ANDRÉS GARCÍA, SE APUNTA PARA EMPRESARIO DEL SEXENIO EN PEMEX

Andrés García Castillo, presume su relación con Javier May Rodríguez y su contrato de más de 2 mil 277 millones de pesos en Pemex

ANDRÉS GARCÍA, SE APUNTA PARA EMPRESARIO DEL SEXENIO EN PEMEX

El pasado 15 de octubre, su empresa Corporativo Industrial y Comercial SA de CV (CICSA), ganó el primer gran contrato en la administración de Víctor Rodríguez Padilla, en Pemex, por más de $2,277 MMDP

ANTONIO CARRERA

Apenas arranca la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum, y de Víctor Rodríguez Padilla en Pemex, y ya empiezan a levantar la mano los empresarios del sexenio. Uno de ellos es el comalcalquense Andrés García Castillo. Por lo pronto, el pasado 15 de octubre, su empresa Corporativo Industrial y Comercial SA de CV (CICSA) ganó el contrato para servicios de transporte de carga y descarga de materiales en puerto e instalaciones terrestres y donde PEP lo indique (Partida 2) por un monto de $2 mil 277 millones 848 mil 67.73 pesos. 

García Castillo, oriundo de Comalcalco, Tabasco, tiene lazos con Javier May Rodríguez, actual gobernador de Tabasco, quien a su vez es socio de Octavio 'Jodi’ Romero Oropeza, ex director de Pemex y actual titular de INFONAVIT; por ello May nombró a Julián Enrique Romero Oropeza (hermano de Octavio) como titular de Finanzas. 

A este contrato habría que sumarle los que Octavio Romero Oropeza le adjudicó a CICSA cuando dirigía Pemex, que no fueron pocos: 648812815, firmado el 30 de septiembre de 2022, para servicio de transporte de carga y descarga de materiales en puerto e instalaciones terrestres y donde PEP lo indique, Partida 2 que mediante la firma de un convenio apenas el pasado 10 de junio de 2024 para incrementar el monto del contrato en $500 millones de pesos lo que representa un porcentaje de aumento del 51.62% respecto al monto originalmente contratado, estableciéndose como nuevo monto a ejercer de $1,468,600,496.09 pesos hasta el 31 de diciembre que vence el contrato. 

El contrato 648223006, firmado el 22 de noviembre de 2023 para la adquisición de equipos para apoyo a las operaciones terrestres en los muelles de PEP por un monto de $46,901,240.62 pesos. 

Contrato 648813852, 23 de octubre de 2023, para la rehabilitación y servicios a grúas de pedestal en instalaciones marinas de PEP, incluye adquisición de refacciones por un monto de $994,391,873.83 pesos y su vigencia termina hasta el 30 de junio de 2025. 

Otro contrato entregado por Octavio Romero Oropeza a la empresa CICSA, de Andrés García Castillo, fue el 648813842, 31 de mayo de 2023, para servicio de rehabilitación y mantenimiento a grúas Seatrax Marine Cranes, incluye certificación y refacciones por un monto máximo a ejercer hasta el 31 de diciembre de este 2024 de $52,938,852.60 pesos. 

Sigue el contrato 648029602, 29 de agosto de 2019, para la adquisición de refacciones para la rehabilitación y mantenimiento de grúas Nautilus, incluye servicios y asistencia técnica por $57,116,440.11 pesos. 

La empresa Construcciones Garza, de Ángel Ernesto García Castillo (hermano de Andrés) recibió por adjudicación directa un contrato de 30.6 MDP en Pemex

HASTA LAS EMPRESAS DE LOS HERMANOS Y LAS HIJAS

Por si fuera poco, el pasado 4 de noviembre de 2024 por la Adjudicación Directa PEP-AD-S-GCP-501-94073-24-3 se entregó a Construcciones Garza SA de CV, de Ángel Ernesto García Castillo -presuntamente hermano de Andrés- que de manera conjunta con Asesoría y Servicios Integrales en Calibración, S.C. ganaron los servicios de calibración a equipos patrones para instrumentos de control y medición de los Activos de la Subdirección de Producción Región Sur” por un monto de $30,615,260.44 pesos. 

A todos estos contratos hay que anexar los obtenidos a través de la empresa Arrow Marine Logistics Services, S. de R.L. de C.V., donde aparecen como socios su hija Karla Kristhel García Denis y otro de sus hermanos: Tito Livio García Castillo, a la que Octavio Romero Oropeza también le dio contratos en Pemex. 

648223801, firmado el 29/05/2023, para servicio de transporte de materiales, equipos diversos, así como trasiego de materiales líquidos con 01 (un) mini abastecedor denominado Arrow 1 por un monto de $96,831,357 pesos; 648221868, signado el 06/01/2022, para el servicio de dispersión y absorción de hidrocarburos durante las actividades de perforación, terminación, reparación de pozos y en casos de contingencias, así como el transporte de materiales diversos con 01 una embarcación denominado Flecha de Oro por un monto de $42,818,138.80 pesos; y el contrato 648221830, firmado el 16/11/2021, para el servicios de agencia consignataria de buques para atención de embarcaciones al servicio de Pemex Exploración y Producción en el puerto de Ciudad del Carmen, Campeche, por $281,786,356.27 pesos. Apréndanse bien ese nombre: Andrés García Castillo porque lo escucharán mucho durante los próximos seis años en Pemex y en Tabasco.

Juicios laborales, multimateria o ambientales, un negocio de $9 mil 491 MDP en la Dirección Jurídica de Pemex

Luz María Zarza Delgado, encargada de la dirección jurídica de Pemex

Perder ganando… un 
negocio de $9,491 MDP
en jurídico de PEMEX  

PEMEX maneja, a través de la Dirección Jurídica que preside Luz María Zarza Delgado,  un fondo de $9 mil 491 millones 867 mil 742.32 pesos como reserva para juicios laborales o multimateria y/o provisión ambiental

 

Para hacer frente a las contingencias legales del Ejercicio 2024 en Petróleos Mexicanos (PEMEX), la Gerencia de Control Financiero en las Empresas Productivas Subsidiarias, informó que se tiene un fondo total de $9 mil 491 millones 867 mil 742.32 pesos como provisión para juicios laborales o multimateria y/o provisión ambiental.

