Pemex recorta contratos a equipos de Perforación

La plataforma Tonalá, de la empresa asesina Perforadora Central, es una de las que se les recortará los servicios.

Pemex recorta contratos a equipos de Perforación

Por: Antonio Carrera

 

Petróleos Mexicanos (Pemex) ya sacó al tijera para empezar a recortar contratos de embarcaciones y equipos de perforación en la sonda de Campeche. La crisis económica y laboral que viene, es muy grave y peor que la de 2014-2015.

Mediante el oficio unido PEP-DG-0257-2020, Francisco Flamenco López, suplente de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción, informa a todos los funcionarios como quedó integrado y validado el cronograma correspondiente al Movimiento de Equipos POT III 2020-POFAT-2021.

Oficio de Francisco Flamenco López donde se da conocer el cronograma de actividades 2020-2021 y movimiento de equipos

El oficio es dirigido a Rafael Pérez Herrera, Subdirector de Producción Región Marina Noroeste, y lleva copia para todos los picudos de PEP: Ángel Cid Munguía, Coordinador de la DGPEP; José Luis Chávez Suárez, Subdirector de Administración del Portafolio de Exploración y Producción; Abraham David Alipi Mena, Subdirector de Administración de Servicio para la Exploración y Producción; Carlos Francisco Rangel Hernández, Subdirector de Perforación y Mantenimiento a Pozos; Silvina Avilés Ortiz, Gerente de Programación y Evaluación, SAPEP; Luis Manuel Perera Pérez, SPA del Gerente de Programación y Evaluación, RMNE; Luis Reynol Martínez Sánchez, Gerente de Programación y Evaluación, SPMP; Jorge García García, Gerente de Programación y Evaluación, SASEP; Héctor Osorio Herrera, Gerente de Servicios de Perforación e Intervención de Pozos Marinos, SASEP; Ángel Millán Tejeda, Gerente de Perforación y Reparación de Pozos Marina, SPMP; Renato Garmiño Ramos, Gerente de Operación y Mantenimiento de Equipos, SPMP; Jorge Enrique Paredes Enciso, Gerente de Planes de Explotación, STEP; y Antonio Enrique Zamarron Galván, Gerente de Ingeniería de Intervención de Pozos de Explotación.

El oficio prevé un fuerte recorte en el número de equipos de perforación de compañías privadas que usará este año y los previstos para el próximo. También detalla 76 suspensiones de plataformas este año, 14 planeadas para el campo más productivo de la empresa, Ku Maloob Zaap (KMZ), responsable de cerca de la mitad de la actual producción de petróleo de Pemex.

Las medidas de reducción de costos detalladas en el plan reflejan los recortes hechos por otros productores mundiales tras el colapso de la demanda y la caída de los precios este año, pero van en contra de la reiterada promesa del presidente Andrés Manuel López Obrador de aumentar la producción de crudo.

El programa afectaría directamente a 10 compañías privadas de servicios petroleros que Pemex contrata para el uso de sus plataformas en tierra y mar. No estaba claro si la propuesta estaba siendo considerada activamente, pero ofrece una visión de cómo la empresa está buscando ejecutar un recorte de 40 mil millones de pesos (mil 800 millones de dólares) anunciado a finales de abril, alrededor de 15 por ciento de su presupuesto de inversión de este año.

Cronograma del Activo de Producción Ku Maloob Zaap, la operación de muchas plataformas fueron recortadas para el 2020 y 2021

En el Activo de Producción Ku Maloob Zaap de la Subdirección de Producción de Región Marina Noroeste los equipos suspendidos entre junio-diciembre de 2020 y junio-diciembre 2021 son: West Courageous y West Intrepid, ambos de Seadrill, bajo los contratos 4210004812 y 421004807; la PM 4039, suspendida entre junio y diciembre de este año; MASE 801, MASE 807, MASE 806 y MASE 802, todas de la empresa Nabors Perforaciones de México, S.A. de C.V.

Otras plataformas con contrato limitados son; la Sanduga, al servicio de Goimar,  PM 4045, COSL 1, COSL 7, PM 4049 y por ultimo las plataformas Veracruz y Tamaulipas, de Grupo México.

Este es el cronograma 2020-2021 para el Activo de Producción Cantarell 

En el Activo de Producción Cantarell los equipos que tendrán una contracción en los servicios son: Tonalá, de Perforadora Central, la PM 4047, PM 4046, PM 4037, GOIMAR, COSL 4 y Chihuahua; mientras que la plataforma Yunuén, PM 4038, COSL 3 y la Coatzacoalcos, operaran en sus respectivos campos de manera normal.

POT III 2020-POFAT-2021 para la Región Marina Suroeste

En la Región Marina Suroeste el cronograma señala que la plataforma Kukulkan regresará a perforar solo entre los meses de septiembre 2020 a Marzo de 2021; por su parte el equipo PM 4035, de octubre a diciembre de este año quedará parado; COSL Confidence, de GOIMAR, desde abril quedó parado el equipo que trabajaba en el contrato 421003816; HYSY, operará a partir de principios de julio en  diversos pozos del campo Yaxché; la Papaloapan, de la empresa asesina Perforadora Central, S.A. de C.V., a partir de octubre queda suspendida; la West Defender y la Tabasco harán exploración; Santa María, suspendida solo entre los meses de junio y octubre de este año; AD AE 400FT regresa a los trabajos hasta enero de 2021; Latina 1, queda suspendida entre los meses de junio y diciembre de 2020.

