PEMEX celebra la apertura de nuevas estaciones Bienestar

 

PEMEX celebra la apertura de nuevas estaciones Bienestar

PEMEX logró establecer el esquema de Gasolineras Bienestar en 5 mil 200 estaciones de servicio

 

 

En un esfuerzo por fortalecer su presencia en el mercado de distribución de combustibles, Petróleos Mexicanos (PEMEX) logró establecer el esquema de Gasolineras Bienestar en 5 mil 200 estaciones de servicio. Este programa, iniciado en 2021, proporciona descuentos a flotillas vehiculares, asumidos por la empresa y no por los vendedores.

Leopoldo Figueroa, gerente de Transporte Pemex Transformación Industrial (TRI), informa que esta iniciativa ganó impulso con 800 usuarios en todo el país, destacando la participación de flotillas gubernamentales, especialmente en la Ciudad de México y Manzanillo, Colima.

El modelo de negocio exclusivo para flotillas vehiculares opera a través de una colaboración comercial entre PEMEX y las gasolineras. Con un descuento de 80 centavos más IVA por litro facturado en el esquema de prepago, esta iniciativa está abierta para todas las instancias gubernamentales y la iniciativa privada con flotillas de autos oficiales.

Desde su inicio, facturaron más de 6 mil millones de pesos en la adquisición de combustibles bajo este esquema, y la meta es aumentar esta cifra. 

Figueroa resalta la favorable acogida por parte de las estaciones de servicio debido a los incentivos únicos ofrecidos, sin competidores que ofrezcan beneficios similares.

La ambición de PEMEX es lograr una cobertura total en las más de 7 mil estaciones de servicio franquiciadas con la marca de la empresa estatal para el año 2024. Como parte de su estrategia, se implementarán mayores controles de seguridad y calidad para aquellos que deseen cambiar o reincorporarse a la marca PEMEX.

A finales de agosto de 2023, PEMEX contaba con 7 mil 100 gasolineras operando bajo su marca, un aumento de 252 en comparación con el mismo período del año anterior, evidenciando su estrategia de recuperación de estaciones de servicio.

Para el próximo año, la empresa planea ofrecer beneficios adicionales, como la distribución de combustibles con la fórmula Aditec 7S, desarrollada por el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP). Además, se implementará un trazado en todo el combustible vendido para rastrear su trayectoria desde la importación o refinación hasta el cliente final, garantizando la legitimidad de las gasolinas y diesel. Este enfoque permitirá a los empresarios utilizar la información con fines fiscales, administrativos y contables.

CONFIRMADA CORRUPCIÓN, SÓLO CIESSA, GEOLIS Y TAMABRA VAN POR SERVICIOS DE BOMBEO TIPO JET EN PEMEX

CONFIRMADA CORRUPCIÓN, SÓLO CIESSA, GEOLIS Y TAMABRA VAN POR SERVICIOS DE BOMBEO TIPO JET EN PEMEX

 

Las tres empresas consentidas deberán presentar su propuesta de descuento como criterio de desempate

 

Se confirmó la corrupción y la simulación en PEMEX en la licitación PMX-SA-PC-PEPR-CT-S-GCMCLM-822-2023-PCON-96538-1-BOMBEO-HIDRAULICO para el servicio de bombeo hidráulico tipo Jet en pozos localizados en los campos de los Activos de la Región Sur, donde solo las tres empresas consentidas: Construcciones Industriales y Ecológicas del Sureste, S.A. de C.V. (CIESSA), Geolis, en propuesta conjunta con Sistemas Integrales de Compresión, S.A. de C.V. y Servicios Integrales Tamabra, S.A. de C.V. pasaron la evaluación técnica y serán sometidas a los mecanimos de descuentos para sacar al ganador.

Las tres empresas tienen solo 24 horas para ofrecer sus descuentos a la convocante Pemex; sin embargo, es más que evidente que aunque la Subgerencia de Abastecimiento de Logística Marina, con el aval de Gaby del Olmo Albarrán, designe a un ganador de los servicios, ninguno de los tres proveedores podrá cumplir con los equipos de bombeo requeridos: ¿qué hará Pemex cuándo se dé cuenta que las empresas no cumplirán con los equipos requeridos? Seguramente tendría que proceder a la rescisión inmediata, pero es Pemex, y aquí cualquier cosa puede pasar, hasta pasar por alto este ‘pequeño detalle’ de incumplimiento.

Solo tres propuestas, las de CIESSA, GEOLIS y Tamabra pasaron la evaluación técnica, las otras tres fueron desechadas 

De acuerdo con el “Resultado del Criterio de Adjudicación parte Económica”, previsto en el documento D-4A “Mecanismo económico para el criterio de adjudicación”, se hace constar que los participantes que cumplieron con la totalidad de los requisitos comerciales, técnicos y económicos, presentan empate en el importe total del Anexo C-1 “Catálogo de Conceptos con Precios Máximos de Referencia (PMR) de sus propuestas económicas, se procederá conforme a lo previsto en el apartado denominado “Mecanismo de desempate” del Documento D-5 “Criterio de Adjudicación y desempate”, que señala que en caso de empate entre dos o más propuestas solventes más bajas, se aplicará como criterio de desempate, lo siguiente:

“La Convocante generará una notificación a través del SISCEP, mediante un RFI-Request for Information o Solicitud de Información, para que en un plazo de 24 horas los participantes empatados presenten, en su caso, el documento denominado “Propuesta de desempate” en el que oferten un porcentaje de descuento aplicado a los precios unitarios del Anexo C-1 “Catálogo de conceptos con cantidades y Precios de Referencia (PR)”.

Por lo anteriormente mencionado, PEMEX comunica a los participantes que cumplieron con la totalidad de los requisitos comerciales, técnicos y económicos, que el día 12 de diciembre de 2023, “la Convocante generará una notificación a través del SISCEP, mediante un RFI-Request for Information o Solicitud de Información, para que en un plazo de 24 horas, los participantes empatados presenten el Documento D-5C denominado “Propuesta de desempate” en el que oferten un porcentaje de descuento sobre el Importe Total del Anexo C-1 “Catálogo de conceptos con cantidades y Precios de Referencia (PR)”. 

Extrañamente todas las propuestas que fueron recibidas por Pemex para los servicios de bombeo hidráulico tipo JET fueron exactamente iguales:  59 millones 834 mil 666.27 dólares.

