolera con más muertes por COVID-19? a parte de que Pemex actuó demasiado tarde, según testimonios de algunos trabajadores en plataformas, las cifras de derechohabientes con serios problemas de vulnerabilidad que manejan los 16 centros clínico u hospitalarios de Pemex en todo el país son preocupantes: 30 mil 710 pacientes con obesidad; 16 mil 954 con diabetes; y 26 mil 274 con hipertensión arterial, enfermedades que en combinación con el coronavirus SARS-CoV-2 suele ser letal en la mayoría de los casos.

En todos los casos, Veracruz, Tabasco y Tamaulipas son los estados con mayor números de derechohabientes con este tipo de enfermedades.

Pacientes con obesidad en Tabasco son 4 mil 933; en Tamaulipas, con 5 mil 625; y Veracruz, con 8 mil 848 pacientes.

Pacientes con Diabetes: Tamaulipas, tiene 2 mil 340 personas con esta enfermedad; Tabasco, con 2 mil 845; y Veracruz, con 5 mil 274 pacientes son tratos por esta enfermedad.

En el caso de hipertensión: Tamaulipas reporta 3 mil 808 pacientes; Tabasco, con 4 mil 637;  y Veracruz, con 8 mil 439 pacientes hipertensos.

Con estas cifras, es muy fácil saber entonces por qué Pemex es la petrolera con más muertes por Covid-19 en el mundo o no

Si quieres leer completa la investigación de Bloomberg-El Financiero entra al siguiente enlace:

https://www.elfinanciero.com.mx/bloomberg-businessweek/como-fue-que-pemex-se-convirtio-en-la-petrolera-con-mas-muertes-por-covid-19

 

 Nos leemos en la próxima

 

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miércoles, 9 de septiembre de 2020

¡Qué miserables! no pagan y hasta regatean la comida en GRUPO R


Una de las embarcaciones de Servicio Marítimo de Campeche, filial de GRUPO R

¡Qué miserables! no pagan y hasta regatean la comida en GRUPO R

 

 

Por: Antonio Carrera

Siguen lloviendo quejas contra GRUPO R y sus empresas filiales, ahora en Servicios Marítimos de Campeche, S.A. de C.V. (SMC), de los socios José Ramiro Garza Vargas y Bruno Kiehnle Garza, que al parecer empieza a racionar hasta la comida a los trabajadores.

Sí la empresa a la que Pemex y la 4T le ampliaron un contrato que originalmente rondaba en los 3 mil 270 millones 758 mil 743.17 pesos y mediante tres convenios  fue ampliado hasta los 15 mil  068 millones 869 mil 673.90 pesos, que se ejercerán hasta el 31 de diciembre de 2024, ahora pone a dieta obligatoria a toda la plantilla laboral que trabaja en las embarcaciones de SMC.

Según los trabajadores, mediante un correo electrónico enviado el pasado 19 de agosto desde la cuenta jvillagas@grupor.com.mx y dirigido a Homero Saldívar Aguilar, director de operaciones de SMC, se señala que se deben disminuir los costos por concepto de comisaría de las embarcaciones de SMC.


Este el correo donde Grupo R  y SMC informa que aplicarán la 'austeridad republicana' en la comida de los trabajadores



Y señala las siguientes acciones:

·      Cancelación de las OC originales y elaboración de nuevas requisiciones.

·      Ajuste del costo promedio diario por persona de $250 pesos a $140.

·      Exclusión de alimentos no prioritarios (cortes finos, mariscos, frutas finas etc)

·      Sustitución de insumos de costo alto

·      Se instruye a los mayordomos a la realización de menús ajustados (1 guiso por tiempo de comida)

A lo anterior Iván Luis Vizcaíno Muñoz, encargado de hotelería y alimentación de GRUPO R/SMC gira instrucciones a los mayordomos para que se cumplan al pie de la letra las instrucciones:

“Buenos días mayordomos, conforme a la información que antecede en correo líneas abajo, me permito comentarles sobre las siguientes instrucciones emitidas por parte de la Superintendencia de Hotelería y Alimentación de SMC, las cuales deben efectuarse para los servicios de hotelería y alimentación  subsecuentes:

·      Ajustar los menús diarios a 1 guiso por tiempo de comida, con máximo 2 complementos y 2 guarniciones.