Un cheque en blanco que se maneja a discrecionalidad y a conveniencia por parte dirección jurídica de la paraestatal, a cargo de Luz María Zarza Delgado, y su subalterno Rodrigo Loustaunau Martínez, para hacer frente a los provisiones jurídicas y donde parece que perder, resulta ser un jugoso negocio para los despachos de abogados subcontratados que por extraño que parezca ganan más perdiendo, que ganando.

La Dirección Jurídica de Pemex tiene un 'colchoncito' de hasta 9 mil 491 millones de pesos para juicios

Según Petróleos Mexicanos, la provisión para juicios, asciende a los $5,324,414,122.95 pesos, de los cuales $1,273,246,075.65 son para juicios laborales y $4,051,168,047.30 pesos son para juicios multimateria; además, existen una partida de $4,167,453,619.37 pesos para provisión ambiental. Es decir, el total de la reserva para contingencias legales asciende a los 9 mil 491 millones 867 mil 742.32 pesos.

En Pemex las cosas siguen mal y de malas, algunas son heredadas por administraciones anteriores y otras consentidas por la administración del agrónomo Octavio Romero Oropeza. 

De acuerdo con una auditoria interna del 1 de enero de 2019 al 23 de septiembre de 2022, la Dirección Jurídica de Pemex identificó 136 juicios iniciados por o con proveedores contra Pemex y sus subsidiarias.

 

PERO NI DE CHISTE GANAN UNA

A lo largo de los años, son muchos los casos que Pemex ha perdido: por ejemplo: a través del  Juicio Arbitral expediente 23217/JPA, donde originalmente una empresa privada demandaba el pago de 153 millones de dólares por el incumplimiento de los contratos de obra de construcción de oleoductos, 420832856, procura y construcción de un oleoducto de 36 pulgadas x 16 km. aprox. de longitud de la plataforma E-KU-A2 hacia la plataforma AKAL-J enlace, en el campo Ku-Maloob-Zaap, y el contrato 420833820, procura y construcción de un oleoducto de 30 pulgadas x 7.8 km. aprox. de longitud de la plataforma de producción KU-H hacia la plataforma de enlace KU-A2, que posteriormente la parte demandante amplió lo reclamado a la suma de 310 millones 484 mil dólares; sin embargo, al final la cosa le salió barata a Luz María Zarza Delgado y Rodrigo Loustaunau Martínez, pues del monto reclamado, PEMEX solo tuvo que pagar a la firma noruega-británica, que preside Christian Siem y que dirige John Evans, la suma de 38 millones de dólares.

Es más, el caso del ex director general de Pemex, Emilio Lozoya Austin también se le vino abajo a Zarza Delgado, todo ante la falta de pruebas contundentes, por lo que ante la posibilidad de quedarse sin nada decidió solicitar una reparación de daño por un monto de 10.7 millones de dólares.

 

EL CASO MARÍA AMPARO CASAR PÉREZ

El 7 de octubre de 2004, el coordinador de asesores de la Dirección Corporativa de Administración, Carlos Fernando Márquez Padilla García, falleció en Pemex al caer de una ventana del piso 12 del edificio A.

Derivado del incidente, su cónyuge María Amparo Casar Pérez, actual Presidenta Ejecutiva de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI), solicitó el pago de seguro de vida, ayuda con los gastos funerarios, pensión post-mortem para sus hijas y para ella de aproximadamente 124,938 pesos mensuales. Lo cual fue cumplido por la petrolera ya que los directivos de ese entonces trataron el caso como accidente omitiendo el dictamen pericial.

Desde enero de 2005, Casar Pérez es pensionada vitalicia de Pemex, pero desde la primera quincena de marzo de 2024, la paraestatal omitió el pago de su pensión, ya que para Pemex es un cobro indebido, porque su esposo, Carlos Fernando Márquez Padilla García, no habría fallecido por accidente de trabajo, argumentó en su momento Luz María Zarza Delgado.

Una vez que se descubrió la causa del incidente, se suspendieron de forma inmediata las prestaciones a la beneficiaria y se realizaron las denuncias correspondientes por parte del área jurídica de PEMEX, que intentó recuperar los montos pagados indebidamente, los cuales están estimados en más de 31 millones de pesos.

Sin embargo, un juez concedió un amparo a Casar Pérez, ordenando a PEMEX que en un plazo de 24 horas restituyera los pagos a la también directiva de Mexicanos Contra la Corrupción e Impunidad (MCCI).

Lo más triste es que PEMEX pagar una millonada a despachos de abogados nacionales internacionales para tratar de cuidar los intereses de la empresa. Desde que Zarza Delgado y Loustaunau Martínez tomaron el control de la dirección jurídica de la petrolera, uno de los despachos consentidos es Mijares, Angiotia, Cortés y Fuentes, S.C., que ha recibido pagos entre 2019 y 2023 por $9 millones 897 mil 625 pesos, solo por el juicio entablado por la empresa Oro Negro S de RL de CV.

En el plano internacional, PEMEX ha pagado la suma de 18 millones 406 mil 791.37 dólares a despachos como Winston & Strawn LLP para darle seguimiento a las demandas interpuestas contra Grupo Vitol o Baker Hughes

EL 'NEGOCIO' DEL C5 EN CAMPECHE Y MARCELA MUÑOZ

 

El contrato firmado el pasado mes de diciembre con la empresa Constructora SILTO SA de CV, es pro 76.9 MDP 

CON MARCELA MUÑOZ EL C5 DE CAMPECHE SE VUELVE ‘NEGOCIAZO’ 

Sale a luz que entregó contrato de 76.9 millones de pesos para construcción, ampliación y mejora del C5 a la empresa ‘patito’ Constructora SILTO SA de CV, sin antecedentes contractuales y creada apenas febrero de 2022 en la CDMX

 

A raíz de las protestas en contrata de la gobernadora, Layda Sansores San Román, para exigir la salida de Marcela Muñoz Martínez de la Secretaría de Protección y Seguridad Ciudadana, empiezan a filtrarse los ‘negocios’ existentes bajo el pretexto de garantizar la paz y la tranquilidad de los campechanos.

En diciembre pasado, Marcela Muñoz Martínez, titular de la Secretaría de Protección y Seguridad Ciudadana, fue una de las que avaló la entrega a través de la adjudicación directa SEDUMOP-DGAGOP-ADO-009-2023 de la construcción, ampliación y mejora del Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Computo (C5) de Campeche a una empresa prácticamente sin experiencia y constituida apenas el 24 de febrero de 2022: Constructora SILTO SA de CV, por un monto de $76 millones 920 mil 350 pesos.