 

CORRUPCIÓN EL CUENTO DE NUNCA ACABAR

Es evidente que desde adentos de PEMEX se busca beneficiar a CIESSA, de los hermanos José Luis y Luis Andrés Arrocha Alarcón; pero también GEOLIS y Sistemas Integrales de Compresión, ambas ligadas a Mariano Hernández Palmeros y sus juniors Ángel Joab, Mariano Adonai y Azael Hernández Gardeazábal; y la propia Servicios Integrales Tamabra, ligada a los hermanos y funcionarios petroleros Santes Arellanos, garantizan el diezmo para los reponsables de llevar los destinos de esta liciutación.

No en vano los tres proveddores en cuestión, junto a otros tres provvedores, extrañamente y coincidentemente presentaron la misma oferta económica para lso servicios: 59 millones 834 mil 666.27 dólares.

Las propuestas de Competencia en Seguridad Industrial, S.A. de C.V. en propuesta conjunta con Soluciones Químicas Integradas Arcaran SA de CV y Atlántica Inc.; Macrobox S de RL de CV,; y Mendoza Empresarial SA de CV en propuesta conjunta con Univeral Petroleum Holdings México, SA de CV y Univeral Petroleum Holdings LLC., ya fueron desechadas técnicamente, por lo que ahora lso responsables de la licitación solo tienen tres opciones: Construcciones Industriales y Ecológicas del Sureste, S.A. de C.V. (CIESSA), Geolis, en propuesta conjunta con Sistemas Integrales de Compresión, S.A. de C.V. y Servicios Integrales Tamabra, S.A. de C.V., quienes deben presentar sus descuentos entre hoy y mañana.

 

 

SE ESFUMA EL LEGADO DE MARIO DÁVILA EN COTEMAR

 

SE ESFUMA EL LEGADO DE MARIO DÁVILA EN COTEMAR

Bajo la dirección de Alejandro Villareal Martínez, COTEMAR no encuentra el rumbo y simples errores la dejanfuera de licitaciones e invitaciones restringida

Desde la muerte de Mario Dávila Dávila, su empresa COTEMAR se hunde en una espiral de accidentes y desaciertos, que si bien no la tienen al borde de la quiebra financiera, gracias a los contratos que viene ejerciendo desde el sexenios de Enrique Peña Nieto, si en el desprestigio y errores. La gestión de Alejandro Villareal Martínez, el ‘zar inmobiliario’, como director de COTEMAR, no solo está manchada de sangre por los más recientes accidentes donde han perdido la vida trabajadores de la empresa regiomontana, de PEMEX y otras compañías, ahora también se está caracterizando por la falta de seriedad y el poco interés por buscar nuevos negocios y el conformismo.

Simples pifias que se convierten en un lastre para la empresa naviera y petrolera más importante de México, y la dejan fuera de posibilidad de ganar nuevos negocios.

Por ejemplo: recientemente Pemex Exploración y Producción invitó a COTEMAR, junto a  Constructora Subacuática DIAVAZ y DEMAR Instaladora y Constructora, a participar en la invitación restringida PEP-IR-O-GCSEYP-085-101836-23-2 para la ingeniería, construcción de obra electromecánica, interconexiones y puesta en operación de equipos en instalaciones de PEP, para obras estratégicas, donde la empresa fue desechada en su propuesta técnica por errores de principiantes, hasta pareciera que lo hacen adrede para no ganar.

Si bien es cierto, que era difícil que por precio se llevara el contrato, pues su oferta económica fue la más elevada con $4,148,545,023.93 pesos (USD$238,792,668.16) un 17.59% más alta que el monto estimado por PEMEX, es risible que por simples errores ni su propuesta técnica haya pasado la evaluación.

Exhiben inconsistencias y errores básico de COTEMAR en propuesta técnica 

COTEMAR incumplió criterios de evaluación básicos de experiencia: Presentó el documento DT-3 pero no se visualizó el membrete del participante ni la firma del representante legal, solo muestra del subcontratista.

En el mismo documento presentado se menciona 5 contratos de los cuales 2 no muestran relación directa con las descripción de los servicios y de los proyectos mencionados en el DT-3 solo muestra evidencia de 4 que han sido construidos; es decir, COTEMAR presenta incongruencias en la documentación para acreditar el numeral 2.1 experiencia requerida en el diseño e ingeniería de obra electromecánica sobre cubierta en plataformas marinas.

Por si fuera poco en la información proporcionada por COTEMAR no se logra identificar el desglose de los recursos que incluyen algunos ejemplos: partida 1.1.5.1: embarcación de apoyo DP-2 y con capacidad para alojar 250 personas; embarcación para el transporte de materiales y equipos; embarcación para transporte de personal de personal.

¿Saben que es lo peor de todo? Que hace escasos un mes esta misma invitación restringida había sido declarada desierta, y aun así no hubo capacidad para hacer una buena propuestas técnica ni económica.

Al final de cuentas, los servicios de  ingeniería, construcción de obra electromecánica, interconexiones y puesta en operación de equipos en instalaciones de PEP, para obras estratégicas, fueron asignados a la empresa Constructora Subacuática DIAVAZ.

DIAVAZ se llevó los servicios de  ingeniería, construcción de obra electromecánica, interconexiones y puesta en operación de equipos en instalaciones de PEP, para obras estratégicas

 

...Y LA ASF EXHIBE ANOMALÍAS

La Auditoría Superior de la Federación (ASF) realizó la Auditoría de Cumplimiento: 2022-6-90T9G-19-0228-2023 a Pemex Exploración y Producción (PEP) sobre el “Mantenimiento Preventivo a Instalaciones Marinas del Proyecto Integral Ku-Maloob-Zaap”, donde resultó una promoción de responsabilidad administrativa sancionatoria…

Uno de los contratos auditados fue el 648235807, ejercido y vigentes desde el sexenio de Enrique Peña Nieto por COTEMAR, 

Según la ASF Proyecto Integral Ku-Maloob-Zaap ha registrado un presupuesto pagado de 3,979,153.5 miles de pesos, relacionados específicamente con los servicios de mantenimiento preventivo. Estos números se encuentran en la posición financiera 310312008, que corresponde al Capítulo 6000 "Inversión Pública"...

De particular interés en esta auditoría son los contratos 648235807 y 648235810 (Promotora Petrolera Regiomontana SA de CV), que representan un total de 2,208,250.8 miles de pesos, lo que equivale al 55.5% del presupuesto pagado en el proyecto. Estos contratos desempeñan un papel crucial en el alcance y calidad de los servicios de mantenimiento preventivo en el proyecto…

1.- Adjudicación y Formalización

En este concepto la ASF constató que la empresa llevó a cabo los contratos 648235807 y 648235810 mediante adjudicaciones directas internacionales bajo los tratados 0823150114 y 0823150121. Los procedimientos realizados se ajustaron a los siguientes pasos:

Aprobación Estratégica: El Grupo de Abastecimiento Estratégico (GAE) de Pemex y Empresas Productivas Subsidiarias aprobó el 24 de septiembre de 2015 la estrategia para las contrataciones relacionadas con el "Mantenimiento General y Apoyo (Costa Afuera)”...