·      Aprovechamiento eficiente de los recursos e insumos durante la preparación de los alimentos y servicios de hotelería.

·      Elaboración de platillos de bajo costo (se excluye la utilización de cortes finos, mariscos, frutas finas, etc.)

·      Informar y vigilar al personal a su cargo para que se cumplan las nuevas disposiciones.

Y es que al parecer, a la familia de José Ramiro Garza Cantú no le alcanzan los más de 44 mil 605 millones de pesos obtenidos en contratos en Petróleos Mexicanos, principalmente en la fallida apuesta que los sexenios de Calderón y Peña Nieto hicieron en aguas profundas, donde se invirtieron más de 160 mil millones, se perforaron 40 pozos exploratorios y no se sacó ni una sola gota de aceite pese a la ardua campaña mediática que hablaba precisamente de rescatar el tesoro, en un campo conocido como Cinturón Perdido.

En fin, así las cosas en GRUPO R…

 

  Nos leemos en la próxima

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lunes, 7 de septiembre de 2020

Ramiro Garza Cantú no paga salarios, pese a que la 4T le amplió contrato hasta por 15 mil mdp...

  

Plataforma Cantarell I, de GRUPO R, propiedad de José Ramiro Garza Cantú (recuadro)

Servicios Marítimos de Campeche, filial de GRUPO R, amarra contrato por 15 mil mdp por lo que resta de la 4T

 

Por: Antonio Carrera

 

Increíble, pero cierto. Ayer veíamos que Grupo R tiene dos meses que no paga salarios a un grupo de 160 de obreros que operan en el contrato 641005815 para el arrendamiento de una plataforma Jack Up, incluyendo tripulación para operar por un monto de 248 millones 680 mil dólares (unos 4 mil 105 millones de pesos con dólar referencia a 16.51 pesos cuando se firmó el contrato).

En la misma situación de impagos de salarios y algunas otras prestaciones se encuentra Servicios Marítimos Campeche, S.A de C.V.(SMC), filial de GRUPO R, quien pese a que aseguró mediante ampliación de monto y plazo un contrato por lo que resta de la actual administración de la 4T (hasta el 2024), no le paga a los trabajadores.


El contrato 648238800 fue firmado el 31 de enero de 2o018 por un monto original de 995 millones pesos más 119 millones de dólares y un plazo de ejecución entre el 1 de febrero de 2018 al 31 de diciembre de 2019


El ultimo convenio modificatorio fue firmado por el incondicional de Octavio Romero Oropeza, el tabasqueño Javier Núñez López, Sub​director de Abastecimiento de la Dirección Corporativa de Administración y Servicios, quien a la vieja usanza del PRIAN le otorgó una multimillonaria ampliación de monto y plazo del contrato 648238800 para el desarrollo de trabajos de instalación de infraestructura, montaje de equipos, rehabilitación y mantenimiento de estructuras, interconexión de líneas de proceso, obra electromecánica y de seguridad en los centros de proceso y plataformas satélites en aguas de las zonas marinas.


Primer convenio para modificar conceptos no contemplados en el contrato original. No hubo incremento ni de monto ni de plazo


 


Argucias al más puro PRIAN para ampliar plazo y monto

El 31 de enero de 2018, por adjudicación directa (sin licitación de por medio), Pemex Exploración y Producción, a través de Miguel Ángel Lugo Valdez, representante legal de Pemex, y los funcionarios que avalaron técnica y económicamente el contrato Alejandro Flores Torres, el corrupto Alberto Arturo Durán Gutiérrez y Jorge Luis Flores Núñez, firmó el contrato 648238800 con Servicios Marítimos de Campeche, que fue representado en el acto por José Ángel Montoya Sánchez.