Junto a Muñoz Martínez firman el contrato Bernhard Rehn, quien trabajó con Layda Sansores desempeñándose como coordinador de Imagen e Infraestructura en la alcaldía Álvaro Obregón, como encargado del despacho de la Secretaría de Desarrollo Urbano, Movilidad y Obras Públicas; así como José Manuel Zavala Escobedo, director de administración y gestión pública del gobierno estatal, entre otros.

Cabe señalar que Marcela Muñoz Martínez fungió como Directora de Seguridad Pública cuando Layda Sansores San Román ocupaba la alcaldía de Álvaro Obregón -2018-2021- en la CDMX.

Hoy, la aun encargada de la Seguridad Pública de los Campechanos, se dio el lujo de poner a su hija Samantha Bravo Muñoz, como directora de Seguridad Pública municipal de Ciudad del Carmen, y a su hijo, Arturo Bravo Muñoz, como vicefiscal general de la Fiscalía de Justicia de Campeche.

La gobernadora campechana Layda Sansores visita las instalaciones del C5, la acompaña Marcela Muñoz, Secretaria de Protección y Seguridad Ciudadana

 

EMPRESA NUEVA

Tras una afanosa búsqueda sobre los antecedentes de la empresa, no se encontraron otros contratos otorgados a Constructora SILTO, solo los datos que se proporcionan en el documento del contrato No. SEDUMOP-DGAGOP-ADO-009-2023, que la empresa fue constituida en la Ciudad de México el 24 de febrero de 2022, según consta en la escritura pública 19,033 pasada ante la fe del notario público No. 60,  Tayatzin Gutiérrez Ramírez.

Otro dato que se logró obtener, es que la empresa tiene como a uno de sus socios y administrador único a Alejandro Vilchis Flores, quien firmó por parte de la empresa el contrato para el C5 de Campeche.

Además pone como dirección para efectos del citado contrato SEDUMOP-DGAGOP-ADO-009-2023 calle Porvenir, Numero 140, Edificio 3C, departamento 303, de la colonia Las Arboledas en la alcaldía de Tláhuac de la CDMX, una unidad habitacional de interés social, donde a simple vista no existe algún señalamiento de la razón social.

No obstante la falta de experiencia de la empresa Constructora SILTO, Marcela Muñoz Martínez decidió adjudicarle sin licitación de por medio, los trabajos del C5 por un monto superior a los 76.9 millones de pesos.

La obra, señala el documento del contrato, debería quedar concluida el próximo 31 de marzo, sin embargo, no existe información sobre el porcentaje de avance físico de la misma.

Alejandro Vilchis Flores, aparte de Constructora SILTO, también aparece como socio en otras razones sociales como Desarrollo RN29 SA de CV;  Albatrosse International Logistics SA de CV; Novell Construcciones SA de CV; Color Estampado en Construcción SA de CV; Grupo Cominfra S de RL de CV; Constructora CVILMAC SA de CV.

Seguramente, el caso pasará desapercibido para la Auditoria Superior del Estado de Campeche (ASECAM), pero publicamente es un hecho que no se puede pasar por alto, sobre todo que por el monto del contrato debió licitarse para darle oportunidad a empresa con experiencia en este tipo de servicios.

 

 

 

 

 

 

PLEITO ENTRE LOS HERMANOS JOSÉ Y ALEJANDRO ZAMUDIO SE DESBORDA

Hospital Regional de Villahermosa de Petróleos Mexicanos

  PLEITO ENTRE LOS HERMANOS JOSÉ Y ALEJANDRO ZAMUDIO SE DESBORDA

José Zamudio Aguilera, cacique petrolero de la Sección 44 del STPRM, exhibe y acusa a su propio hermano Alejandro Zamudio Aguilera, Subdirector Médico del Hospital Regional de Villahermosa, por la muerte de 2,500 trabajadores de Pemex

ANTONIO CARRERA

Durante el 86 Aniversario de la Expropiación Petrolera, el eterno líder del Sección 44 del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM), José Zamudio Aguilera, pidió un minuto de silencio por las más de 2 mil 500 personas fallecidas por el pésimo servicio que existe en el Hospital Regional de Villahermosa (HRV), donde por cierto su hermano Alejandro Zamudio Aguilera ocupa desde el septiembre de 2021 la cartera de Subdirector Médico.

 

José Zamudio Aguilera, cacique sindical de la Sección 44 del STPRM de Pemex, arremetió contra los servicios médicos del Hospital Regional de Villahermosa, donde su hermano Alejandro Zamudio Aguilera es Subdirector Médico.

De acuerdo con su última declaración patrimonial, Alejandro Zamudio Aguilera, asumió desde el pasado 6 de septiembre de 2021 el cargo de Subdirector Médico en el Hospital Regional de Villahermosa, ubicado en la calle Gil y Sáenz, y a la par de su hermano José Zamudio Aguilera, cacique líder petrolero de la Sección 44, ha ido creciendo y escalando cargos en la estructura de salud en Pemex, específicamente en Tabasco, donde su hermano tiene gran injerencia en la toma de decisiones. 

La falta de conocimiento del tema de servicios de salud, orilló a José Zamudio a cometer la pifia, ya que todos saben que los hospitales manejan de forma independiente la atención, entonces si el HRV están mal -según el líder de la Sección 44- es por ellos mismos, pues las decisiones las toman los directivos, entre ellos Alejandro Zamudio.

 

Según la última declaración patrimonial de Alejandro Zamudio Aguilera, éste ocupa la cartera deSubdirector Médico, Nivel 38, en el Hospital Regional de Villahermosa de Pemex.

Es evidente que a José Zamudio Aguilera lo mueven intereses personales, y en su intento por culpar a la Subdirección de Servicios Médicos de Pemex, sin presentar pruebas, solo terminó dándose un tiro en el pie al culpar y exhibir a su propio hermano Alejandro Zamudio Aguilera, Subdirector Médico del Hospital Regional de Villahermosa, ya que es este quien se encarga del manejo del hospital al que achacó los muertos, la mala atención, fallas e irregularidades, ya que este es el primer filtro y tiene la autoridad para decidir el manejo del hospital y la derechohabiencia de esta Región. 