Emisión de Solicitudes de Contratación: El Administrador del Proyecto emitió las solicitudes de contratación el 9 de noviembre de 2015…

Autorización y Dictámenes Mancomunados: Se autorizaron dictámenes mancomunados para la excepción al concurso abierto el 18 de diciembre de 2015, donde se detallaron objetivos, plazos, montos, procedimientos de contratación y justificaciones para evitar pérdidas por costos o tiempos de ejecución…

Autorización de Recursos Presupuestales: El 23 de diciembre de 2015, se autorizaron los recursos presupuestales para la Celebración de Contratos Plurianuales…

Resultados de Evaluaciones Económicas y Adjudicación de Contratos: El 30 de diciembre de 2015 se emitieron los resultados de las evaluaciones económicas, adjudicando finalmente los contratos a las empresas respectivas el 31 de diciembre de 2015…

Formalización de Contratos: Los contratos 648235807 y 648235810 fueron formalizados el 31 de diciembre de 2015 con los contratistas 1 y 2…

La ASF verificó 2,550 partidas (1,671 y 879 de los contratos 648235807 y 648235810, respectivamente) en los anexos de ambos contratos…

2.- Contratos, Convenios Modificatorios y Garantías

En el marco de una auditoría, se examinaron los contratos 648235807 y 648235810 suscritos por PEP con los contratistas 1 y 2, formalizados el 31 de diciembre de 2015. Además de estos contratos iniciales, se encontraron 30 convenios modificatorios (15 por cada contrato) celebrados durante la vigencia de estos…

Dos de los convenios modificatorios más recientes, el 8 y el 10, fueron suscritos el 20 de febrero de 2020, y se destacaron por aumentar los montos de los contratos por 4,995,000.0 miles de pesos y 354,807.8 miles de dólares para el contrato 648235807, y 2,310,000.0 miles de pesos y 109,842.2 miles de dólares para el contrato 648235810…

Además, se acordó una ampliación de plazo de 1,496 y 1,641 días naturales para los respectivos contratos, lo que implica que el primer contrato concluye el 4 de febrero de 2025, y el segundo el 28 de junio de 2025. En el caso de los Convenios Modificatorios 8 y 10, se destacaron ofertas y pactos de descuentos por parte de los contratistas, lo que apunta a una negociación transparente y beneficiosa para ambas partes…

En total, con base en los convenios modificatorios realizados durante la vigencia de los contratos, los montos totales contratados ascendieron a 7,969,830.7 miles de pesos y 507,866.2 miles de dólares para el contrato 648235807, y 4,580,525.7 miles de pesos y 207,489.7 miles de dólares para el contrato 648235810…

Además, se comprobó que ACE Fianzas Monterrey, S.A. y Zúrich Fianzas México, S.A. de C.V., emitieron las garantías de cumplimiento por los montos correspondientes a los convenios modificatorios, que se presentaron en tiempo y forma…

Por último, durante la vigencia de los contratos, se asignaron 41 cédulas con trabajos por ejecutar, incluyendo obras, actividades de desarrollo social y cuidado del medio ambiente, como parte del PACMA…

3.- Ejecución de los Servicios y Ajuste de Costos

Se constató que los trabajos para el mantenimiento de instalaciones costa fuera de la Región Marina se sustentaron en 65 estimaciones, que representaron un total de 1,611,729.7 miles de pesos pagados en 2022. Estas estimaciones se basaron en órdenes de trabajo emitidas por PEP a los contratistas, que describían los trabajos a realizar, las fechas de inicio y los supervisores designados…

Además, se formalizaron 2,852 reportes finales, los cuales incluyeron solicitudes de órdenes de trabajo, actas de entrega de trabajos, periodos de ejecución, notas de campo, resumen y desglose de costos por actividad, secuencias fotográficas y reportes de "pruebas no destructivas”…

Para garantizar la transparencia y la coherencia, se revisaron 43 estimaciones de servicios autorizados mediante 116 COPADES (Clasificación de Pagos y Descuentos), y 24 estimaciones de ajustes de costos. En el caso de los ajustes de costos, se llevaron a cabo actualizaciones de precios unitarios para reconocer la inflación en el contrato 648235810…

En el contrato 648235807, se emitieron 52 COPADES, los cuales se sustentaron en 20 órdenes de trabajo y se consolidaron en 10 estimaciones por 450,536.3 miles de pesos…

Por otro lado, en el contrato 648235810, se revisaron 64 COPADES basados en 33 órdenes de trabajo y se consolidaron en 33 estimaciones por 423,950.7 miles de pesos. En ambos contratos, se documentaron los trabajos detalladamente, incluyendo la descripción de las partidas de trabajo, el porcentaje de avance y los precios unitarios…

Además, se detectaron recobros aplicados por PEP a los contratistas, relacionados con temas como el transporte del personal, suministro de diésel y gastos adicionales. Estos recobros se llevaron a cabo de acuerdo con las condiciones contractuales y las justificaciones específicas…

4.- Pagos en el Ejercicio 2022 

La ASF desglosa los pagos efectuados a los contratistas, destacando que se realizaron 128 estimaciones, lo que generó 1,538 documentos de Clasificación de Pagos y Descuentos (COPADES) y un número equivalente de facturas. Los pagos netos a los contratistas 1 y 2 totalizaron 1,234,916.4 miles de pesos y 973,334.4 miles de pesos, respectivamente…

El informe resalta que las 1,538 facturas emitidas por un total de 2,208,250.8 miles de pesos se sometieron a una validación exhaustiva. Se verificó que las facturas estuvieran vigentes y cumplieran con los requisitos fiscales…

Se hizo una revisión de las obligaciones patronales de los contratistas, demostrando que cumplieron con el pago de 3,835 trabajadores en el contrato 648235807 y 2,821 en el contrato 648235810. Asimismo, se obtuvieron opiniones favorables en cuanto a sus obligaciones fiscales por parte del SAT al 26 de abril de 2023…

El informe destaca que se subcontrataron siete empresas para la realización de trabajos específicos, siguiendo el proceso establecido en la cláusula 13 de los contratos…

Se menciona que las facturas y pagos resultaron en 163 "documentos compensatorios" para las transferencias de fondos. Estas transferencias se realizaron a dos instituciones bancarias y ascendieron a un total de 2,551,244.7 miles de pesos, incluyendo el IVA, los recobros y la variación cambiaria…

