Ni un mes aguantó Emilio Lozoya en #Pemex

Con Reforma Energética, Pemex entregaría campos maduros a Estados

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Antonio Carrera

Tras un intenso y acalorado debate que se prolongó hasta por días, el Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos aceptó cambios estructurales en la paraestatal rumbo a la Reforma Energética; además, aceptó la renuncia de varios funcionarios de primer nivel, entre las que destaca la salida de Emilio Lozoya Austín, quien ni el mes aguantó y decidió seguir como flamante asesor de la firma española OHL. En su lugar el presidente Enrique Peña Nieto designó a Jorge Bribiesca Sahagún.

La designación de Bribiesca Sahagún tiene cierta lógica si tomamos en cuenta que fue una de las condiciones que puso el ex mandatario Vicente Fox Quesada para apoyar abiertamente la campaña de EPN; además, el hijastro del ex panista ha demostrado experiencia como cabildero y negociador de contratos dentro de Pemex.

Otra salida que se da, esta a solicitud del Consejo, es la de Carlos Arnoldo Morales Gil, director de la subsidiaria PEP.

Para despachar en la subsidiaria se optó por designar al empresario Amado Yáñez Osuna ello para que los activos de la empresa Oceanografía pasen a formar parte PEP, como una cuasi filial. Total en los últimos dos sexenios esta firma ejerció más de 40 mil millones de pesos en contratos en la subsidiaria.

Por otro lado, se revocó el reciente nombramiento de José Guadalupe de la Garza Saldívar, como Subdirector de Mantenimiento y Logística (SML), esto al salir al descubierto un triángulo sentimental entre el funcionario y otras dos damas que se encuentran laborando en la subsidiaria.

El que salta de gusto es José Refugio Serrano Lozano, pues se anunció el regreso a la filas de PEP de Abelardo Córdova Hernández, quien sustituirá a De la Garza Saldívar en la SML.

Por otro lado, el Consejo dio a conocer los principales lineamientos en que iría la Reforma Energética y que seguramente será del agrado de trabajadores, estados y dueños de terrenos, pues de acuerdo a la minuta firmada por todos y cada uno de los consejeros ahora los dueños de los terrenos, donde se encuentren pozos exploratorios y se extraiga crudo, serán socios y recibirán un porcentaje o regalía de las ganancias que de ese pozo se obtengan. Tal y como pasa en Estados Unidos donde se facilita el  acceso a los terrenos y se perforan mas pozos exploratorios gracias a esta situación.

Además, los estados con mayor presencia petrolera podrán explotar los campos maduros o abandonados por Pemex, por lo que se echarán para atrás los contratos integrales firmados con empresas extranjeras como Petrofac o Schlumberger. Por esta extracción Pemex le pagará a los estados un promedio de 5.8 dólares por barril extraído.

Por último para revertir los pasivos laborales, a partir de la fecha que se aprueben estas reformas, los trabajadores de nuevo ingreso recibirán o más bien se les depositará en una especie de afore petrolero un porcentaje de las utilidades que la petrolera obtengan al final de cada año fiscal. Y lo que cada trabajador recaude a lo largo de su trayectoria en Pemex será entregado a manera de liquidación al momento de su jubilación. Las afores serán reinvertidas en Pemex; además se logró un acuerdo con Romero Deschamps para que los sindicalizados obtengan -por fin- utilidades de los miles y millones de pesos que el STPRM logra por concepto de servicio de transporte de personal que presta a Pemex...

Estos son los cambios, sólo que como este día es 28 de diciembre: "Inocentes palomitas que se dejaron engañar..."

Nos leemos en la próxima...

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Carlos Morales, su salida de Pemex es necesaria

Más movimientos en Pemex; sale Sergio Aceves de SSAP

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Antonio Carrera

El ciclo de Carlos Arnoldo Morales Gil al frente de Pemex Exploración y Producción (PEP) por salud debería llegar a su fin en los próximos días… por lo menos eso es lo que se comenta en todas y cada una de las oficinas de la subsidiaria; su salida es necesaria tras poco más de ocho años de estar en el cargo donde nunca se notó la mano del experimentado petrolero, pareciera que nunca tuvo voz en la toma de decisiones importantes para la petrolera. 

Sin embargo, el viernes pasado, a través de una videoconferencia para dar su mensaje de navidad y fin de año al personal de la subsidiaria, por lo menos el aun director de PEP no insinuó nada y por el contrario dijo que no había que estar especulando con lo cambios y lo mejor es que todos se pusieran a trabajar.

Durante su mensaje, Morales Gil sí dio a conocer la salida de Sergio Aceves Borbolla de la Subdirección de Servicios a Proyectos (antes SIDOE) y las que ya había dado a conocer de Mario Alberto Ávila Lizárraga, que deja la Subdirección de Mantenimiento y Logística al regio José Guadalupe de la Garza Saldívar.