En la misma Región Marina Suroeste se suspenden operaciones las embarcaciones Gran Canyon, Blue Giant Far Sentinel, subarrendados a Thypoon Offshore, S.A.P.I. de C.V. (de Grupo Salinas) bajo el contrato 641005818 y 641009806 para los servicios integrados para intervenciones de pozos marinos y soporte en el mantenimiento a instalaciones marinas de PEP con apoyo de una embarcación en el campo Yaxché ; el barco Maersk, que opera en el campo Abkatún, quedaron suspendidos en algunos casos desde los primeros días de junio y en otros, dependiendo los pozo que operen el contrato se terminará a finales de junio.

El Normand Vision, es otra de las embarcaciones que  fue suspendida, aunque ésta desde el pasado mes de marzo.

A través de otro oficio, el oficio PEP-DG-SPRMSO-113-2020, PEP da a conocer el nombre de las  embarcaciones a las que se les canceló el contrato, a partir de la finalización de las últimas intervenciones realizadas en abril y mayo son: Barco de Proceso Vigo, el entregado por Felipe Calderón a compromiso contraído por la familia del fallecido Juan Camilo Mouriño, con cargo al contrato No. 421002860, cuyo objeto es “servicios para la recuperación, almacenamiento y descarga de fluidos provenientes de las operaciones relacionadas con la perforación y terminación de pozos exploratorios y de desarrollo, durante las pruebas de aforo”, celebrado entre PEP y FTTapias México II, cuya fecha de finalización de la última intervención fue el 27 de abril.

Barco “Stim Star México” con cargo al contrato 641005807 y “Stim Star Campeche” con cargo al contrato No. 641005808, cuyo objeto de ambos es “servicios de tratamiento químicos, bombeo de nitrógeno e inducción en pozos petroleros marinos con barco de apoyo equipado, que incluye los servicios de laboratorio, nitrógeno y suministro de productos químicos requeridos para la dosificación de los fluidos de tratamiento”, celebrado con Halliburton de México.

Barco Mutiservicios Global Orion con cargo al contrato No. 423024804 para los trabajos de “limpieza de pozos con sistemas Petro Ow TM y orgánico Petro Boost TM, en pozos de las regiones marinas”, que PEP tiene celebrado con la empresa Kanutam.

 

Nos leemos en la próxima…

 

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Hospital de la Muerte: 1,615 decesos en casi 7 años

Hospital de la Muerte: 1,615 decesos en casi 7 años

 

Administraciones va u viene y el Hospital de Pemex de Villahermosa mantiene las carencias en infraestructura y servicios

 

_Redacción

La única certeza que tenemos es que todos vamos a morir algún día, es un hecho irrefutable; pero hablar de muerte en el Hospital Regional de Pemex en Villahermosa, Tabasco, es literalmente hablar de la muerte.

Y es que en el llamado ‘Hospital de la Muerte’ se aprende a vivir a diario con la tragedia. El pasado mes de marzo en ese hospital, asesinaron a 12 personas porque les inyectaron medicina barata, adulterada cuando rellenaron ampolletas de Heparina sódica con material de tercera, contaminado, y lo suministraron a pacientes que se realizaron hemodiálisis.

Los muertos tienen nombres y apellidos: Bienvenido Sánchez Feria (76 años); María Soledad Magaña (55); Patricia Jiménez Marín (54); Feliciano Sánchez Osorio (65); Ricardo Ortiz Meza (64); Marina Sánchez González (49); Baldemar García Flores(77 años); Salvador Córdova Díaz (75). Faltan los nombres de cuatro fallecidos.

Y en total impunidad 

Lo peor de todo es que no hubo castigo para el entonces director del nosocomio: José Luis Oramas Vargas, quien simplemente fue cesado de su puesto y salió por la puerta de enfrente.

Sin duda, este hospital, por su ubicación, debería ser de vanguardia, porque es el corazón de petrolero de México, pero por el contrario, desde la inundación del 2007 este inmueble –ubicado en la calle Gil y Sáenz- no fue el mismo. Y tristemente, administraciones van y vienen y ni los servicios médicos ni las instalaciones han mejorado.

Y es que en este hospital es negocio la compra-venta de medicinas, la subrogación de servicios, la expedición de incapacidades laborales, el lavado de ropa hospitalaria…

En este hospital todo es negocio, incluso la muerte.

Para dimensionar lo que pasa en el Hospital Regional de Villahermosa, me hicieron llegar un oficio con el número de decesos y según la Subdirección de Servicios de Salud de Petróleos Mexicanos desde 2013 han fallecido por diversas causas al menos 1,615 pacientes.