5.- Pasivos Circulantes

El informe señala que la Dirección General de Contabilidad y Fiscalización (DCF) envió a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) el informe del "Pasivo Circulante del Gasto Programable de Operación e Inversión 2021-2022" por un total de 115,628,922.8 miles de pesos. De este monto, el Pasivo de PEP correspondiente al año 2021 representó el 89.3% con 103,303,938.9 miles de pesos…

Sin embargo, la revisión de la información de los contratos 648235807 y 648235810 mostró que al cierre de 2021, un total de 2,144 facturas por 926,538.5 miles de pesos habían sido registradas en el Pasivo Circulante de 2021…

El informe también aborda el Pasivo Circulante correspondiente a 2022 reportado en 2023. En este caso, se señala que la DCF remitió a la SHCP el Informe del Pasivo Circulante del Gasto Programable de Operación e Inversión 2022-2023 por 141,480,359.2 miles de pesos, con el Pasivo de PEP para 2022 alcanzando los 121,989,828.5 miles de pesos, lo que representó el 86.2% del pasivo total reportado…

En esta sección, se destaca que no se acreditó el reconocimiento contable y presupuestal de los servicios devengados y aceptados al cierre de 2022 de los contratos 648235807 y 648235810, por un total de 369,652.0 miles de pesos….

Como resultado de estas observaciones, la Auditoría Superior de la Federación ha emitido una Promoción de Responsabilidad Administrativa Sancionatoria (2022-9-90T9N-19-0228-08-001 ) instando a la Unidad de Responsabilidades en Petróleos Mexicanos a llevar a cabo investigaciones y, si es necesario, iniciar procedimientos administrativos relacionados con las irregularidades identificadas…

6.- Registro Contable y Presupuestal 

Según el informe de la ASF, Pemex registró adecuadamente los presupuestos pagados de estos contratos, que ascendieron a 1,234,916.4 miles de pesos para el contrato 648235807 y 973,334.4 miles de pesos para el contrato 648235810. Estos registros se realizaron en la posición financiera 310312008, específicamente en la categoría de "Modificación y Reacondicionamiento de Otras Instalaciones y Sistemas”...

Los registros contables se llevaron a cabo utilizando el Sistema de Aplicaciones y Procesos (SAP), una herramienta comúnmente utilizada para la gestión contable en grandes organizaciones…

Además, se cumplió con la Matriz Contable Presupuestal para el Registro y Pago de Facturas a Contratistas y Proveedores, el Catálogo de Cuentas Contables de Pemex y el Catálogo de Centros Gestores para Aplicación en SAP, todos vigentes en 2022.

 

 

 

 

 

 

 

 

PEMEX INVIERTE MIL 602 MILLONES DE PESOS EN NUEVE ENTIDADES PETROLERAS

 PEMEX INVIERTE MIL 602 MILLONES DE PESOS EN NUEVE ENTIDADES PETROLERAS

 

Según cifras de la empresa productiva del Estado, de enero a septiembre, con los recursos destinados se realizaron 184 obras y acciones en beneficio de Campeche, Tabasco, Veracruz, Oaxaca, Hidalgo, Nuevo León, Puebla, Tamaulipas y Chiapas

 

 

En los primeros nueve meses del año, Petróleos Mexicanos (PEMEX) invirtió mil 602.3 millones de pesos en nueve entidades en las que desarrolla actividades, dicha cantidad se destinó a realizar acciones y obras de infraestructura, servicios educativos, de salud, entre otros. 

Carlos Cortez, director corporativo de Finanzas de la empresa productiva del Estado, indicó que dichos recursos responden a aspectos de responsabilidad social con las poblaciones en donde PEMEX mantiene sus distintas actividades económicas, además de que a través de éstos se fomenta la comunicación y atención a las inquietudes derivadas de la operación. 

Según cifras de la empresa productiva del Estado, de enero a septiembre, con los recursos destinados se realizaron 184 obras y acciones en beneficio de Campeche, Tabasco, Veracruz, Oaxaca, Hidalgo, Nuevo León, Puebla, Tamaulipas y Chiapas, específicamente en los municipios en donde realiza sus actividades. 

Algunas de las acciones fueron donaciones de asfalto y combustible a instancias de seguridad y de servicios públicos, mismos que se otorgan a gobiernos estatales y municipales para fortalecer sus capacidades en los servicios públicos que prestan. 

Octavio Romero Oropeza, director general de PEMEX, ha reiterado que dichos recursos no son una dádiva, sino que es parte del compromiso y responsabilidad social de la empresa, sobre todo en los estados y municipios donde tiene actividad relevante. Tan sólo en el periodo de julio a septiembre se invirtieron 601 millones de pesos. 

Algunas de dichas actividades se tradujeron en la entrega de equipamiento a centros culturales, educativos y deportivos, así como la donación de patrullas, ambulancias, camiones de bomberos, pavimentación de calles y carreteras, Servicio de la Unidad Médica Móvil de PEMEX. 

Servicios de la Unidad Médica Móvil de PEMEX

Cabe señalar que desde el 2016, PEMEX cuenta con el Comité de Cultura Organizacional y Responsabilidad Social Corporativa (CCORSC), mediante el cual se establecen acciones y proyectos que fomentan la gestión responsable de los aspectos económicos, sociales y ambientales de la empresa.

Los recursos destinados en lo que va del año se han sirvieron para efectuar programas, obras o acciones de Educación y Deporte, Infraestructura, Protección Ambiental, Proyectos Productivos, Salud y Seguridad Pública y Protección Civil. 

Las acciones realizadas se llevan a cabo con la participación de las comunidades y autoridades locales ubicadas en zonas petroleras, con lo que PEMEX reafirma su responsabilidad social que fomentan entornos sociales estables y que a su vez favorecen la continuidad operativa y la seguridad de las instalaciones.

AVANZA CONSTRUCCIÓN DE PLANTA COQUIZADORA DE TULA, ESTARÁ LISTA EN DICIEMBRE: PEMEX

AVANZA CONSTRUCCIÓN DE PLANTA COQUIZADORA DE TULA, ESTARÁ LISTA EN DICIEMBRE: PEMEX

 

La inversión supera los 3 mil millones de dólares y se estima que produzca 75 mil barriles diarios

 

 

Petróleos Mexicanos (Pemex) anunció un significativo avance en la construcción de la planta coquizadora de Tula, por lo que se estima que esta infraestructura, con una inversión que supera los 3 mil millones de dólares, estará concluida a finales de diciembre de este año.