Es bien sabido, por el personal médico y administrativo, que Alejandro Zamudio Aguilera es el responsable de operar y decidir de manera autónoma, entre otras cosas, sobre compras, pagos, medicamentos y subrogaciones. 

Alejandro Zamudio Aguilera, durante un recorrido por el Hospital Regional de Villahermosa.

 

Así pues si existe alguna falla y alguna queja del “cacique petrolero” hay un ente encargado de resolver con recurso propio y de manera inmediata cualquier situación de riesgo, nos preguntamos entonces, que está haciendo Alejandro Zamudio Aguilera con el recurso otorgado a su hospital, porque según su propio hermano, José Zamudio Aguilera, no atiende las urgencias y necesidades de su gremio. 

José Zamudio solo ayudó a que todos voltearan a ver al verdadero responsable de las malas atenciones de los petroleros y sus familias en el HRV, su propio hermano: Alejandro Zamudio Aguilera, quien fue contratado para resolver y en caso de no hacerlo, entonces el que debe renunciar es él.

LMC, SERVICIOS AMBIENTALES…. MÁS CABRONES QUE BONITOS

 LMC, SERVICIOS AMBIENTALES…. MÁS CABRONES QUE BONITOS

La empresa de Pedro Díaz, Ismael Morales y Pedro Cassou acaba de ganar el contrato para el servicio de tráiler habitación por un monto superior a los 220 MDP

 

ANTONIO CARRERA

Alguna vez escuchando una platicando de Pedro Díaz Acosta, uno de los accionistas de la firma veracruzana LMC, Servicios Ambientales SA de CV, contaba el peculiar significado de las siglas LMC en su razón social, y comentaba su paso por Saint Martín Construcciones SA de CV, de los hermanos Juan de Dios, Fernando y Rodolfo Saint Martin Zepeda, donde sin dar muchos detalles dio a entender que no habían salido bien, por lo que al salir de la empresa, junto con sus socios Raúl Ismael Morales Soto y Pedro Cassou Ruiz, decidieron constituir allá por el mes de abril de 2003 en Coatzacoalcos, Veracruz, su propia compañía dedicada a los servicios petroleros, y más específicamente relacionada con el medio ambiente, por lo que usaron las letras LMC, que significan las iniciales-según Pedro Díaz- de 'LOS MISMOS CABRONES'’, en clara referencia a que saldrían más cabrones que los hermanos Saint Martín Zepeda, con lo que se pelearon irreconciliablemente.

Al paso de los años, LMC, Servicios Ambientales, efectivamente demostraron que sí salieron más cabrones para los negocios que los hermanos Saint Martín Zepeda, quienes desaparecieron prácticamente -no del todo- del mapa de proveedores de Pemex, y su lugar fue tomado precisamente por Pedro Díaz, Raúl Ismael Morales y Pedro Cassou, quienes se volvieron los nuevos reyes midas de los servicios de remediación ecológica, renta de tráiler habitación y otros servicios en Pemex.

Cobijados por el tráfico de influencia y la corrupción de Pemex, los socios de LMC aprendieron de los maestros para convertirse en una de las empresas con más contratos en Pemex, y para muestra un botón, recientemente se le adjudicó el contrato para el servicio de tráiler habitación, agua y hielo, sanitarios portátiles, sistemas de alumbrado y servicios diversos para el personal en los equipos de perforación, reparación e instalaciones de Pemex, que ejecutará de manera conjuntas con las firmas Petroconstrucciones Lobo Halcón, Karental y Geocycle México, por un monto de 220 millones 835 mil 522.80 pesos.

Contrato que se suma al 644013821 obtenido en PEP para el tratamiento de agua congénita en el Activo de Producción Veracruz por $287,886,914.05 pesos; la adjudicación directa 5400035038, en PTI para el servicio de mantenimiento y certificación de equipos de carga y transporte, por $144,149,766.95 pesos.

Hasta proveedores de unidades pesadas se volvió la empresa LMC, pues también en PTI (Pemex Transformación Industrial) firmó por AD el contrato 5100443790 para la adquisición de equipos pesados por $138,124,312 pesos.

Raúl Morales y Pedro Díaz, accionistas de LMC 'Los Mismos Cabrones' Servicios Ambientales

Ahí mismo en PTI firmó el contrato 5400035291 para manejo integral de residuos peligrosos para los Complejos Petroquímicos Morelos y Cangrejera por un monto $3,809,750 pesos; y el 5400034359 para el servicio de mantenimiento correctivo con suministro de partes para las grúas hidráulicas autopropulsadas marca Liebherr C.P. Morelos, C.P. Cangrejera, Complejo Petroquímico Cosoleacaque por $196,246,678 pesos; y el contrato 5400032517 para el servicio de manejo integral de residuos peligrosos y de manejo especial del Complejo Petroquímico Morelos y Cangrejera por $2,058,465 pesos

En PEP, firmó el contrato 641002828 para el servicio de tráiler habitación, agua y hielo, sanitarios portátiles, sistemas de alumbrado y servicios diversos para el personal en los equipos de perforación, reparación e instalaciones de Pemex por un monto de $107,085,508 pesos; y el 641005810 para trabajos de prevención y control de industria limpia en las actividades de la Unidad de Negocio de Perforación por $335,041,585.39 pesos.

Ya como ‘todólogos’, Pemex Logística, a través de Javier Núñez López, le entregó por adjudicación directa el contrato 5200010328 para la rehabilitación general de subestructura y superestructura del muelle 7 de la terminal de almacenamiento y servicios portuarios Pajaritos por un monto de $459,777,315.2 pesos. Este contrato de manera conjunta con XCAMDA Construcciones.

Igualmente en Pemex Logística por la vía de la licitación obtuvo el contrato 5200010124 para la rehabilitación del tanque tv-211, de 200 MB incluye líneas de proceso y sistemas auxiliares para el servicio de crudo, en la TASP, Pajaritos por $116,554,006.49 pesos.

Es decir, ‘Los Mismos Cabrones’ tan solo por estos 11 contratos habrían ejercido recursos petroleros en el orden de los  $2,011,569,823.88 pesos; más los contratos que han obtenido desde el año 2003.