La causas son diversas. Este año, hasta el 2 de mayo, había reporta la muerte de 21 personas a causa del SARS-Cov-2 y otros 13 por influenza y neumonía.

Sin embargo, las principal causa de muerte en estos años es la insuficiencia renal, la diabetes mellitus, enfermedades hipertensivas y las isquémicas del corazón, todas relacionadas con la mala alimentación o la obesidad y la falta de ejercicio, que ocasionaron 434 decesos.

Le sigue las muertes por neumonía o influenza, con 117 muerte; otras enfermedades bacterianas, con 79; enfermedades cerebrovasculares, con 102 fallecimientos.

El covid-19 ha venido a desnudar los malos hábitos de salud y la falta de campañas eficientes y obligatorias por parte del sector salud. Verdaderas campaña, no solo justificantes para gastar los recursos públicos.

En Pemex se hacen un mil campañas de salud y para ejercitarse, pero solo se hace como hobby o para justificar gastos, sin ningún resultado, pues desgraciadamente la obesidad sigue siendo uno de los principales problemas de salud entre los trabajadores petroleros. Incluso al Sindicato Petrolero por años se le proporcionaban recursos para fomentar el deporte o la actividad física, pero los recursos fueron a parar a las cuentas de los 'lidercillos' petroleros.

Las 397 muertes -hasta ayer domingo 14 de junio- por coronavirus, desnudan no sólo la falta de prevención y protocolos, sino a todo el sistema de salud de Pemex.

Por el bien de los trabajadores y de Pemex, esperamos que una de las lecciones que nos deja esta pandemia sea que el gobierno intensifique las campañas de salud, activación física y prevención de la obesidad y que las eleve a una Ley para que adquiera el carácter de obligatoriedad en beneficio de la salud de todos los mexicanos.

 

 

 

Va la FGR por Mario Alberto García Duarte ex funcionario de Pemex; ¿Henríquez Autrey, cuándo?

Ex directivo de Pemex, Mario Alberto García Duarte era cercano a Emilio Lozoya Austin.

Va la FGR por Mario Alberto García Duarte ex funcionario de Pemex; ¿Henríquez Autrey, cuándo?

 

La Fiscalía Especializada en el Combate a la Corrupción abrió una investigación contra ex coordinador de Proyectos de Pemex Refinación, por un presunto enriquecimiento ilícito.

 

_Redacción

La Fiscalía Especializada en el Combate a la Corrupción abrió una investigación contra Mario Alberto García Duarte, ex coordinador de Proyectos de Pemex Refinación, por un presunto enriquecimiento ilícito durante el sexenio pasado, en el que estuvo bajo el mando de Emilio Lozoya.

De acuerdo con informes judiciales, la carpeta de investigación FED/FECC/FECC-CDMX/0000033/2019 fue iniciada por una denuncia de la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de la Función Pública (SFP) y se encuentra en trámite.

La acusación deriva de una evolución y verificación patrimonial, donde la SFP detectó que durante los ejercicios 2012, 2013, 2014 y 2015 García Duarte presuntamente “obtuvo un incremento en su patrimonio que no resulta explicable o justificable”.

En 2017 la Unidad Especializada en Análisis Financiero (UEAF) de la hoy Fiscalía General de la República (FGR) elaboró un informe sobre los estados financieros de 18 servidores públicos que firmaron los contratos con Odebrecht y su filial Braskem, derivado de la sospecha de que también pudieron haber recibido sobornos.

En esa lista estaba el coordinador García Duarte, aparentemente porque estuvo relacionado con el convenio de suministro de 66 mil barriles diarios de etano a la planta de Etileno XXI, operada por Braskem en asociación con la mexicana IDESA.

García Duarte laboró en Pemex durante 27 años, hasta su salida de la empresa productiva a mediados del sexenio pasado.

De acuerdo con el Registro de Servidores Públicos, ingresó a Pemex en agosto de 1988 como coordinador de especialidades en la Subdirección de Proyectos y Construcción de Obra y en 1995 fue nombrado especialista técnico residente deobra en Pemex Refinación.

En 1998 fue designado residente de obra en el Proyecto Cadereyta y en 2005 lo nombraron líder y luego director de proyecto para la reconfiguración de la Refinería General Lázaro Cárdenas.

Fue con el cambio de sexenio, en enero de 2013, cuando lo nombraron coordinador de Proyectos de Pemex Refinación, cargo en el que permaneció hasta el 16 de julio de 2015.

El año pasado, poco después de presentada la denuncia por enriquecimiento ilícito, la SFP pidió ser reconocida como víctima en la investigación contra García Duarte, una llave que le permitiría el acceso permanente al expediente. Pero la FGR rechazó la petición.

La Función Pública presentó un amparo contra esta negativa y logró que el juez federal Juan Mateo Brieba De Castro ordenara reconocerle esa calidad a la dependencia, sin embargo, el fallo fue impugnado por la FGR.

Cuando el caso llegó a un tribunal colegiado, la SFP solicitó su atracción a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, pero ésta la desechó la petición. Al final, será el tribunal colegiado el que decida el amparo.

Arturo Henríquez Autrey, debe también ser investigado por sus fechorías en Pemex

Y Henríquez Autrey… para cuando?