De acuerdo con Jorge Luis Basaldúa Ramos, director general de Pemex Transformación Industrial (TRI), esta iniciativa responde a la decisión de la actual administración de aumentar la producción de combustibles. La planta coquizadora, cuya construcción fue reactivada tras haber estado detenida desde 2016, jugará un papel crucial en la reducción de la producción de combustóleo, un producto altamente contaminante en su proceso industrial.

Una vez en pleno funcionamiento, se espera que produzca más de 75 mil barriles diarios, al abarcar tanto gasolinas como diesel. Según Roberto Mezquita Macías, gerente de la refinería Miguel Hidalgo, esta obra no solo contribuirá a disminuir la producción de combustóleo, sino que generará productos de alto valor para la industria.

Por su parte, Octavio Romero Oropeza, director general de la petrolera, destacó que el objetivo de esta administración, entre muchos otros, es lograr la autosuficiencia en combustibles, para ello se han rehabilitado las seis refinerías que hay en México, se adquirió Deer Park y están a punto de terminar y arrancar la operación de la refinería Olmeca, así como la construcción de dos coquizadoras en Tula y en Salina Cruz. 

“Cuando inició esta administración, ocho de cada 10 barriles de combustibles se importaban, cuando termine esta administración va a estar todo lo contrario, la mayor parte de la gasolina se va a producir en nuestras instalaciones”, destacó el funcionario. 

En cuanto a la planta coquizadora de la refinería de Salina Cruz, ubicada en Oaxaca, se estima que su construcción concluya en septiembre de 2024. Andrés Manuel López Obrador, Presidente de México, ha señalado que esta obra representó una inversión de 60 mil millones de pesos y contribuirá significativamente a la producción nacional de combustibles hacia finales del próximo año.

La adquisición de la refinería de Deer Park, Texas, en combinación con una mayor utilización de la capacidad del Sistema Nacional de Refinación (SNR), ha permitido prácticamente incrementar al doble la producción de gasolinas, diésel y turbosina respecto de 2018, al pasar de 359 mil barriles por día al cierre de 2018, a 677 mil barriles diarios al cierre de agosto de 2023.

DESEMPATE-DESECHAMIENTO PARA LICITACIÓN DE BOMBEO HIDRÁULICO TIPO JET REGIÓN SUR EN PEMEX

DESEMPATE-DESECHAMIENTO PARA LICITACIÓN DE BOMBEO HIDRÁULICO TIPO JET REGIÓN SUR EN PEMEX 

 

La artimaña para desechar todas las propuestas técnicas y adjudicar sin problema los servicios a CIESSA o Geolis

 

Luego de que se descubriera la estrategia del empate en las propuestas económicas en la licitación PMX-SA-PC-PEPR-CT-S-GCMCLM (Gaby del Olmo Albarrán) 822-2023-PCON-96538-1 para el “Servicio de bombeo hidráulico tipo Jet en pozos localizados en los campos de los Activos de la Región Sur”; resulta que se trata de una artimaña de las empresas consentidas en conjunto con PEP; es decir, las bien conocidas empresas CIESSA y/o GEOLIS, para que “de acuerdo a los requisitos y los criterios de evaluación” puedan ser -adjudicadas sin problemas-  al “desechar” técnicamente al resto de los participantes, ya que existen rumores que éstas evaluaciones están siendo direccionadas para encontrarle estos “errores” a como dé lugar para ponerlas en el Acta de Resultado como causales de desechamiento, y con ello adjudicar este jugoso contrato sin importar las consecuencias legales o de responsabilidad a los funcionarios de PEP, lo que deja en entredicho a las autoridades superiores de Pemex Exploración y Producción y en su caso el área de Debida Diligencia que pareciera que solo voltea a otro lado, y dan el palomazo sin realizar las investigaciones necesarias.

Ahora ya solo queda esperar la solicitud establecido en el Mecanismo de Desempate, para lo cual PEP emitirá una solicitud de desempate mediante un porcentaje de descuento a los precios pactados en el Anexo C-1 presentado mediante el sistema de contratación electrónica en un nuevo (RFI) , hasta conocer la propuesta solvente que resulte con el importe total más bajo, misma que será la ganadora.

Finalmente solo falta la publicación de los Resultados, en donde se darán a conocer los “flamantes ganadores” porque tal parece que a pesar de todas las denuncias expuestas con hechos, simplemente no van a hacer nada, adjudicándole el contrato al mejor postor, que seguramente ya estará mas que listo para el hacer el “protocolo” de formalización del contrato…  Y la corrupción habrá ganado con toda impunidad…  

 

 

 

 

 

¿Coincidencia o corrupción? CEISSA y Geolis, y 4 más, ofertan el mismo precio en licitación de Pemex

La licitación convocada por Pemex para el servicio de bombeo hidráulico tipo Jet en pozos localizados en los campos de los Activos de la Región Sur, al parecer ya tiene dueño

 ¿Coincidencia o corrupción? CEISSA y Geolis, y 4 más, ofertan el mismo precio en licitación de Pemex

 

Pemex recibió seis propuestas para la licitación de bombeo hidráulico tipo Jet, todas por un monto de 59 millones 834 mil 666.27 dólares

 

ANTONIO CARRERA

Por más extraño que parezca, los seis proveedores que presentaron oferta para la licitación PMX-SA-PC-PEPR-CT-S-GCMCLM-822-2023-PCON-96538-1, convocada por el área que dirige Gaby del Olmo Albarrán, para el servicio de bombeo hidráulico tipo Jet en pozos localizados en los campos de los Activos de la Región Sur, todas coincidieron en presentar la mismita propuesta económica: 59 millones 834 mil 666.27 dólares.

Huele a corrupción, pues pese a que se trata de una licitación pública internacional, donde Pemex busca las mejores condiciones técnicas y económicas para propuesta para realizar los servicios referidos, resulta que todas las propuestas económicas fueron idénticas, como si una misma personas las hubiera hecho a conveniencia.

Es inconcebible en concursos de Precios Máximos de Referencia (PMR) que todas las propuestas, en este caso seis, coincidan y solo se podría explicar a través de la corrupción imperante, ya que a decir de expertos es casi imposible que las cifras sean iguales a menos que la misma persona arme las propuestas.

Lo que deja entrever que empresas en supuesta competencia estarían trabajando en equipo para sacar a otros participantes en conjunto con la entidad licitante, ya que además del increíble  empates resultan ser las propuestas “más viables”.

En el caso de la licitación PMX-SA-PC-PEPR-CT-S-GCMCLM-822-2023-PCON-96538-1 la convocante Pemex recibió y aceptó seis proposiciones económicas cuyo aviso de resultados de las evaluaciones comercial, técnica y económica será dada a conocer el próximo miércoles 29 de noviembre.