El "Chelo" arribó a la Dirección General de PEP desde el 1 de noviembre de 2004 tras la salida de Luis Ramírez Corzo y desde entonces las cosas en PEP no fueron las más rentables ni las más óptimas pues tuvo que enfrentar la abrupta caída en la producción tras la declinación de campos importantes como Cantarell; además es corresponsable del fracaso de proyectos como Aceite Terciario del Golfo (Chicontepec)… al que se le inyectaron miles y millones de pesos y hoy opera con números rojos pues desde el año 2007 se habla que se han perdido más de 18 mil 331 millones de pesos.

Cuando asumió la dirección el año 2004, PEP tenía una plataforma de producción en el orden de los 3 millones 382 mil 898 barriles diarios y hoy en día la producción apenas y alcanza un promedio de 2 millones 579 mil barriles diarios; es decir, se dejaron de producir 803 mil 898 barriles sin que se haya tenido la capacidad buscar los mecanismos para aumentar la producción.

La producción se ha mantenido estable gracias a campos como KMZ y Litoral Tabasco, pues pese a que ha proyectos como Chicontepec en el que se han invertido más de 116 mil millones de pesos y sólo se producen un promedio de 62 mil barriles diarios de crudo. Un fracaso en toda la extensión de la palabra atribuible a Carlos Morales Gil, pues él debió impedir este saqueo de las trasnacionales que han perforado más de 3 mil 458 pozos, mil de ellos hoy están abandonados. Otro de los indicadores que también bajó fue el de la exportaciones de crudo 

Hoy intentan con los llamados contratos integrales entregar a la IP cerca de 750 kilómetros cuadrados para que sean explorados y se logre elevar la producción. Desde hoy decimos, que los resultados serán los mismos. Lo único bueno es que PEP sólo pagará por cada barril que se logre producir.

Con la salida de Aceves Borbolla, ya sólo queda el nombre de Circuncisión Juan Javier Hinojosa Puebla, Subdirector de Desarrollo de Campos, para sustituir a Morales Gil.

Decimos que Hinojosa Puebla lleva ventaja sobre cualquier otro candidato que pudiera surgir pues cumple con el primer requisito: es petrolero; además, ha sabido influenciar al propio Carlos Morales Gil a la hora de designar a los nuevos Subdirectores como José Guadalupe de la Garza Saldívar, José Luis Fong Aguilar, Gustavo Hernández Carrera y Primo Luis Velasco Paz, entre otros.

Es decir, las piezas del ajedrez ya están colocadas de tal manera que sólo falta que el Consejo de Administración de Pemex haga efectiva la designación de Hinojos Puebla, quién además fue uno de los cabilderos petroleros para la Reforma Energética del año 2008.

El único que le podría haber hecho sombra era Aceves Borbolla que en el handicap político hubiera llevando ventaja por ser un claro aliado al ex mandatario Vicente Fox Quesada, quien fue el que lo llevó, el año 2005, primero a la SIDOE y hasta el viernes a la Subdirección de Servicios a Proyectos en PEP.

Decía que llevaba ventaja, pues hay que recordar que el ex presidente panista Vicente Fox Quesada se la jugó con el actual presidente de México, el priista Enrique Peña Nieto… tal vez en busca de algunas posiciones políticas y, la Dirección General de PEP ,es un buen botín político sobre todos para los intereses de la familia del ex mandatario, ya que por años han sido señalados como los principales cabilderos de empresas como Oceanografía, Saint Martín Construcciones y Blue Marine, entre otras. 

Nos leemos en la próxima…

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Exigen diputados apoyo a los astilleros mexicanos

Astilleros quieren más participación en Pemex

“Es de importancia para quien desee alcanzar una certeza en su investigación, el saber dudar a tiempo”.
Aristóteles, filósofo griego.