Falta que las autoridades investiguen el enriquecimiento ilícito de Arturo Henríquez Autrey, ex director Corporativo de Procura y Abastecimiento de Petróleos Mexicanos, una dirección donde Pemex centró la mayoría de compras y adjudicaciones de bienes o servicios de toda la empresa y de donde salió uno de los fraudes más escandalosos en la administración pasada que fue titulada la “Compra Pemex Chatarra”, en relación adquisición que hizo Pemex de una planta propiedad de Agro Nitrogenados con un valor de 475 millones de dólares cuando la planta tenía más de 14 años de estar parada.

Lo que llamó poderosamente la atención es que el principal intermediario de Pemex en la compra venta de la chatarra estuvo nada más y nada menos que el empresario Xavier Autrey Maza -tío de Arturo Henríquez Autrey- vicepresidente de Grupo Acerero del Norte, hasta entonces propietaria de la empresa Agro Nitrogenados.

Esa y otras pillerías más que se cometieron en la gestiónde Henríquez Autrey, quien debe ser investigado por sus lujosas propiedades en Texas, Estados Unidos.

Una de las lujosas propiedades de Henríquez Autrey en Houston, Texas.

 

Nos leemos en la próxima…

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PEMEX, EPICENTRO DEL COVID EN MÉXICO: 16.7% DE CONTAGIOS TERMINAN EN MUERTE

Las plataformas petroleras se han convertido en un foco de contagio

PEMEX, EPICENTRO DEL COVID EN MÉXICO: 16.7% DE CONTAGIOS TERMINAN EN MUERTE

 

Petróleos Mexicanos tiene un alto número de fallecidos por Covid-19: 16.7% de los contagios que ha reconocido terminaron en deceso, para un total de 376 muertos

 

_Redacción

Hasta el viernes de 12 de junio han muerto 376 trabajadores de Petróleos Mexicanos por Covid-19, en promedio seis personas por día. Entre los fallecidos 136 ocurrieron en jubilados, 120 en familiares, 117 trabajadores y 3 externos. El promedio de edad de los fallecidos es de 64 años, 238 hombres y 138 mujeres.

De los trabajadores activos que perdieron la vida, no existe forma de saber públicamente si se trata de personal en plataformas, buques, refinerías o empleados administrativos. El total de casos sospechosos es de 9 mil 037 y de ellos se han confirmado es de  2 mil 241, casi el mismo número de casos que Nuevo León, que tiene una población de más de 5 millones de personas, y la diferencia que en esa entidad sólo se han reportado 156 muertes.

Los datos que la petrolera ha hecho públicos impiden conocer cuáles de sus instalaciones en el país han resultado las más afectadas por el coronavirus.

Pemex nunca ha mostrado la cantidad de fallecidos por hospital, ni cuáles podrían estar en situación de riesgo de acuerdo con el número de casos confirmados y, mucho menos, ha especificado cuántos médicos o enfermeras han sido contagiados.

El número de casos confirmados de coronavirus entre los derechohabientes de Pemex –jubilados, familiares, trabajadores o personas ajenas que han solicitado sus servicios médicos– ha sido de 2,241 y, de ellos, 376 perdieron la vida; es decir, alrededor del 16.77%.

En el caso específicamente de trabajadores han muerto 117, lo que equivale al 32% respecto al número total de fallecimientos en sus hospitales o clínicas de todo el país. No obstante, no puede saberse qué actividades desempeñaban dentro de la paraestatal.

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• 376 muertes ha reportado Pemex por Covid-19

Los focos rojos

El pasado 12 de abril, la capitanía de puerto Isla del Carmen, Campeche –controlada por la Secretaría de Marina- puso en cuarentena a 180 tripulantes del barco petrolero Blue Pioneer tras confirmarse diez casos de coronavirus.

El 13 de abril, las autoridades de salud de Campeche incorporaron esos contagios a sus estadísticas. Ese mismo día Pemex emitió un comunicado en el cual informó que desde el 11 de abril descubrieron a cuatro trabajadores con“enfermedades ordinarias” –sin definir si eran o no casos de coronavirus– en el centro de proceso conocido como Abkatún –en el Golfo de México. Tres de ellos fueron remitidos al hospital de la paraestatal en Ciudad de Carmen.

Otra llamada de atención se dio en el barco la “Tehuana”, de la empresa Energía Naviera, S.A. de C.V. empresa ligada al ex secretario de Energía, Fernando de Jesús Canales Clariond, que para el contrato 648238810 ‘integridad y confiabilidad de los ductos marinos’ es subarrendada por la empresa Constructora Subacuática DIAVAZ, S.A. de C.V., donde los trabajadores dieron la señala de alarma por casos de Covid-19.

Con datos del viernes 12 de junio, Pemex -con sus 218 mil empleados y jubilados- Pemex tendría más defunciones que entidades como Jalisco, Oaxaca, Nuevo León, Sonora, Michoacán, Querétaro, Aguascalientes, Hidalgo, Tamaulipas, Tlaxcala, Morelos, San Luis Potosí, Oaxaca, Chiapas, Nayarit, Zacatecas, Durango y Colima.