De acuerdo con el acta de apertura económica, las propuestas recibidas fueron: Competencia en Seguridad Industrial, S.A. de C.V. en propuesta conjunta con Soluciones Químicas Integradas Arcaran SA de CV y Atlántica Inc., con $59,834,666.27 dólares; Construcciones Industriales y Ecológicas del Sureste SA de CV (CIESSA), $59,834,666.27 dólares; Geolis SA de CV en propuesta conjunta con Sistemas Integrales de Compresión SA de CV, ambas de Mariano Hernández Palmeros e hijos, $59,834,666.27 dólares; Macrobox S de RL de CV, $59,834,666.27 dólares; Servicios Integrales Tamabra SA de CV, $59,834,666.27 dólares; y por último, Mendoza Empresarial SA de CV en propuesta conjunta con Univeral Petroleum Holdings México, SA de CV y Univeral Petroleum Holdings LLC., $59,834,666.27 dólares.

Extrañamente todas las propuestas económicas recpecionadas por Pemex son idénticas:  $59,834,666.27 dólares

 

CIESSA Y GEOLIS, LOS BENEFICIADOS 

Pero: ¿Quién se beneficia de este ‘empate’ de todas las propuestas económicas? En primer lugar CIESSA no solo por ser la empresa que actualmente ejerce un contrato similar y cuenta con los equipos para ejercer el contrato, sino porque como hemos visto y cuenta con los certificados tipo U y U2 que le permite manufacturar todos los requisitos en materia de equipos de bombeo hidráulico.

Otra empresa que técnicamente está bien posicionada es GEOLIS, que va de manera conjunta con su filial Sistemas Integrales de Compresión, quienes también han realizado estos servicios en diversos campos de Pemex.

Cabe señalar que el funcionario  Jesús Manuel Huerta Muro, de la Subgerencia de Abastecimiento de Logística Marina, Gerencia de Contrataciones para Mantenimiento, Confiabilidad y Logística Marina, CAEP, SA, DCAS, es uno de los responsables de evaluar y calificar la señalada licitación de bombeo hidráulico tipo Jet. 

 

 

 

TRANSFORMACIÓN DE DEER PARK IMPULSA ÉXITO DE PEMEX

TRANSFORMACIÓN DE DEER PARK IMPULSA ÉXITO DE PEMEX

 

Desde que PEMEX asumió el control obtuvo rendimientos netos positivos por 954 millones de dólares en el cierre del año pasado y de 711 millones de dólares al tercer trimestre de 2023

 

 

La refinería de Deer Park, operada completamente por Petróleos Mexicanos (PEMEX) desde principios de 2022, experimentó una notoria transformación que lleva a la empresa estatal a alcanzar sus mejores resultados operativos y financieros en los últimos 16 años, según las estadísticas reveladas por la petrolera.

“Desde que PEMEX asumió el control de Deer Park a principios de 2022, sus resultados han sido sólidos y hemos observado rendimientos netos positivos por 954 millones de dólares en el cierre del año pasado y de 711 millones de dólares al tercer trimestre de 2023, los cuales contrastan con las pérdidas observadas en los tres años previos”, mencionó Carlos Cortez, director de finanzas de la petrolera mexicana.

Al cierre del tercer trimestre de 2023, la refinería texana no solo informó de un rendimiento no visto desde 2007, sino que también marcó la primera vez que cerró un ejercicio sin deuda, de acuerdo con los datos proporcionados por PEMEX.

Carlos Cortez destacó que el cambio estratégico implementado por PEMEX en la refinería de Texas llevó un aumento operativo, con mayores niveles de utilización y disponibilidad de las plantas, así como a una reducción de los índices de paros no programados.

La ubicación estratégica de Deer Park en la costa norteamericana del Golfo de México ha contribuido a una fuerte generación de Ebitda, alcanzando los mil 306 millones de dólares al cierre del año pasado y 895 millones registrados hasta el tercer trimestre de 2023.

Además de los notables logros financieros, la integración de Deer Park desempeñan un papel fundamental en la reversión de la tendencia decreciente en el procesamiento de crudo por parte de PEMEX, con un aumento del 75% en los últimos cinco años. La refinería de Texas ahora aporta el 24% del total de crudo procesado por la petrolera mexicana.

“El cambio de rumbo del que he hablado, ha permitido también revertir una condición inercial de menor producción, para lograr también estabilizarla e incrementarla, destacando la participación de Deer Park, que aporta ya un importante volumen de combustibles para el transporte”, subrayó Cortez.

Es crucial señalar que la contribución de la refinería texana es esencial para PEMEX, en este contexto, uno de los desafíos actuales es optimizar el envío de los combustibles procesados en Estados Unidos para satisfacer la creciente demanda en México, por lo que se están evaluando diversas alternativas para incrementar la producción como el transporte mediante ductos o ferrocarriles.

CONTRATO MILLONARIO A LA CARTA… ¿PARA CEISSA?

Con las dudas y el presunto favoritismo a CIESSA, este viernes 17  de noviembre se abrirán las propuestas de la licitación MX-SA-PC-PEPR-CT-S-GCMCLM-822-2023-PCON-96538-1 para bombeo hidráulico tipo Jet

Tal como lo hemos mencionado en entregas anteriores, ya apareció el peine de las acciones realizadas por la empresa Construcciones Industriales y Ecológicas del Sureste SA de CV (CIESSA) para adecuar las bases concursales de la millonaria licitación PMX-SA-PC-PEPR-CT-S-GCMCLM-822-2023-PCON-96538-1 para bombeo BHJ, debido a que precisamente el candado de solicitar equipos 2019 en adelante, es porque esta empresa cuenta con el estampado ASME U y U2 el cual, lo posibilita a fabricar sus propios separadores trifásicos, entre otras cosas.

Lo anterio deja ver que existe un claro contubernio entre directivos de CIESSA y Rafael Guillermo Arredondo Valdez, encargado de pozos del Grupo Multidisciplinario de Operación de Pozos e Instalaciones de Pemex Exploración y Producción, para elaborar las bases concursales, pues es bien sabido que muy pocas empresas tienen este estampado, lo que pone en bandeja de plata el contrato y sus jugosas ganancias para el proveedor Construcciones Industriales y Ecológicas del Sureste SA de CV, que pone como domicilio: carretera federal Comalcalco-Cárdenas km 148+80 s/n. Ranchería 5° Sección, en Comalcalco, Tabasco.