 

 

El 87% de las gasolinas que se venden en México son de PEMEX

 El 87% de las gasolinas que se venden en México son de PEMEX

 

Datos de la empresa muestran que al cierre el 2022, la participación de Pemex en la venta de gasolinas en el país fue de 81.9%, mientras que, para el cierre de 2023, a alcanzó el 86.8%

 

Durante el año pasado, Petróleos Mexicanos (PEMEX) sostuvo su recuperación en el mercado interno, vendió 87 de cada 100 litros de todas las gasolinas en el país, esto es 5 puntos porcentuales más, comparado con lo que comercializó en 2022. 

Datos de la empresa muestran que al cierre el 2022, la participación de la petrolera mexicana en la venta de gasolinas en el país fue de 81.9%, mientras que, para el cierre del año pasado, a alcanzó el 86.8 por ciento.

PEMEX aumentó su presencia en la venta de combustibles en el país, en el caso del diésel paso de 70.6%, en 2022, a 76.2% al cierre de 2023. Para el caso del Gas Licuado de Petróleo pasó de 61.2% a 62.1%, en el último año, ye en el caso de la turbosina tiene el 100% de las ventas nacionales.

“El liderazgo de PEMEX en el mercado de combustibles automotrices es notable, (…) y es gracias a la mejora en la calidad de atención a nuestros clientes, precios competitivos y una oferta de productos de calidad”, indicó el director general de la petrolera, Octavio Romero Oropeza. 

Gracias a su estrategia de negocios, la petrolera mexicana también ha fortalecido su área comercial y de abasto, lo que le permite posicionarse como líder de ventas en el mercado nacional, trayéndole el beneficio de la estabilidad de sus ingresos. 

El incremento de la participación de PEMEX en el mercado interno está relacionado con una mayor oferta de combustibles, o cual es resultado de las rehabilitaciones al Sistema Nacional de Refinación (SNR) y la incorporación de la refinería texana en Deer Park, pues su mayor producción logró revertir la tendencia decreciente en el proceso de crudo. Respecto al inicio de la administración, la capacidad de proceso se ha incrementado al 72 por ciento.

“Para la empresa, las ventas internas son una fuente de ingresos no solo estable sino permanente, que contribuye en su fortalecimiento financiero”, destacó Romero Oropeza. 

La contribución de las ventas internas en los ingresos totales de PEMEX ha mantenido una tendencia al alza, disminuyendo así la participación que tienen las ventas por exportación de petróleo, y al cierre del 2023, los ingresos por ventas internas constituyeron en promedio anual el 70.8% de los ingresos presupuestales de la empresa. 

Romero Oropeza explicó que el incremento de ventas se basa en una mayor producción nacional de combustibles, con lo que aseguró que el país se beneficia al disminuir su dependencia del exterior y reducir el déficit de la balanza comercial de combustibles.

Utilidad de PEMEX alcanza los 110 mil MDP en 2023, 10% más que el año previo

 Utilidad de PEMEX alcanza los 110 mil MDP en 2023, 10% más que el año previo

 

La empresa productiva del Estado registró un rendimiento neto de 106 mil 900 millones de pesos

 

Petróleos Mexicanos (Pemex) anotó su segundo año con ganancias, pues al cierre de 2023 registró una utilidad neta de 110 mil millones de pesos, esto es 10% más, comparado con los 100 mil millones de pesos alcanzados en 2022, según el reporte trimestral enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). 

En una reunión con medios e inversionistas, el director general de PEMEX, Octavio Romero Oropeza, comentó que en 2023 los resultados son favorables, pues la ganancia obtenida es 10 mil millones de pesos más que en 2022.  

“A pesar de los menores precios del petróleo, PEMEX registra una sólida generación de Ebitda con un margen de 21%, uno de los más altos de la industria”, destacó el directivo. 

El documento muestra que, en el cuarto trimestre del año pasado, la empresa productiva del Estado registró un rendimiento neto de 106 mil 900 millones de pesos, esto contrasta positivamente con la pérdida neta de 95 mil 600 millones que registró en el mismo periodo de 2022. 

“Hoy tenemos una empresa en donde la gran mayoría de los indicadores relevantes de desempeño reflejan un cambio de rumbo, se cuenta con las condiciones para mantener esta tendencia. (…) Toda la cadena valor presenta cambios muy relevantes respecto a la condición en la que esta administración la recibió”, destacó Romero Oropeza.  

Las ganancias de PEMEX, de octubre a diciembre de 2023, son resultado de una reversa en el deterioro financiero gracias a la aplicación de un decreto que otorgó estímulos fiscales por el monto devengado del derecho por utilidad compartida (DUC) y del derecho de extracción de hidrocarburos. 

Mientras tanto el pasivo de la empresa productiva del Estado en dólares cerró el año en 106 mil 55 millones de dólares, esto es mil millones 673 mil dólares menos que lo que registró al cierre de 2022 y es el tercer año en el que se mantienen los pasivos de la empresa a la baja. En el acumulado de 2021 a 2023, la reducción de la deuda en dólares de PEMEX es de 7 mil millones 172 mil dólares, lo que representa una disminución acumulada de 6.7%.

“A diferencia de otras opiniones los resultados positivos anticipan una perspectiva favorable para PEMEX, con los hechos demostramos que lejos de debilitar a esta empresa, durante estos años hemos cambiado su rumbo, estableciendo las condiciones para avanzar en un crecimiento sano y sostenible”, puntualizó el directivo.

Estrategia de PEMEX fortalece mercado interno con aumento del 21.2%

 

Estrategia de PEMEX fortalece mercado interno con aumento del 21.2%

 

El SNR experimentó una recuperación del 34%, elevando la producción de 612 mil 

barriles por día a 818 mil

 

Las ventas internas de Petróleos Mexicanos (PEMEX) se mantienen como el pilar sólido de la empresa al registrar un aumento del 21.2% en su participación total de ingresos durante los últimos cinco años. 

Estas ventas, que abarcan combustibles, petroquímicos y aditivos comercializados a nivel nacional, ahora representan un impresionante 70.8% de los ingresos totales de la petrolera.

Según datos proporcionados por PEMEX, al cierre de 2018, las ventas internas constituían el 58.37% de los ingresos, marcando un incremento significativo hasta alcanzar casi el 20% de lo proyectado.

“En pleno seguimiento a la estrategia de autosuficiencia energética en términos de combustibles se avanza en la menor dependencia de las compras del exterior y un fortalecimiento en el abastecimiento del mercado interno”, así mencionó el director general de la petrolera mexicana, Octavio Romero Oropeza.