Cuando Pemex difundió su primer comunicado ya habían transcurrido 13 días de que la Secretaría de Salud federal decretó la emergencia nacional y 44 días de que se confirmó el primer caso de coronavirus en el país.

 

En Campeche

Ha sido la secretaría de Salud de Campeche y no Pemex la instancia que ha contabilizado, diariamente, los enfermos localizados “costa afuera” –en las plataformas marinas y buques– y los ha incorporado al número de enfermos en Ciudad del Carmen.

Hasta el momento, el gobierno de Campeche ha reportado 113 personas contagiadas por coronavirus “relacionadas con actividades petroleras”, de acuerdo con la revisión hecha a 104 informes de salud locales.

Un cruce de datos sobre el número de trabajadores muertos reportados en los boletines de Pemex y el último informe de la Secretaría de Salud campechana sobre enfermos “costa afuera” arroja que, entre los empleados fallecidos a nivel nacional, alrededor del 34% se registraron en la Sonda de Campeche. Las plataformas más grandes en Campeche son Zaap, Abkatun y Masse.

Entre el 28 de abril y el 11 de mayo el número de casos, tan solo en la Sonda de Campeche se duplicó al pasar de 41 a 81. En la misma zona de Campeche, el número de trabajadores fallecidos se duplicó al pasar de 53 a 113 en un mes -entre el 2 de mayo y el 7 de junio-. Por su parte, Pemex ha informado en lo general la situación de los pacientes en sus clínicas y hospitales sin aportar mayores detalles.

El lunes 8 de julio, Tabasco –otro de lo estados petroleros– puso al Hospital Regional de Pemex en rojo; es decir, en alerta máxima porque no descendía la cantidad de contagios comprobados en los últimos 14 días.

 

En Tabasco y Veracruz

Además de esta información, la Secretaría de Salud de Tabasco reveló que dentro de ese mismo hospital ya se tenían 83 casos confirmados por coronavirus entre médicos, enfermeras, camilleros y demás personal encargado de atender a los derechohabientes.

El Hospital Regional de Pemex había reportado 40 muertos por Covid-19, hecho que lo colocaba en el quinto lugar a nivel estatal y los casos acumulados: 493.

En Veracruz –otro de los estados petroleros– las autoridades locales informan diariamente del avance de la pandemia y de las medidas de seguridad. Pero, a diferencia de lo que sucede en Tabasco y Campeche, no hay especificación alguna sobre Pemex.

Una muestra de los comunicados oficiales emitidos por la Secretaría de Salud de Tabasco reflejó que solo en una ocasión rozaron a la paraestatal. Fue el 27 de marzo cuando mencionaron que las clínicas y hospitales de Pemex fueron incluidas en un programa vigilancia epidemiológica para corroborar o descartar casos de influenza que pudieran ser confundidos con coronavirus.

El pasado 19 de mayo, los medios de comunicación veracruzanos informaron del fallecimiento por coronavirus del doctor Roberto Pérez Sandoval quien fuera director de la clínica Satélite de Pemex en Poza Rica.

No hay mucha información sobre este caso. La prensa local coincide que estuvo internado en el Hospital Regional de Pemex, pero cuando se agravó fue trasladado al ISSSTE.

Los estados petroleros como Campeche, Tabasco y Veracruz informan de lo que ha sucedido en plataformas o buques de Pemex de distinta manera, cada cuál de acuerdo a sus propios criterios o conveniencia.

A pesar de ello, los datos aportados por las secretarías de salud locales reflejan que en Pemex no se ha difundido toda la información que tienen en su poder, tampoco han especificado cómo esta pandemia podría afectar a la industria.

 

Cifras en Pemex

• 750 mil derechohabientes (entre trabajadores, jubilados y familiares)
• 9,037 casos sospechosos
• 3,874 pruebas de diagnóstico
• 1,633 casos negativos
• 2,241 confirmados
• 1,333 pacientes fueron dados de alta.
• 401 continúan en aislamiento domiciliario.
• 99 en hospitalización en un pabellón aislado.
• 32 se encuentran en Terapia Intensiva.
• 43 pacientes que ingresaron a terapia intensiva se han egresado a su domicilio.
• 376 defunciones (136 ocurrieron en jubilados, 120 en familiares, 117 trabajadores y 3 externos)

 

Más muertes en Pemex que en otras entidades de México

(Pemex cuenta con aproximadamente 218 mil trabajadores y 750 mil derechohabientes)

• Pemex
• 376 defunciones
•  
• Morelos
• 334 defunciones
•  
• Oaxaca
• 320 defunciones
•  
• Jalisco
• 319 defunciones
•  
• Michoacán
• 268 defunciones
•  
• Chiapas
• 264 defunciones
•  
• Sonora
• 244 defunciones
•  
• Yucatán
• 240 defunciones
•  
• Tlaxcala
• 222 defunciones
•  
• Tamaulipas
• 188 defunciones
•  
• Querétaro
• 182 defunciones
•  
• Guanajuato
• 178 defunciones
•  
• Nayarit
• 167 sospechosos
•  
• Nuevo León
• 156 defunciones |
•  
• Campeche
• 127 defunciones
•  
• Coahuila
• 123 defunciones
•  
• San Luis Potosí
• 86 defunciones
•  
• Aguascalientes
• 69 defunciones
•  
• Durango
• 65 defunciones
•  
• Zacatecas
• 55 defunciones
•  
• Baja California Sur
• 48 defunciones
•  
• Colima
• 36 defunciones