CEISSA cuenta desde 2021  con el certificado tipo U2 que le permite fabricar sus propios equipos o recipientes

El certificado tipo U, tiene como alcance que CIESSA pueda fabricar recipientes a presión en la ubicación anterior y sitios de campo controlados por la ubicación anterior (la autorización no cubre el grafito impregnado); mientras que el certificado tipo U2 le permite la fabricación de recipientes a presión Clase 1 y Clase 2. Ambos certificados datan del año 2021 y tiene vigencia hasta el 2024. 

 

El certificado tipo U tiene como alcance que CIESSA pueda fabricar recipientes a presión

 

 

Es un hecho que el personal de PEMEX, se mueve al son que le toca la empresa CIESSA, ya que extrañamente esta misma semana, de manera por demás arbitraria, emitieron por segunda ocasión otras “bases finales”, donde ni siquiera se tomaron la molestia de cambiar la información acordada en la segunda junta de aclaraciones, celebrada el pasado 10 de noviembre, lo que no deja lugar a dudas que la idea principal es omitir dichas respuestas para presentar unos requisitos confusos que favorecen a los dueños de la conocida empresa CIESSA, los hermanos José Luis y Luis Andrés Arrocha Alarcón, esto sin duda direcciona y vicia el proceso, ya que no se sabe que ocurrencias emitirá el personal de PEP, con tal de dejar el camino libre y sin la sombra de otros participantes a CIESSA.

 

Pemex reprogramó las fechas `para la apertura y el fallo de la licitación para bombeo hidráulico tipo jet

 

 

Por si fuera poco, PEP reprogramó para el viernes 17 de noviembre la apertura de propuestas económicas, mientras que el fallo o entrega de resultado será para el próximo miércoles 29 de noviembre… 

Prácticamente, la licitación pública internacional se ha convertido en una adjudicación directa disfrazada para CIESSA, único proveedor que casualmente puede y cuenta con la capacidad para fabricar los requisitos en materia de equipos de bombeo hidráulico.

 

PEMEX recorta en un 20% los Costos de Producción por Barril

PEMEX recorta en un 20% los Costos de Producción por Barril

 

El costo promedio de producción por barril de 9.9 dólares, que representa una reducción del 20% en comparación con los 12.1 dólares en 2019

 

A lo largo de septiembre de este año, Petróleos Mexicanos (PEMEX) ha marcado un hito al registrar un costo promedio de producción por barril de 9.9 dólares, que representa una reducción del 20% en comparación con los 12.1 dólares en 2019.

Octavio Romero Oropeza, director general de PEMEX, atribuye estos ahorros a la optimización en los procesos de perforación, una producción más ágil y la revitalización de infraestructuras antes en desuso, ahora reutilizadas para mejorar la eficiencia en la extracción y procesamiento de crudo.

En el caso del desarrollo de las reservas probadas, la reducción es de 38%, al pasar de 11.6 dólares en 2019, a un promedio de 7.3 dólares en este año. 

Esta estrategiaha permitido que la petrolera mexicana aumente su producción y reduzca sus costos, pues de acuerdo con datos de la empresa, el conjunto de todas sus acciones le permitió obtener ahorros por 103 mil 180 millones de pesos en los últimos cinco años. 

Según las cifras presentadas, el ahorro ha sido creciente de manera anual y tan sólo para este 2023 la empresa estima que estos recursos asciendan a 22 mil 887 millones de pesos. 

Cabe mencionar que de entre estos ahorros destaca la mejora en las operaciones de la petrolera mexicana, las cuales han reducido los gastos en cerca de 4 mil millones de dólares, según datos de la empresa.

Lo anterior, informó Pemex, ha sido posible gracias a la implementación del Programa de Excelencia Operativa, iniciado en 2019, mediante el cual se han realizado acciones de mejora y eficiencia en la operación y funcionamiento.

Otro de los factores que ha generado una disminución importante en los gastos de exploración y producción de PEMEX ha sido la reducción en los tiempos, pues lo que tardaban en iniciar su producción a partir de su descubrimiento pasó de ocho años, que es el promedio de las últimas cuatro décadas, a un año en promedio alcanzado en el periodo de 2019 a 2023. 

“Esto nos ha permitido desarrollar hasta 44 campos de manera más rápida, eficiente, y además nos ha dejado ahorros, pero lo más importante es que nos ha permitido incrementar la producción de hidrocarburos”, destacó Octavio Romero Oropeza.

INVITACIÓN A MODO PARA COTEMAR... VA POR OTRO MILLONARIO REGALO

Se viene un nuevo regalito para COTEMAR, cortesía de Marcos Manuel Herrería Alamina 

INVITACIÓN A MODO PARA COTEMAR

 

La empresa que dirige Alejandro Villareal Martínez, lleva mano en la licitación PEP-IR-O-GCSEYP-085-101836-23-1 para la ingeniería, construcción de obra electromecánica, interconexiones y puesta en operación de equipos en instalaciones de PEP, para obras estratégicas.

La empresa COTEMAR, que dirige Alejandro Villareal Martínez, es la que más accidentes fatales acumula en instalaciones Costa Afuera de Pemex en los últimos años, también es la mejor pagada en la era Octavio Romero Oropeza por contratos que fueron adjudicados de manera directa en la época que Emilio Lozoya Austin dirigía la petrolera (año 2016) y que mediante convenios de ampliación de monto y plazo siguen vigentes; hoy desde la Dirección Corporativa de Administración y Servicios, que dirige Marcos Manuel Herrería Alamina, le preparan a modo un nuevo regalito de fin de año.

Solo tres empresas fueron invitadas, entre ellas COTEMAR quien tiene a disponibilidad todas las embarcaciones requeridas 

Nos comentan que a través de la Gerencia de Contrataciones para Servicios a la Explotación y Perforación, que dirige Ma. Luz Lozano Rodríguez, se instrumentó la invitación restringida electrónica internacional TLC número PEP-IR-O-GCSEYP-085-101836-23-1 para la contratación de los trabajos: “Ingeniería, construcción de obra electromecánica, interconexiones y puesta en operación de equipos en instalaciones de PEP, para obras estratégicas”, donde el primer proveedor en la lista es COTEMAR, de la familia Dávila Lobo.

Los otros invitados son DEMAR Instaladora y Constructora, S.A. de C.V., de Denis Chow y la otra es Constructora Subacuática DIAVAZ, S.A. de C.V.,  de los hermanos Luis y Óscar Vázquez Sentíes.

Para la ejecución de los servicios se requerirá  un barco de construcción (DP-2 o superior) con capacidad de grúa de al menos 120 toneladas y alojamiento de 200 personas, también un barco abastecedor para capacidad de carga de hasta 500 TM y una lancha de pasajeros mínimo para 75 pasajeros, requisitos que solo COTEMAR podría cumplir de manera inmediata. La obra debe tener un presupuesto interno superior a los 150 millones de dólares.