Originalmente el contrato tendría una vigencia de 699 días naturales entre el 1 de febrero de 2018 y el 31 de diciembre de 2019 y un monto total a ejercer de 995 millones 753 mil 479.65 pesos más 119 millones 549 mil 615.27 dólares (un precio homologado a pesos mexicanos de 3 mil 270 millones 758 mil 743.17 pesos)

El 13 de noviembre de 2018 se firma el primer convenio modificatorio sin ampliación de monto ni de plazo, solo para incluir conceptos ‘no previstos’ en el contrato original y la transferencia a pesos mexicanos de 34 millones 539 mil 855.04 dólares a pesos (1 USD=$19.0298 pesos por dólar) que representa 657 millones 255 mil 447.57 pesos con lo que se estable un nuevo monto de 1 mil 653 millones 008 pesos 927.22 pesos más 85 millones 009 mil 760.23 dólares.



Segundo convenio de ampliación de conceptos y de monto. se incrementó un 52.78% el monto original del contrato al aumentar en 635 millones 716 mil 844.79 pesos más 57 millones 309 mil 294.54 dólares. Fue firmado ya en la administración de Octavio Romero Oropeza.


Ya con la administración de Octavio Romero Oropeza,  el 11 de julio de 2019 vía Roberto Patlán Esponda, representante legal de Pemex; Alejandro Flores Torres, Gerente de Contrataciones para Mantenimiento, Confiabilidad y Logística Marina; René Carlos Puerto Rovira, de la Coordinación de Servicios Marinos y de Mantenimiento, Confiabilidad y Construcción de Infraestructura, se firmó el segundo convenio por ampliación de conceptos o trabajos en diversas áreas de PEP en la Región Marina específicamente en las plataformas o estructuras Onel-A, Akal-C, Maloob-C, equipo PM4037, Kax-1, Ku-A, E-Ku-A1, Maloob-D, Xanab-D, PM-4044y COSL-2. Por Servicios Marítimos de Campeche firmó como representante legal Ricardo Pérez Céspedes.

La ampliación de monto fue de 635 millones 716 mil 844.79 pesos más 57 millones 309 mil 294.54 dólares con los que se establece un nuevo monto total por 2 mil 288 millones 725 mil 772.01 pesos más 142 millones 319 mil 054.73 dólares, un incremento del 52.78% al monto original; es decir, hasta el 31 de diciembre DE 2019 a un precio homologado en pesos, PEP debió ejercer la suma de 4 mil 997 millones 028 mil 919.71 pesos un promedio de 7 millones 148 mil 825 pesos por cada día de los 699 pactados en el contrato original.


El tercer convenio elevó en 307.94% el monto original al sumar 4 mil 844 millones 544 mil 676.11 pesos más 274 millones 690 mil 016.61 dólares; además el plazo de ejecución aumentó un 261.37% al crecer 1,827 días más a los 699 días originales.


Pero ahí no paró la cosa, Javier Núñez López avaló con su firma un tercer convenio de ampliación de plazo y monto.

El 27 de noviembre de 2019 obedeciendo a la solicitud de René Carlos Puerto Rovira, de la Coordinación de Servicios Marinos, se firmó este tercer convenio que en resumen señala que se incrementa el monto del contrato 648238800 en 4 mil 844 millones 544 mil 676.11 pesos más 274 millones 690 mil 016.61 dólares que representa un incremento del 307.94% al monto original al establecerse los nuevo montos finales del contrato en 7 mil 133 millones 270 mil 448.12 pesos más 417 millones 009 mil 071.34 dólares.

También se establece una ampliación de plazo de ejecución de los servicios por 1,827 días naturales desde el 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2024, lo que representa un incremento del 261.37% al plazo original, quedando el plazo final en 2,526 días.


Solo en este contrato, Servicios Marítimos de Campeche, filial de GRUPO R, ejercería más de 15 mil millones pesos, pero según los trabajadores llevan dos meses si cobrar sueldos. Según PEP, no tiene adeudos con ningún proveedor.



En pocas palabras al 31 de diciembre, si Pemex no se le ocurre darle una nueva ampliación de monto o plazo, Grupo R y/o Servicios Marítimos de Campeche estarían ejerciendo un total de 15 mil  068 millones 869 mil 673.90 pesos, unos 5 millones 965 mil pesos diarios o 594 mil 778 mil dólares diarios.

Entonces… si PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN señala que no mantiene adeudos con ningún proveedor ¿por qué diablos GRUPO R y sus filiales no le pagan a los trabajadores?