La empresa estatal anticipa una consolidación aún mayor en las ventas internas para el presente año, gracias a las contribuciones de la refinería Olmeca y las plantas coquizadoras de Tula y Salina Cruz, la gigante petrolera estima que, para finales de 2024, las ventas nacionales representarán el 83.3% de sus ingresos totales.

De acuerdo con PEMEX, la refinería Olmeca comenzará su operación continua en marzo de 2024, mientras se espera que la coquizadora de Tula inicie este año y alcance su operación plena en 2025, mientras que la coquizadora de Salina Cruz está programada para iniciar operaciones en julio del próximo año.

Adicionalmente, la petrolera recuperó su posición como la marca líder en ventas de productos petrolíferos en México. En el ámbito de las gasolinas, PEMEX concentra más del 80% de todas las transacciones en el territorio nacional, demostrando una sólida recuperación en comparación con la administración anterior.

Es relevante destacar que desde 2018, el Sistema Nacional de Refinación (SNR) experimentó una notable recuperación del 34%, elevando la producción de 612 mil barriles por día a 818 mil al cierre del tercer trimestre del 2023, este porcentaje asciende a un 78% si se considera la contribución de la refinería texana Deer Park.

Inicia PEMEX exploración en Reforma, Chiapas

Octavio Romero Oropeza visitó el campo Sitio Grande, en Reforma, Chiapas

Inicia PEMEX exploración en Reforma, Chiapas

Pemex va a perforar a 8 mil 300 metros el pozo Sitio Grande 2001, que tiene como objetivo evaluar el terreno donde puede haber recursos prospectivos por 148 millones de barriles de petróleo crudo equivalente

 

Petróleos Mexicanos (PEMEX) ha dado inicio a las labores de exploración en Reforma, Chiapas, específicamente en el campo de Sitio Grande. La compañía tiene como objetivo perforar un pozo a una profundidad de 8 mil 300 metros, pues se especula que en esa área podría encontrarse un gran yacimiento petrolero, según informó Octavio Romero Oropeza, director general de la empresa.

"Basándonos en los datos obtenidos de la nueva sísmica que estamos realizando, se estima que existen excelentes posibilidades en los objetivos más profundos del campo original. Por lo tanto, hemos decidido proceder con la perforación de un pozo de exploración", explicó el ejecutivo.

El subdirector de PEMEX Exploración, Leonardo Aguilera Gómez, comentó que se va a perforar el pozo Sitio Grande 2001, que tiene como objetivo evaluar el terreno por debajo del campo conocido. 

“Vamos a un objetivo más profundo, el pozo está programado para perforarse a 8 mil 300 metros, vamos tres mil metros más profundos de donde estimamos que puede haber un recurso prospectivo de 148 millones de barriles de petróleo crudo equivalente”, detalló Aguilera Gómez.

Como parte de su estrategia de excelencia operativa, PEMEX ha reducido sus tiempos de perforación en campos profundos de alta presión y temperatura, por lo que, aquellos que se encuentran a un rango de profundidad de 7 mil 500 y 8 mil 100 metros en promedio se tardan 98 días, esto es 122 días menos que lo que se tardaban en administraciones anteriores. 

Durante su visita al campo Sitio Grande, Romero Oropeza recordó que en Ixachi el campo productor original era Perdiz, debajo de éste, a más de 8 mil metros, se encontró el un súper campo de Ixachi. Mientras que en Tupilco, el campo original era Tupilco somero y a 7 mil 500 metros encontraron Tupilco Profundo. 

“Este es el concepto que se busca en Sitio Grande; un yacimiento por debajo de los 8 mil metros y al igual que en otros desarrollos tempranos tenemos la infraestructura muy cerca por lo que podríamos desarrollar muy rápidamente en la lógica de la producción temprana”, destacó. 

Los trabajos se iniciarán a finales de abril y se estima que terminarán en 140 días con los resultados de la investigación.  

Por su parte, el subdirector de Proyectos de Exploración Estratégicos de PEMEX, Víctor Gerardo Vallejo Arrieta, indicó que cuentan con toda la ingeniería, los trazos y están trabajando con los permisos, además de que tienen un plan de construcción acelerada para terminar una localización del crudo en menos de 60 días.

“Ya tenemos visualizado un ducto de 8 pulgadas que nos manejaría la mezcla de aceite y gas del pozo exploratorio para estar aprovechando todos los recursos del subsuelo e iniciar con la producción temprana”, detalló Vallejo Arrieta.

Se dispara producción de urea en 2023, PEMEX alcanza las 210 mil toneladas

Se dispara producción de urea en 2023, PEMEX alcanza las 210 mil toneladas

 

En 2021, PEMEX reactivó producción de urea en Coatzacoalcos con la planta I, que llevaba 21 años sin operar, y para 2024 se estima alcanzar las 855 mil toneladas de producción con la puesta en marcha de la planta de Urea II, en marzo

REDACCIÓN 

Luego de que en 2020 Petróleos Mexicanos (PEMEX) reiniciara la producción de urea donde registró 28 mil toneladas, al cierre de 2023 ésta aumentó en 650% al registrar 210 mil toneladas. 

Hace tres años la petrolera reactivó la producción de urea en Coatzacoalcos con la planta I, que llevaba 21 años sin operar, y para este año se espera que alcanzar un total de 855 mil toneladas de producción, pues en marzo se pondrá en marcha la planta de Urea II. 

Octavio Romero, director general de PEMEX, recordó que en el sexenio pasado se adquirieron los complejos de fertilizantes Agronitrogenados (ahora Pro-Agroindustria) y Grupo Fertinal a sobreprecio y en mal estado, sin embargo, por orden del presidente se invirtieron 216 millones de dólares en la reparación de los daños, lo que se ha utilizado para rehabilitar las plantas y aumentar la producción. 

Lo anterior a fin de contribuir con la autosuficiencia alimentaria. Al unirse al programa Fertilizantes para el Bienestar PEMEX se convirtió en el único proveedor de urea. 

Así, cerca de 190 mil agricultores han sido beneficiados no solo con la producción, sino también con el envío y transporte de fertilizante desde las plantas nacionales a los puertos y a las 10 macrobodegas en el país.