 

Nos leemos en la próxima…

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Recortará Pemex contratos a 60 embarcaciones; en riego entre 8 mil y 10 empleos

Naviera Integral, de Juan Pablo "Rey Midas" Vega sufrirá el recorte de embarcaciones

Recortará Pemex contratos a 60 embarcaciones

Entre 8 mil y 10 mil trabajadores perderán su empleo en las próximas semanas por la suspensión de contratos

Redacción

La historia se repite como el año 2016 y 2017 cuando Petróleos Mexicanos tuvo que recortar presupuesto y se llevó entre la patas a cientos de empleados; ahora se habla que entre 8 mil y 10 mil trabajadores perderán su empleo en las próximas semanas por la suspensión de contratos, debido a la crisis financiera que enfrentará México y en específico Pemex.

De manera unilateral, la petrolera recortará contratos a 60 embarcaciones.

Entre los afectados están: Grupo TMM, de JOSÉ SERRANO; MEXMAR, de ALFREDO MIGUEL BEJOS; NAVIERA BOURBON TAMAULIPAS, de GERARDO SÁNCHEZ SHULTZ; y MARINSA, del empresario huachicolero JOSÉ LUIS ZAVALA SOLÍS…

Embarcaciones de Grupo TMM también sufrirán por el recorte de contratos en Pemex

Asimismo, apunte a NAVIERA INTEGRAL de JUAN PABLO VEGA, TÉCNICAS MARÍTIMAS de TOMÁS MILMO, MICOPERI de FABIO BARTOLLOTI, HYDRA MARINE de MARIO SOLACHE y TIDE WATER de JUAN IGNACIO SEARA…

En servicios de mantenimiento el golpe alcanza a TYPHOON de BENJAMÍN SALINAS, DIAVAZ de LUIS VÁZQUEZ, EVYA de FAUSTO MIRANDA, DEMAR de DENNIS CHOW y GRUPO R de RAMIRO GARZA…

Pemex también ya notificó la suspensión de 15 contratos para plataformas de extracción de petróleo en la Sonda de Campeche…De 43 estructuras con que cerró mayo se quedará con 28 para diciembre…

MARINSA, del huachicolero José Luis Zavala Solis, otra de las afectadas.

Cinco pertenecen a la china COSL que preside DONG TIENJUN, tres son de SEADRILL de JOHN FREDRIKSEN, dos de PERFORADORA CENTRAL de PATRICIO ÁLVAREZ MORPHY y dos de GOIMAR, de HUMBERTO ISSASI…

Los fraudes impunes en Pemex y el PAN, un trabajo para la UIF de Santiago Nieto

Los paraísos fiscales han servido para triangular el arrendamiento millonario de plataforma marinas al servicio de Pemex; foto de la MENAdrill 1

Los fraudes impunes en Pemex y el PAN, un trabajo para la UIF de Santiago Nieto

 Dos empresas ‘hechizas’, ligadas a personajes del PAN, recibieron en el sexenio de Felipe Calderón asignaciones por 16 mil millones de pesos para la renta de plataformas marinas. En un caso, se acordó transferir los beneficios de un contrato a favor de una compañía de ‘portafolio’ –sin empleados ni oficinas- ubicada en Irlanda, y a una firma ‘fantasma’ de Monterrey, a través de un paraíso fiscal.

_Redacción

La Unidad de Inteligencia Financiera, a cargo de Santiago Nieto, debería de abrir una investigación por el mega fraude perpetrado en el sexenio de Felipe Calderón, cuando Pemex asignó contratos de renta de plataformas marinas por 16 mil millones de pesos (unos mil millones de dólares) a dos empresas ‘hechizas’ ligadas a personajes del PAN.

A ello también se debería indagar, los fraudes con los astilleros J. Barreras y Navantia, así como las embarcaciones ‘fantasma’ de FTapias, estos dos últimos compromisos contraídos con el extinto Juan Camilo Mouriño Terrazo con empresarios españoles de la zona de Vigo.

Pero hoy retomaremos la impunidad con la que –hasta hoy- se ha manejado uno de los fraudes más grandes en Pemex a través de los contratos 421001801, 421001802 y 421001800 firmados en marzo 2011, por el equivalente a casi 3 mil millones de pesos.

A Industrial Servicios & Outsourcing SA de CV (ISO) le asignaron varios contratos para arrendar plataformas, ninguno lo cumplió en tiempo y forma

Una parte del dinero de estos contratos se pactó a favor de una empresa ‘fantasma’ ubicada en Nuevo León, que utilizaba como prestanombres a una familia que reside en una colonia popular de Monterrey. En ese entonces, el director de Pemex era Juan José Suárez Coppel.