 

Nos leemos en la próxima…

 

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domingo, 6 de septiembre de 2020

¿Quién miente: Pemex o Grupo R?

  

 

Grupo R posee una importante flota de plataformas marina, en la imagen la Cantarell III

¿Quién miente: Pemex o Grupo R?

 

Pemex dice que no tiene adeudos con proveedores, pero GRUPO R no paga desde hace dos meses salarios a sus  trabajadores

 

Por: Antonio Carrera

 

Hace unos días, a través de un folio de solicitud de información pregunté a Pemex Exploración y Producción sobre los adeudos con proveedores. La respuesta fue tajante: “con base en los términos establecidos en los contratos suscritos por Petróleos Mexicanos con sus proveedores y contratistas, en las políticas de pago vigentes se advierte que, derivado de la revisión efectuada en el Sistema Institucional SAP R/3 de Petróleos Mexicanos no se identifica registro de adeudos con proveedores y contratistas, que tengan su ciclo financiero completo”.



Oficio, fechado apenas el pasado 19 de agosto, donde Pemex Exploración y Producción asegura no tener deuda con ningún proveedor


Pese a la respuesta enviada por PEP apenas el pasado 19 de agosto de 2020, algunos de sus proveedores consentidos como GOIMAR, MARINSA y GRUPO R, entre otros, siguen incumpliendo en el pago de su obligaciones patronales con sus empleados, como es el salario o nómina.

Hoy hablaremos solo de GRUPO R, la empresa del magnate y poderoso José Ramiro Garza Cantú y sus hijos José Ramiro y José Luis Garza Vargas.

Grupo R tiene compañías filiales, que ofrecen mantenimiento y otros servicios a las plataformas de perforación. Industrial Perforadora de Campeche y Mantenimiento Marino de México S. de R.L. de C.V. (MMM), que ofrecen servicios como: logística, servicio de submarinismo, construcción de estructuras, mantenimiento convencional (pintura, restauración, etc.) y servicios a pozos petroleros. Otras filiales son: Servicios Marítimos de Campeche (SMC) y Constructora y Arrendadora México (CAMSA). En Ciudad del Carmen, donde se alojan las oficinas centrales de compañías importantes como PEMEX, Grupo R tiene un muelle posicionado estratégicamente en el puerto Laguna Azul, donde Constructora y Arrendadora México, S.A. De C.V. (CAMSA), MMM y SMC tienen sus respectivas embarcaciones.

Algunas de estas filiales, que tiene contratos vigentes con PEP, se encuentran en la misma situación de no pagos a trabajadores, ello pese a que Pemex Exploración y Producción, dice que no tiene adeudos con ningún proveedor.

Entonces: ¿por qué GRUPO R no le paga a tiempo los salarios a los trabajadores?

Millonario contrato de más de 4 mil 105 millones de pesos, pero GRUPO R no le paga a los trabajadores


La denuncia enviada a este servidor señala: “somos empleado de GRUPO R en los trabajos del contrato 641005815 de arrendamiento sin opción a compra, de plataforma de perforación marina tipo autoelevable cantiliver de patas independientes (Jack Up), incluyendo tripulación para su operación y mantenimiento integral en aguas someras frente a las costas de Tabasco, para operar en aguas del Golfo de México. (A/E "L") El contrato con un monto de 248 millones 680 mil dólares (unos 4 mil 105 millones de pesos con dólar referencia a 16.51 pesos cuando se firmó el contrato) pero GRUPO R no nos paga salarios pese a que cumplimos con nuestro trabajo al 100 por ciento”

“Trabajamos con muy pocos materiales, y aun mantenemos la efectividad de productividad al 99%.”, dicen.

El contrato tiene una vigencia de enero 2016 al 28 de diciembre de 2020.


José Ramiro Garza Cantú


Según los empleados afectados de 4 plataformas CANTARELL I II III Y IV, señalan que cada plataforma tiene 4 guardias en roles de 28 x 28, de aproximadamente 40 personas cada guardia; es decir, serían 160 empleados afectados con el pago de sus salarios.

“Somos muchos empleados a los cuales no nos pagan el salario. La empresa solo comenta que no hay dinero para pagos de salarios. Ya son dos meses que estamos trabajando con lo que podamos y sin que nos paguen la nómina”.