Se estima que durante 2023 PEMEX cumplió con el 70% del objetivo establecido en esta iniciativa, y para 2024, se espera que produzca el 84.2% del fertilizante, cubriendo el 100% de la demanda del programa para el cierre del año.

El programa Fertilizantes para el Bienestar comenzó en 2019 con una prueba piloto en Guerrero, actualmente abarca todas las entidades del país y se espera beneficiar a dos millones de pequeños productores este año.

Mediante una inversión total de más de 15 mil 100 millones de pesos y para el cierre de la actual administración se habrán reparado dos plantas de urea, cuatro de amoniaco, se realizará una rehabilitación integral de la planta de fertilizantes en Lázaro Cárdenas y la mina de roca fosfórica en Baja California Sur, destacó el directivo.

HUACHICOLEO DE ‘CUELLO BLANCO’ II

 

Una de los autotanques, propiedad de Renán de la Fuente Lázaro, entrando a la empresa con razón social comercial RF Transporte (Video cortesía)

HUACHICOLEO DE ‘CUELLO BLANCO’ II

 

Pemex pagaría a proveedores, entre ellos a Renán de la Fuente Lázaro, para el manejo de hidrocarburos por autotanques más de 1,975 millones de pesos por siete contratos

 

Por: ROBERTO HERNÁNDEZ  

Siguiendo con la denuncia al material filtrado sobre un informe de inteligencia militar del robo de hidrocarburo, en Tabasco o huachicoleo  “cuello blanco”,  donde presuntamente participa empresarios como Renán de la Fuente Lázaro, quien es uno de los proveedores que ha venido acaparado los servicios de manejo o transporte de hidrocarburos por autotanques a los Activos de Producción de PEP, todo al amparo de contratos formales y legales firmados con Petróleos Mexicanos.

Tras la parada en los patios de RF Transporte, el autotanque se dirige a su destino final, en este caso el Pozo Quesqui 10. (video cortesía) 

Como bien se señaló la entrega pasada, una investigación de campo o seguimiento arrojó que el modus operandi de la razón comercial RF Transportes, presuntamente propiedad de Renán de la Fuente Lázaro, es que tras cargar a su máxima capacidad de 20 mil litros los autotanques desde la Terminal de Almacenamiento y Despacho (TAD) de Villahermosa para transportarlos directamente a los campos o pozos de producción en los Activos de Producción Bellota-Jujo, Cinco Presidentes, Macuspana-Muspac y Samaria Luna, la unidad, en este caso la pipa con placas placas 03-AJ-6K del Servicio Público Federal, pese a ser un material altamente inflamable y peligroso se desvía al domicilio de la empresa, que se encuentra en la ciudad de Comalcalco, Tabasco, donde presuntamente se les ordeña una importante por cantidad de litros, que posteriormente serían comercializados en el mercado negro o para el consumo propio de la empresa, y posteriormente seguir la ruta a su destino final.  Y eso pasa con todas las unidades de RF Transporte.

Según la investigación, la explicación que los choferes y directivos de Pemex dan sobre el faltante de litros es que durante el transporte, la gasolina sufre una importante evaporación, incluso, dan como cifra que por cada 100 litros llegan a reportarse 12 litros como “evaporados” por traslado y manejo del combustible; es decir, por 20 mil litros, pueden ‘evaporarse’ hasta 2,400 litros diarios por unidad; es decir, 2,664,000 litros mensuales por pipa, que representa 767 millones de litros anuales por autotanque.

Renán de la Fuente Lázaro y sus socios comerciales han ejecutado contratos por el manejo de hidrocarburos y condensados por auto tanques por más de 1,975 millones de pesos 

 

LEGALIZAN HUACHICOLEO DE ‘CUELLO BLANCO’

Pero: ¿de dónde sale el material que se ordeña de las pipas? Es fácil, Pemex ante la necesidad de combatir la ordeña de ductos, que no solo dejaban una importante merma económica para la empresa, sino representaba un peligro para la integridad de trabajadores y pobladores -basta recordar la tragedia de Tlahuelilpan, Hidalgo, donde 73 personas perdieron la vida- por eso contrató el servicio de transporte por autotanques a privados, sin imaginarse, que la ordeña continúa solo que ahora más sofisticada y de ‘cuello blanco’.

Para este fin, señala la investigación,  Pemex Exploración y Producción ha contratado los servicios de particulares y se investiga la participación de la persona física Renán de la Fuente Lázaro, en varios contratos, entre ellos los números 648223803, 645012803 y 648223802.

Vamos por partes: el primero de los contratos el 645012803 fue firmado el 29 de abril de 2022 y tiene como objetivo el manejo de hidrocarburos, condensados y agua por autotanques de los campos de los Activos de Producción de PEP (Partida 1 y 2) por un monto total de 286 millones 684 mil 144.64 pesos.

Los otros dos contratos 648223803 y 648223802 fueron firmado el mismo día 16 de mayo de 2023, el primero es para el manejo de hidrocarburos, condensados y agua por autotanques de los campos de los Activos de Producción Bellota-Jujo y Cinco Presidentes por un monto de 397 millones 550 mil 500 pesos, y el segundo es para el para el manejo de hidrocarburos, condensados y agua por autotanques de los campos de los Activos de Producción Macuspana-Muspac y Samaria-Luna por un monto de 372 millones 450 mil pesos.

Sin embargo, Renán de la Fuente Lázaro no ejerce solo los contratos, y aunque hasta ahora solo se le ha dado seguimiento a los autotanques de RF Transporte, los movimientos presuntamente ilicitos de este proveedor estarían ‘embarrado’ a sus socios comerciales: Comercial en Fletes México SA de CV, de la familia Villaseñor Sala (a través de la razón social VILLSA Corporativo SA de CV), Transportes Integrados Cavazos SA de CV, que tiene como socios a la familias regiomontanas Cavazos Pérez, Cavazos Elizondo y Cavazos Guerra, así como Armando Argüelles Beltrán; y Auto Líneas Integrales Mexicanas SA de CV, de Julio Sergio Cavazos Pérez y Juan Alberto Abad Sánchez, quienes ejercen conjuntamente con Renán de la Fuente Lázaro, los tres contratos.