Cotemar es de las empresas con más accidentes fatales en instalaciones Costa Afuera de Pemex

Según las reglas de la invitación restringida, el pasado 10 de noviembre se debieron entregar las propuestas económicas, sin embargo, hasta la fecha de hoy las ofertas presentadas por cada uno de los invitados no ha sido publicada por la convocante Pemex en su portal de contrataciones, dejando entrever la opacidad con la que la petrolera suele manejar las invitaciones o adjudicaciones directas.

El fallo o resultado de la invitación restringida está programado para el próximo viernes 17 de noviembre.

 

 

 

 

FAVORITISMO A CIESSA HASTA EN PAGOS, FACTURA $568.3 MDP A PEMEX EN DOS AÑOS

Peleada licitación para el bombeo hidráulico  tipo jet en pozos localizados en los campos de los activos de la Región Sur

FAVORITISMO A CIESSA HASTA EN PAGOS, FACTURA $568.3 MDP A PEMEX EN 2 AÑOS 

Con los dados cargados a favor de CIESSA y Geolis, el próximo jueves 16 de noviembre será la apertura de proposiciones económicas de la licitación de bombeo hidráulico en PEMEX

 

 

Directivos y dueños de las empresas Construcciones Industriales y Ecológicas del Sureste S.A. de C.V. (CIESSA) y Geolis S.A. de C.V. han estado al acecho y actuando directamente en las respuestas de los eventos de las juntas de aclaraciones derivadas del Concurso Abierto Electrónico Internacional bajo los Tratados de Libre Comercio No.PMX-SA-PC-PEPR-CT-S-GCMCLM-822-2023-PCON-96538-1-BOMBEO-HIDRÁULICO, cuyo objeto es  el “servicio de bombeo hidráulico tipo jet en pozos localizados en los campos de los activos de la Región Sur", en donde se han dado gusto de manipular, en conjunto con personal técnico de Pemex Exploración y Producción (PEP), las dudas y respuestas presentadas en las dos únicas juntas aclaratorias, que cómo es de suponerse  resultaron muy favorables para los proveedores en cuestión.

Para nadie es desconocido que, por años, estas dos empresas han tenido tratos con directivos y personal de PEMEX para acceder a los millonarios contratos de servicios; y ahora más que nunca porque, pese al volumen de trabajo y de equipos que se requieren para los mismos, solo se adjudicará un solo contrato …y se definirá al mejor postor: CIESSA y Geolis.

CEISSA buscaba desestimar los cuestionamientos o dudas de las empresas que no asistieron a la segunda junta de aclaraciones de la licitación de bombeo hidráulico

 

Mientras esto sucede, las demás empresas interesadas solo pueden observar con incredulidad la desfachatez con la que CIESSA y Geolis manipulan la información y bases de la licitación a su favor y conveniencia: 

1.- Eliminaron la cantidad de los equipos a evaluar

2.- Manipularon a conveniencia la inspección física de los equipos de Bombeo Hidráulico

3.. Exigieron a PEMEX que se redujeran los tres certificados de calidad ISO’s solicitados en las bases, y al final solo se terminó solicitado un solo certificado.

Pareciera que PEMEX está limitando la libre competencia y poniendo en bandeja de plata los servicios de bombeo hidráulico tipo jet en pozos localizados en los campos de los activos de la Región Sur para Construcciones Industriales y Ecológicas del Sureste S.A. de C.V. (CIESSA) y Geolis S.A. de C.V., mismas que operativamente dejan mucho que desear, ya que a pasar que PEMEX está consciente del bajo rendimiento operativo de sus viejos equipos, pretende darle continuidad a los atracos al presupuesto.

 

CEISSA ha sido beneficiada con pagos de hasta 568 MDP entre 2022 y 2023, según señala Pemex en su portal

 

 

RECIBE PAGOS POR MÁS DE 568 MDP

En el rubro de los pagos, fuentes cercanas al área de ventanilla única y tesorería de la Región Sur, revelan que CIESSA es de las pocas empresas privilegiadas en recibir sus pagos mensualmente, todo este apoyo se opera con el objetivo que los malos funcionarios reciban su mochada, ya que solamente así pueden seguir operando "con normalidad".

Basta señalar que entre 2022 y 2023, según los mismo reportes de PEMEX, CIESSA ha facturado y cobrado a PEMEX la friolera suma de 568 millones 315 mil 785 pesos, de los cuales solo 488 millones 724 mil 572.9 pesos corresponden a pagos del contrato 645016802, firmado en 2016 durante el sexenio de Enrique Peña Nieto, precisamente por servicios similares referentes a servicio de bombeo hidráulico tipo jet en pozos localizados en los campos de los activos de la Región Sur y que mediante ampliación de montos y plazo sigue vigente actualmente. Por este mismo contrato tiene endientes de pago, de solo 23 millones 58 mil 188 pesos.

 

PONEN EN RIESGO OPERATIVIDAD Y VIDAS HUMANAS

En este juego de complicidades toma relevancia el rol de los supervisores de la operación de PEMEX, quienes no obstante de haber detectado en campo que CIESSA suministra en los pozos un químico llamado XILENO, para simular la inyección de los productos químicos que realmente requieren los pozos, han hecho caso omiso y, por el contrario, siempre dan el pitazo cuando se viene una supervisión para que la empresa tome sus precauciones.

En el contrato vigente 645016802, CIESSA ha incumplido con las metas de producción, las cuales son solapadas y maquilladas por altos funcionarios de PEMEX, dejando entrever un amaño entre directivos petroleros y los dueños de CIESSA, los hermanos José Luis y Luis Andrés Arrocha Alarcón.

Para asegurar los trabajos, en la segunda y última junta aclaratoria del pasado 7 de noviembre, CIESSA, primero apresuró que el acto de apertura de propuestas se cumpla el tiempo establecido en las bases de licitación, que es el próximo jueves 16 de noviembre, total ellos desde hace semanas ya tienen todo armado y amarrado; además, para evitar algún contratiempo solicitaron descartar todas las preguntas o dudas establecidas por las empresas que no acudieron al evento de la visita en sitio, que fue a lo único que PEMEX no accedió, pues mediante una Nota Aclaratoria da su negativa a dicha solicitud formulada por CIESSA.

Seguimos en lo dicho, la licitación está diseñada y arreglada para que solo exista un solo ganador favorecido por PEP: CIESSA/Geolis, situación que reduce las posibilidades para los otros participantes e impide que haya verdadera competencia.