Señalan que sacan adelante los trabajo, que son el motor principal y que la empresa GRUPO R no da solución a los pagos de salarios caídos y el reparto de utilidades 2019 no se pagó: “tenemos dudas que igualmente se paguen las cuotas del IMSS e Infonavit”, señalan los inconformes.

 

Nos leemos mañana… Javier Núñez López, Sub​director de Abastecimiento de la Dirección Corporativa de Administración y Servicios, y la millonaria ampliación de contrato a Servicios Marítimos de Campeche, filial de Grupo R.

 

 

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viernes, 4 de septiembre de 2020

Toma partido Fiscal de Delitos Sexuales


Fiscal Especializada en Delitos en Delitos contra la Libertad Sexual, Guadalupe Reyes Pinzón 



Toma partido Fiscal de Delitos Sexuales 


Redacción

 

Pese a que el aparato de procuración de justicia en Quintana Roo  mandata regirse por los principios de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez, lealtad, confidencialidad, transparencia, responsabilidad e imparcialidad, Guadalupe Reyes Pinzón, titular de la Fiscalía Especializada en Delitos contra la Libertad Sexual, el Libre Desarrollo de la Personalidad y Trata de Personas, incumple con lo establecido en la Ley de la Fiscalía General del Estado y violenta los derechos humanos abusando del nombramiento.

Como servidora pública ha sido omisa en la conducción y mando de la investigación de los delitos, dado que desde la integración de la carpeta de investigación: FGE/QR/CAN/FEDCMRG/12/2588/2018,  se ha conducido en absoluta parcialidad, entorpeciendo la recolección de indicios y medios de prueba necesarios que sustentan la exculpación a favor de Servando “N”, hijo de un prominente empresario.

Reyes Pinzón, abusando del cargo a través del ministerio público Violeta Hernández, y acatando la “asesoría” de Jorge Arturo Meza Ruiz ha diferido tres audiencias, que ocasiona el atraso en la procuración e impartición de justicia del imputado y su permanencia en el Centro de Reinserción Social (Cereso), por un presunto delito que desde la aportación de testimoniales y pruebas se ha demostrado el favoritismo hacia Claudia “N”.

La denuncia por el presunto delito de violación evidenció el estilo de vida y modus operandi de Claudia "N", supuesta "víctima" de violencia familiar, quien señala y acusa de agresión sexual a Servando "N", hijo del empresario cancunense. Situación que ha puesto en jaque la vida familiar, entorno social y finanzas de la familia, que para finiquitar el tema ante la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Contra la Mujer y por Razones de Género ha sido blanco de extorsiones por parte de los padres de la presunta "agraviada".

El empresario, quien pidió anonimato por ser blanco de amenazas tanto de  Reyes  Pinzón como de la parte “afectada”, aseguró que la Fiscal (Reyes Pinzón) lejos de “velar por el respeto de los derechos humanos reconocidos en la Constitución Federal, los tratados internacionales ratificados por el Estado Mexicano y en la Constitución Local, se ha valido del cargo para entorpecer la defensa, ha instruido se oculte la carpeta de investigación: FGE/QR/CAN/FEDCMRG/12/2588/2018 y ha ordenado no recibir ningún documento que promueva la defensa a favor de Servando “N”, atrasando la libertad y exoneración de los cargos contra su hijo; permitiendo que Claudia y familiares  pidan dinero para retirar los cargos.

Hay que recordar que por segunda ocasión el atractivo físico de Claudia “N” ha sido la fórmula para acercarse a hombres de familias adineradas, a quienes luego de embaucarlos en el juego del amor busca destruirlos y lograr una estabilidad económica, utilizando y favoreciendo al aparato de justicia como un arma para beneficio personal de quien cuyo objetivo, según el desahogo de pruebas y testimoniales, es lograr una jugosa indemnización una vez que ellos descubren sus verdaderas intenciones, enfrascándolos en una batalla campal para lograr un cuantioso botín que le permita solventar sus excesos.