Vida de lujos: aquí Renán de la Fuente en la Villa Versace, en Miami, EEUU

Sin embargo, aun hay más: pues el pasado 7 de diciembre de 2023, Pemex Exploración y Producción le entregó a las mismas empresas: Comercial en Fletes México SA de CV, Transportes Integrados Cavazos SA de CV, Auto Líneas Integrales Mexicanas SA de CV y al huachicolero Renán de la Fuente Lázaro acapararon otros cuatro contratos: 648223837 para el manejo y transporte de fluidos de control para la perforación, terminación y reparación de pozos en campos terrestres de PEP, Activos de Producción Macuspana-Muspac y Samaria- Luna por 261 millones de pesos; 648223838 para el manejo y transporte de fluidos de control para la perforación, terminación y reparación de pozos en campos terrestres de PEP, Activos de Producción Bellota-Jujo y Cinco Presidentes por 445 millones 950 mil pesos; 648223840, por el manejo y transporte de agua para la perforación, terminación y reparación de pozos en campos terrestres de PEP, Activos de Producción Región Sur por 100 millones 624 mil 914.39 pesos; 648223841 para el manejo y transporte de combustible para la perforación, terminación y reparación de pozos en campos terrestres de PEP, Activos de Producción Región Sur por 111 millones 628 mil 953.87 pesos.

Por todos estos contratos, Pemex Exploración y Producción estaría erogando la multimillonaria suma de 1,975 millones 888 mil 512.9 pesos ¿cuál es la necesidad de ordeñar los autotanques? Parciera que como dice AMLO, Renan de la Fuente Lázaro “no tiene llenadera”.

Habrá más de la investigación….

"HUACHICOLEO" DE CUELLO BLANCO

Una de las pipas investigadas y grabadas es la unidad con placas 03-AJ-6K del Servicio Público Federal y presuntamente propiedad de la razón comercial RF Transportes

 "HUACHICOLEO" DE CUELLO BLANCO 

Un informe de inteligencia militar y seguimiento de los contratos de PEMEX: 648223803, 645012803 y 648223802, entre otros, pone al descubierto una red de robo de hidrocarburos mediante la ordeña de autotanques

 

ROBERTO HERNÁNDEZ

Un informe de inteligencia militar y seguimiento  desde la detención de Benjamín Mollinedo Montiel “El Pantera “, en septiembre del año 2021, se ha documentado un daño al patrimonio de Pemex por cientos de millones de pesos a través de compañías  de transporte propiedad de ‘huachicoleros’ de cuello blanco.

El informe señala que “El Pantera”, presunto líder del huachicol en el sureste del País, habría hecho presuntamente tratos con empresarios como Renán de la Fuente Lázaro a quien bajo meses de investigación pone al descubierto una red de robo de hidrocarburos mediante la ordeña de autotanques.

 

EL MODUS OPERANDI

La compañía RF Transportes prioritaria por más de una década de los contratos para el manejo de hidrocarburos, condensados por autotanques desde la Terminal de Almacenamiento y Despacho (TAD) de Villahermosa a los campos o pozos de los Activos de Producción de PEP con operación en campos terrestres, Activos de Producción Bellota-Jujo, Cinco Presidentes, Macuspana-Muspac y Samaria Luna

La investigación señala “que al hacer el seguimiento a los autotanques, por ejemplo uno con placas 03-AJ-6K del Servicio Público Federal, se pude observar en videos y fotografías que la unidad una vez cargada en el Terminal de Almacenamiento y Despacho (TAD) de Villahermosa, en vez de llegar a su destino final que deberían ser los pozo petrolero operados por Pemex, ésta se desvió al domicilio de la empresa, donde presuntamente se extrae un volumen importante de hidrocarburo”.

Continúa: “Una vez extraído u ordeñado el producto, el autotanque continúa la ruta a su destino final; así lo hacen con todas las unidades por lo que trata de un sofisticado robo de combustible que representa grandes ganancias para los involucrados”, señala.

Este procedimiento se hace diariamente donde aproximadamente 10 “viajes” son presuntamente ordeñados.

El informe destaca que se han investigado los contratos 648223803, el 645012803 y 648223802, entre otros más, firmados por la empresa productiva de estado PEMEX y su filiales con varias empresas privadas, como la persona física Renán de la Fuente Lázaro, bajo la razón social RF Transportes, domiciliada en el municipio de Comalcalco, Tabasco.

El informe presume una extracción mínima de mil litros de combustible por cada pipa, lo que diariamente permitiría robo a la nación de 10 mil litros, lo que suma anualmente 3,650,000 ( tres millones seiscientos cincuenta mil litros).

 

EL MONTO DEL BOTÍN 

En la última década por colocar un precio promedio, el precio del diésel rondó los $22 pesos por litro, lo que representaría una desfalco a Pemex de $80,300,00 ( ochenta millones trescientos mil pesos).

Este combustible señala el documento, es comercializado y de auto consumo para transportistas y para la venta clandestina en varios puntos de la zona de La Chontalpa donde el precio fluctúa en un 20% menos que el tótem oficial de precio al público en gasolineras, lo que dejaría de ganancia anuales a los huachicoleros de cuello blanco por más de $64 millones de pesos, como mínimo.

 

AMLO Y EL COMBATE AL ‘HUACHICOL’

Desde el primer día de su gobierno, AMLO inició una cruzada contra el robo de combustible, donde no solo se combate la ordeña de hidrocarburos sino se investiga la ruta del dinero obtenido ilícitamente por la comercialización clandestina de gasolinas, donde salieron a relucir empresarios, funcionarios petroleros y miembros del crimen organizado.

Una de las medidas, precisamente implementadas, fue el uso de autotanques; sin embargo, ahora aparece que algunos empresarios, dueños de las pipas, son los que están ordeñando y robando combustible a Pemex.

Por su parte, Octavio Romero Oropeza ha señalado que se estima que al menos el 30 por ciento de los combustibles vendidos en México provienen del ‘huachicol’, causando un daño al erario o a las finanzas de Pemex de por lo menos 21 mil millones de pesos anuales.

La Ley para Prevenir y Sancionar los Delitos cometidos en Materia de Hidrocarburos, creada hace 7 años y cuya última reforma fue en el 2021, señala que sancionará con una pena de entre 20 a 30 años de prisión y una multa de 20 mil a 25 mil veces el valor de la Unidad de Medida y Actualización (UMA) a quien sea sorprendido en el delito de robo de combustible.

Lista de algunos de los pozos petroleros donde se ha llevado a cabo la investigación.