En otro contrato de 2007, la asignación para la renta de plataformas por 10 mil 300 millones de pesos se dio a una compañía que se había creado al día siguiente de que se lanzó la convocatoria de licitación. Cuando se dio esta irregularidad, el titular de Pemex era Jesús Reyes Heroles.

Según la revisión de 13.4 millones de archivos filtrados al diario alemán “Süddeutsche Zeitung”, con base a los cuales se realizó la investigación Paradise Papers, coordinada por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ).

Ahí se localizaron negociaciones realizadas en paraísos fiscales de Bermudas e Islas Vírgenes, mediante las cuales se acordaba la triangulación de los contratos asignados por Pemex, que terminaban en manos de inversionistas extranjeros, algunos de ellos grandes consorcios.

Transfieren dinero a Irlanda

El 11 de febrero de 2011, Pemex asignó un contrato 421001802 para el arrendamiento de una plataforma  autoelevable, tipo cantiliver de patas independientes, con capacidad mínima nominal para operar en tirante de agua de al menos 300' (trescientos pies) por un monto de $81,397,980 de dólares ($986,828,410.53 pesos al tipo de cambio de entonces). En un principio la plataforma marina comprometida fue la Hull 110, la cual luego fue cambiada por otra llamada Menadrill I.

El contrato se otorgó a una sociedad formada por las empresas
y Firstdrill Limited.

Ambos socios carecían de solvencia para enfrentar posibles eventualidades. En sus estados financieros reportados al cierre de 2011, la empresa ISO estaba prácticamente en quiebra, pues sus pasivos superaban a sus activos en 39 millones de pesos, con pérdidas acumuladas por más de 44 millones de pesos. Mientras que Firstdrill –establecida en la ciudad británica de Bournemouth- reportaba por las mismas fechas activos netos por 622 mil libras esterlinas, equivalentes a 15.3 millones de pesos. Sus activos equivalían apenas al 1.5% del contrato que les había dado Pemex por la renta de la plataforma Menadrill I.

A los nueve meses de esa asignación, el despacho legal Appleby, afincado en Bermudas, elaboró una propuesta para transferir a un fideicomiso los derechos de cobro del contrato con Pemex para la renta de la plataforma Menadrill I.

Como fideicomitentes –es decir, quienes transmitirían los derechos de cobro- aparecen ISO y Firstdrill, que son quienes obtuvieron el contrato con Pemex, y como administrador o fiduciario el banco Scotiabank.

Como primera beneficiaria del fideicomiso figura la empresa Menadrill Investment Holding Company I Limited (MIHC 1), afincada en Irlanda, la cual a su vez está ligada a otra firma de nombre casi idéntico establecida en Islas Caimán, que era la verdadera dueña de la plataforma rentada por Pemex.

Vecinos de una colonia popular en Monterrey son los supuestos socios de la empresa Servicios de Alquiler en Hidrocarburos, la cual fue aparece como segunda beneficiaria del fideicomiso propuesto por el despacho Appleby, de Bermudas, para repartir los beneficios de un contrato otorgado por PEMEX en 2011. 

El domicilio que aportó la compañía MIHC 1 está en un edificio a la orilla del río Liffey, en Dublín, y corresponde al despacho de abogados Walkers, especializado –al igual que Appleby- en la creación de empresas offshore en paraísos fiscales.

La identidad de los socios de MIHC 1 es un secreto. En ninguno de los documentos a los que se tuvo acceso en Paradise Papers aparecen sus nombres.

Como fideicomitente y tercer beneficiado aparece la empresa Industrial de Servicios & Outsourcing (ISO), que es la que recibió el contrato de Pemex.

El beneficiario de fideicomiso: un fantasma

El segundo beneficiario del fideicomiso propuesto por Appleby en noviembre de 2011 es una empresa ‘fantasma’ de Nuevo León, de nombre Servicios de Alquiler en Hidrocarburos (SAH), S.A. de C.V., la cual ha tenido como socios a habitantes de una modesta colonia.

Esta empresa se creó el 22 de noviembre de 2010 ante el notario 89 de Nuevo León, Daniel Eduardo Flores Elizondo, y en el acta inscrita en el Registro Público con el folio 123629 aparecen como socios los hermanos Fernando y José Ángel Camarillo Cerda y la esposa de éste último, Rocío Guillén García, quienes residen en dos viviendas humildes en la Privada Independencia de la colonia Moderna de Monterrey.
Los mismos tres socios figuran como dueños de Desarrolladora Especializada en Inmuebles MJL, la cual estuvo involucrada en el año 2012 en la reventa al triple de su precio original de un terreno que era propiedad del municipio de San Nicolás, de extracción panista. El terreno fue vendido por el entonces alcalde Carlos de la Fuente en 21.8 millones de pesos, y a los pocos días fue revendido en 70 millones.