Carpeta de investigación FGE/QR/CAN/FEDCMRG/12/2588/2018, no avanza por ineficiencia de la Fiscalía 

 

Hechos registrados en la carpeta de investigación: FGE/QR/CAN/FEDCMRG/12/2588/2018, en donde ella argumentó que fue obligada a sostener relaciones sexuales vía anal y vaginal, que detonó la ruptura amorosa y separación sentimental, según Claudia su esposo presentaba desde el inicio del matrimonio conductas fuera de lo normal, era maltratada y orillada a sostener tríos sexuales; algo que “toleró” durante siete años de matrimonio, y que según narró en la madrugada del 12 de marzo de 2016 fue agredida sexualmente.

La línea del tiempo que siguió esta casa editorial identificó otra querella, -que data de 2003 en contra de José “N”, su primera pareja sentimental, a quien mantuvo inmerso en una batalla legal y económica, por supuestos delitos de lesiones y tentativa de violación. En 2009, ella contrae nupcias con Servando y fue el 14 de marzo de 2016, que por diferencias irreconciliables optan por separarse, y él inicia otra relación sentimental.

Esto no sólo encolerizó a Claudia, sino que también la motivó a demandarlo el 18 de diciembre de 2018 inicialmente por violencia familiar, y tres días después, por la presunta violación. Ella, de personalidad fuerte, asidua a antidepresivos y visitar psicólogos se enfrascó en acosar e intimidar a su expareja, quien había formalizado su relación con su nueva compañera sentimental.

La noche del 26 de junio de 2018, la “víctima” acudió al domicilio particular de Servando, y a altas horas de la noche fue captada por un circuito de videovigilancia ponchando neumáticos, rayando carrocería y arrojando ácido a tres vehículos particulares, lo que orilló a su expareja demandarla por daños materiales, que ante la aportación de evidencias fue obligada a resarcir el daño.

El 16 de agosto de 2018, ella agrede a su ex suegra, madre de Servando, en un conocido restaurante de Cancún, por lo que enfrentó el delito de Lesiones, que motivo un día después a Servando interponer la demanda de divorcio, acto que encolerizó a la “agraviada” y el 20 de agosto, como si se tratará de un deporte o estuviese bajo el influjo de una crisis nerviosa daño otro vehículo propiedad de familiares de Servando, nuevamente fue señalada por daños y obligada a cubrir los desperfectos del automóvil.

Como se ha señalado con antelación los hechos registrados la madrugada del 12 de marzo fueron denunciados el 26 de agosto de 2018, bajo la carpeta de investigación: FG/QR/BJ/12/20359/2018 registra una serie de similitudes con la Averiguación Previa ZN/010/06143/07-2003 y el Expediente Familiar 65/2006 que Claudia "N" interpuso en contra de José "N", su primer pareja sentimental, bajo los delitos de Lesiones y Tentativa de Violación.

Sin embargo, dentro de la declaración ministerial de Servando, según la carpeta administrativa: 94/2020, él menciona que los hechos son falsos, que no hubo maltrato, golpes, o encerronas en baño o recamara, y menos que haya sido obligada a encuentros sexuales.

Fue el pasado 21 de febrero, que Servando perdió su libertad y enfrenta el delito de violación, un proceso empantanado desde origen, cuya judicialización llegó luego de que la familia de Claudia no logró un acuerdo económico para "devolver" la paz, tranquilidad y estabilidad emocional a todos los integrantes de la familia del empresario de origen poblano.

 

Es preponderante destacar que a pesar de que el imputado está recluido en el Centro de Reinserción Social de Cancún, la "agraviada" intentó denunciarlo por violencia familiar, aun cuando durante el tiempo de matrimonio no procrearon hijos, ambos emprendieron una empresa dedicada a la proveeduría de Frutas y Verduras en la ciudad de Playa del Carmen y los familiares de ella han contactado al prominente empresario para finiquitar bajo un acuerdo económico la situación que mantiene tras las rejas a su hijo.

Si bien, el imputado actualmente se encuentra recluido, su estado de salud es complicado, ya que padece de diabetes, requiere de atención, medicación y dieta especial, que con la afectación de la alerta sanitaria en el aparato de justicia ha complicado su estado anímico y su condición clínica e integridad física al interior del Cereso, ya que el delito por el cual fue recluido lo coloca en una situación de vulnerabilidad en el pabellón donde se encuentra.

Al momento, de integrar la Carpeta de Investigación: FG/QR/BJ/12/20359/2018 y Administrativa: 94/2020, el ministerio público Hernández Rodríguez y Soberanis Morales fueron omisas ante una serie de contradicciones e irregularidades durante la recolección de pruebas y testimoniales, entre ellas:

1. La víctima argumenta una violación vía anal y vaginal, la perito en turno hizo constar el pasado 21 de diciembre de 2018 que el ano se encontraba sin desgarres y fisuras, por tanto, no se registró agresión sexual anal; En la denuncia de violación la "agraviada" argumentó haberse separado desde el pasado 16 de marzo, pero en la ampliación de la denuncia CID: 1613/2018 dijo que fue en 2017, entre otras.

No obstante, la similitud de testimoniales entre la carpeta de investigación del caso de Servando con la Averiguación Previa ZN/010/06143/07-2003 y el Expediente Familiar 65/2006 en contra de José, evidencia el modus operandi, un estilo de vida que la "agraviada" mantiene y la intención de lograr una indemnización económica.

Según consta en la ampliación de la entrevista de Claudia de 16 de julio de 2019, párrafo segundo: "... desde la fecha en que nos casamos siempre se negó a darme dinero para que subsistiéramos como familia, era yo la que siempre conseguía dinero para los gastos de la casa"... comparado contra el expediente familiar 65/2006 en contra de José, su primer pareja, "jamás se hizo cargo ni de las cuestiones mínimas e indispensables para la manutención de nuestro hogar, esto es, no daba el sustento para la casa".

Cancún, como referente económico permite el desarrollo de las familias locales y de quienes optan por emprender en este destino turístico, sin embargo, la batalla legal que mantiene a una persona tras las rejas bajo un presunto delito de violación, pone en evidencia la debilidad del aparato de procuración e impartición de justicia, la empatía que servidores públicos mantienen contra víctimas y el abuso y lagunas que detectan personas oportunistas, maquiavélicas y extorsionadoras, una situación que mantiene inmerso a un empresario, víctima de una familia depredadora de la fortuna y prosperidad de otros.

El Código Penal de Quintana Roo, capítulo VIII, apartado de Violencia Familiar, artículo 176 BIS, dice: "Se entiende por violencia familiar el acto u omisión intencional realizado con el fin de dominar, someter o controlar, produciendo violencia física, psicológica, sexual, económica, patrimonial o moral dentro o fuera del domicilio familiar”.

martes, 1 de septiembre de 2020

ARREBATA CARLOS ÁLVAREZ DE ALBA, JEFE DE ESPOSA DEL HIJO AMLO, 53.8 HECTÁREAS A HOLBOX

 

Vista área de la Isla de HOLBOX


ARREBATA CARLOS ÁLVAREZ DE ALBA, JEFE DE ESPOSA DE HIJO AMLO, 53.8 HECTÁREAS A HOLBOX


Por: Antonio Carrera

 

Ayer, el DOF publicó una circular donde deja sin fundamentos el acuerdo publicado el 2 de mayo de 2016, en el que se destinaban al servicio de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas una superficie de 538 mil 762.20 metros cuadrados de zona federal marítimo terrestre, ubicada HOLBOX, Quintana Roo, para su protección.

Lo más curioso es que la empresa que se beneficia con el amparo es  Desarrollos Inmobiliarios Xunaan, S.A. de C.V. una filial de Stella Holding cuyo principal socio es el empresario regiomontano Carlos Álvarez de Alba.


Desarrollos Inmobiliarios Xunaan, S.A. de C.V. una filial de Stella Holding cuyo principal socio es el empresario regiomontano Carlos Álvarez de Alba.

Stella Holding está conformado por empresas como DIESTEL, Capital Agrícola, Promotora Stella, Desarrollos Inmobiliarios Xunaan y Cava Energy, una empresa petrolera.

La circular no tendría nada extraño y sólo seria un golpe más al medio ambiente afectando una basta extensión de tierra en la isla de HOLBOX, lo que llama poderosamente la atención es que de acuerdo al portal EMEEQUIS, Carlos Álvarez de Alba es el supuesto jefe de Carolyn Adams, esposa de José Ramón López Beltrán, el primogénito del presidente Andrés Manuel López Obrador y su primera esposa Rocío Beltrán Medina.