A pesar de su condición humilde, los tres vecinos de la colonia Moderna han servido como presuntos prestanombres en otras empresas: CONSULTORIA Y LOGISTICA EMPRESARIAL SADA, S.A. DE C.V., TECNO PROVEEDORA DEL RIO, S.A. DE C.V., OPERADORA DEPORTIVO MIRADOR, S.A. DE C.V., DESARROLLADORA ESPECIALIZADA EN INMUEBLES MJL,S.A DE C.V., ESTRATEGIAS INMOBILIARIAS SABUD, S.A DE C.V.         

Servicios de Alquiler en Hidrocarburos –la empresa ‘fantasma’ beneficiaria del fideicomiso- aparece en distintos directorios empresariales con domicilio en avenida Morones Prieto 2805, interior 1, en Monterrey, que corresponde al edificio GIA, donde se rentan oficinas virtuales.

Como primer beneficiario del fideicomiso aparece una empresa de Irlanda.

Más vínculos en Nuevo León

Además de fungir como fideicomitente, Industrial de Servicios & Outsourcing (ISO) también aparece en el fideicomiso de Bermudas como tercera beneficiaria.

ISO fue fundada en Tabasco el 14 de septiembre de 2004, y durante sus primeros cuatro años no tuvo contratos importantes. Fue hasta 2009 cuando la empresa empezó a cobrar relevancia en el mercado petrolero, al darse el cambio de dueños. Los fundadores, el empresario tabasqueño Rogelio Siller de la Cruz y su esposa vendieron todas sus acciones a dos personajes del norte del país: Rodrigo Evaristo Ramírez Rosas, residente en San Pedro Garza García, Nuevo León, y Diana Zendejas Sandler, según consta en actas. Como apoderado y director se nombró al empresario Gustavo Fajardo Arias, residente en Tamaulipas; y como director de la empresa, el celebre Enrique Islas Díaz.

La venta de las acciones se concretó en una asamblea realizada el 20 de febrero de 2009, y al mes siguiente, el 19 de marzo del mismo año, Pemex le asignó a ISO su primer contrato relevante desde que había sido creada, por 1,531 millones de pesos para la renta por dos años de la plataforma de perforación marina Delta Queen.

Desde aquel primer contrato, ISO se asoció con la firma británica Firstdrill Limited, la cual ya no existe; fue liquidada en diciembre de 2015.

El 10 de agosto de 2008, ISO se mudó de Tabasco a Nuevo León, a un modesto local comercial junto a un supermercado Soriana ubicado en la avenida Humberto Lobo, en San Pedro Garza García. Al paso de los años, la empresa cambió de nombre a Zeus Offshore.

El despacho Appleby, afincado en bermudas, elaboró en noviembre de 2011 esta propuesta para transferir a un fideicomiso los derechos de cobro de un contrato con Pemex por 81 millones de dólares.

Nexos con el PAN

El ex diputado local por el PAN y ex regidor de Monterrey por el mismo partido, Rolando de Regil, ha estado ligado a la empresa ISO, pese a que no aparece en las actas ni como socio ni apoderado.

En el sitio en internet de su compañía Equipos Industriales de Regil SA de CV, el ex diputado presume haber tenido a su cargo el contrato de operación, por tres años, de la plataforma Deep Driller 7, además de haber manejado los equipos Menadrill I y Menadrill II para la perforación de pozos en la Sonda de Campeche. Pero en realidad los contratos para el manejo de esas tres plataformas fueron asignados por Pemex a la empresa ISO.

En su momento Rolando de Regil fue investigado por la Procuraduría General de la República (PGR) por presunto lavado de dinero, robo y venta de hidrocarburos.

Irregularidades desde el primer día

Entre 2009 y 2011, la sociedad ISO/Firstdrill sumó contratos en Pemex por 6,410 millones de pesos para la renta de plataformas marinas.

En todos los contratos, los contratistas incurrieron en múltiples irregularidades: incumplieron plazos de inicio y entrega, cambiaron plataformas e incluso se vieron involucrados en un fraude millonario.

Pemex le pagó en 2011 a la sociedad ISO/Firstdrill 108 millones 124 mil pesos (equivalente a 9.1 millones de dólares de entonces) por concepto de movilización de la plataforma Menadrill I desde el puerto Khalid Shalid, en los Emiratos Árabes, pese a que el equipo ya estaba en aguas del Golfo de México.

Por este presunto fraude se promovió una denuncia de hechos ante la PGR y el área de responsabilidades de Pemex inició una investigación.

El 22 de marzo de 2014, la plataforma Menadrill I –que es la que estuvo involucrada en el fideicomiso de Bermudas- se incendió en alta mar cuando cumplía sus últimos días de contrato con Pemex, y desde entonces fue retirada de operación.

Esa y otras plataformas rentadas por Pemex no eran propiedad ni de ISO ni de Firstdrill; ambas empresas sólo actuaban como intermediarios de los verdaderos dueños, que eran inversionistas asentados en Singapur, Irlanda, Bermudas y los Emiratos Árabes.

Hoy Santiago Nieto está en la obligación de abrir una investigación para deslindar responsabilidades y recuperar los recursos que se llevaron tantos funcionarios de Pemex como empresarios y particulares como Gustavo Fajardo Arias y Enrique Islas Díaz.