CAVA Energy, empresa donde trabaja la nuera de AMLO, también es propiedad 
Carlos Álvarez de Alba


 EMEEQUIS señala: “Carolyn Adams trabaja en una empresa regiomontana proveedora de Petróleos Mexicanos. Llegó a México contratada por Cava Energy, un fondo de inversión que forma parte de Stella Holdings, enfocado al desarrollo de proyectos de infraestructura, particularmente gasoductos. Ella se dedica al cabildeo, entre otras actividades.

Stella Holdings tiene su cuartel general en Monterrey, donde radican sus directivos: Carlos Álvarez de Alba, Jaime F. Cantú y Rodrigo Peña.

Carolyn Adams trabajó en British Petroleum y vivió en Dubai hasta 2015. En ese lapso realizó una decena de viajes a México, donde conoció a Juan Carlos Ganem, directivo de Cava Energy, quien la invitó a colaborar”.

https://www.m-x.com.mx/secretos/amlo-ya-es-abuelo-su-nieto-nacio-en-houston-y-se-llama-salomon-andres

Por este amparo, Desarrollos Inmobiliarios Xunaan y Promotora Stella, obligan a las autoridades ambientales a emitir un nuevo acuerdo.

José Ramón López Beltrán y Carolyn Adams, la ultima supuestamente

 trabaja en CAVA Energy.


La ponencia de la resolución del amparo fue realizado por el otrora ministro presidente Eduardo Medina Mora, y en ella, se señala que la empresa de Álvarez de Alba afirma haber comprado ante el notario público 123 de Cancún, Ermilo Roger Castilla Ponce, diversos predios, entre ellos los identificados como parcelas 170, 171, 172, 173, 179, 180, 181, 182 y 188, todas ubicadas en la zona uno del Ejido Holbox, Municipio de Lázaro Cárdenas, Quintana Roo.

Sin embargo, el acuerdo para decretarlas zona protegida se fundamenta en el Artículo 122 de la Ley General de Bienes Nacionales, que delimitó según el oficio DDPIF/QROO/2013/04 de agosto de 2013, para delimitar la zona federal marítimo terrestre, y que las parcelas en comento, a estar dentro de dicha zona, perdieron su carácter de propiedad privada.


El empresario regiomontano Carlos Álvarez de Alba


Ante ello, el ministro Medina Mora argumenta que la compra de las parcelas se hizo previa a la delimitación de la Zofemat de agosto de 2013, y la empresa Xunaan alega que no se le dio su derecho de audiencia.

En su proyecto de sentencia, que finalmente fue aprobado, el magistrado Medina Mora concede a la empresa que se le otorgue el derecho de audiencia.

“Por tanto, se concede el amparo solicitado, para el efecto de que el Director General de Zona Federal Marítimo Terrestre y Ambientes Costeros de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, dicte un acuerdo en el que deje insubsistente únicamente los planos 30, 32 y 33 de la delimitación oficial de zona federal marítimo terrestre con clave DDPIF/QROO/2013/04 de agosto de dos mil trece, sólo en relación con la quejosa y exclusivamente en la parte en que existe traslape entre los predios que defienden identificados como parcelas 170, 171, 172, 173, 179, 180, 181, 182 y 188, ubicadas en la zona uno del Ejido HOLBOX.


Circular publicado en el DOF que favorecería, hasta el momento a la empresa Desarrollos Inmobiliarios Xunaan, S.A. de C.V.


Sin embargo, este proyecto señala como quejosa a la empresa “ATIENDAS, SA de CV”, empresa que también es propiedad de Carlos Álvarez de Alba, el mismo dueño de Xunaan, y en cuya sociedad participa la empresa Promotora Stella, propiedad del mismo empresario, teniendo como socios a Jorge Adrián Zubieta y Landa Ortiz y Jaime Francisco Cantú Elizondo.

 En fin, esperemos la nueva resolución y por el bien del medio ambiente y la sustentabilidad del la isla HOLBOX resulte a favor de anexar esas más de 53.8 hectáreas como Área Natural Protegida.

 

Nos leemos en la próxima...

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