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Antonio Carrera


Con agrado tomamos, y me imagino más los astilleros mexicanos, el exhorto que la Cámara de Diputados hizo a la Secretaría de Economía para impulsar la industria naval mexicana para reactivar su participación en el desarrollo del país. El llamado fue para el Consejo de Administración de Pemex y el de todas sus subsidiarias, pues van a buscar a España o en otras latitudes lo que bien pueden encontrar en México: “candil de la calle y oscuridad de su casa”.
El dictamen con punto de acuerdo busca favorecer e incentivar la deteriorada y vejada industria naval mexicana, que a últimas fecha ha visto como Pemex y sus brazos comerciales en el extranjero, como PMI Comercio Internacional.
Uno que esta sin quehacer y de curioso, y precisamente se me ocurrió solicitar vía INFOMEX todos los contratos que PMI Comercio Internacional había firmado en el extranjero para la construcción de barcos, remolques, plataformas y/o floteles…como suponía la información fue clasificada como reservada porque supuestamente encierra secretos comerciales.
Lo único que se pudo obtener es que en el 2011 se firmaron seis contratos para la construcción de buque tanques para Pemex Refinación; y se pudo confirmar que efectivamente el pasado 19 de septiembre de 2012 se firmaron contratos con las empresas españolas Navantia e Hijos de J. Barreras para la construcción de dos floteles en astilleros de esta empresa que están ubicados en la zona de Galicia, España.
De estos ocho contratos sólo sabemos eso, pues no existen más datos de fechas o montos. Ni siquiera el nombre de las seis empresas comprometidas para la construcción de los buques tanques.
Lo anterior crea sospechas, pues pareciera que PMI Internacional sólo sirve como medio para triangular la renta de plataforma o buques a través de empresas locales que sólo sirven como intermediarias para “transparentar” la adjudicación. Algo así fue pasaba con la firma Industrial de Servicios & Outsorcing, S.A. de C.V., que sólo servía como intermediaria para la renta de plataformas.
Recientemente, Pemex anunció la renovación y modernización de su flota, lo que habré la posibilidad de generar más de 2 mil 500 empleos directos y otro tanto de manera indirecta, de ahí la importancia del dictamen.
Por lo pronto, la Subdirección de Servicios a Proyectos, a través de la Gerencia de Servicios a Proyectos División Marina, a cargo de Francisco Rubio Huezo, lleva a cabo el proceso de licitación 18575106-559-12 para la procura, construcción, carga, amarre, interconexión, pruebas y arranque de un módulo Habitacional y sus servicios auxiliares asociados para incrementar la capacidad de alojamiento de la Plataforma Habitacional HA-AG-1, en el Campo Cantarell.
Por lo pronto, han mostrado interés las siguientes empresas: Constructora y Fraccionadora ALMACID S.A. de C.V.; Fletadora y Abastecedora Marítima S.A. de C.V.; Comercializadora Petrolera del Golfo S.A. de C.V.; Energy Solutions and Research México S.A. de C.V.; y Representaciones y Distribuciones EVYA.
Una cosa es darle oportunidad a los astilleros y proveedores mexicanos, pero otra es darle oportunidad a todas las empresas y terminar por fin con ese círculo vicioso donde sólo unas cuantas empresas son las que gozan de las mieles del éxito como proveedores de la paraestatal.
Por ejemplo, para la construcción de este módulo habitacional sobresale la participación de Representaciones y Distribuciones EVYA, que ya sabemos que fue favorecida en el sexenio calderonista; y Comercializadora Petrolera del Golfo S.A. de C.V., cuyo representante legal –también- es un ex funcionario de PEP de nombre Juan Ignacio Ruiz de Anda, que hasta febrero del año 2010 tenía una subgerencia en PEP con nivel 41.
Nos leemos en la próxima…
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Con coche a la puerta...

Mal uso de vehiculos de Pemex

“Los hombres se quejan de "la injusticia y el abuso" hasta que son capaces de ganar fuerza. Una vez que este poder está en sus manos, lo usan si es necesario para la comisión de injusticias y abusos".

Henri Becque, dramaturgo francés

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Antonio Carrera

Todos los días que voy a dejar a mis hijos a la escuela no dejo de enojarme al ver, no uno ni dos, sino más de una decenas de padres de familia que van a dejar a sus hijos en vehículos que portan el logotipo de Pemex Exploración y Producción; todos los días –igualmente- terminó pensando: ¡Qué poca! pues se supone que son vehículos para el trabajo y no para uso particular.

No sé si exista algún manual que regule el uso de estos vehículos utilitarios, lo que sí sé, es que mantener las miles de unidades de la subsidiaria  nos cuestan, y mucho dinero,  a todos los mexicanos.

Antes de seguir debo aclarar, que no son todos los trabajadores los que hacen mal uso de los vehículos utilitarios de la paraestatal; y hay ocasiones que se trata de choferes que siguen la instrucción de un superior para llevar a los hijos -del jefe- a la escuela…  pero como dicen: pagan justos por pecadores.

Yo hablo por lo que veo, y créanme no sólo es en la escuela… también las he visto en el supermercado, en la playa, en el cine y hasta de mudanzas acarreando muebles, camas, colchones, refrigeradores y cualquier otro cachivache. Y saben que es lo peor, que un servidor notificó estas anomalías a uno de los números donde se dice que se reporte el mal uso de esa unidad y nada… todos los días sigo viendo las camionetas de PEP en la puerta de la escuela…

Me enoja, pues el mal uso de estas unidades representa pérdidas o fugas millonarias de dinero por consumo de gasolina, llantas, mantenimiento y el desgaste propio del vehículo, que –como dije- nos cuestan a todos los mexicanos.

Y me enfurece más cuando todos sabemos que la clase petrolera es una de las más privilegiadas de México, entre otros prerrogativas recordemos que mes con mes reciben recursos como apoyo para la compra de gasolina. Para que nos demos una idea, les diremos que Petróleos Mexicanos pagó los últimos seis años más de 86 mil millones de pesos en gasolina para sus trabajadores. ¿Y el reembolso para la compra de vehículos particulares para la alta burocracia petrolera?

De acuerdo a información oficial de PEP, la subsidiaria tiene circulando por todo el país una flotilla de 4 mil 615 vehículos utilitarios, de estos vehículos 354 circulan por las calles de Campeche, mayoritariamente en Ciudad del Carmen.

Por Campeche circulan 282 pick up; 56 sedan y 16 camionetas VAN que son propiedad de PEP. Vamos a realizar un simple ejercicio aritmético y decir que cada vehículo se gasta diariamente 200 pesos en combustible, entonces estaríamos hablando que el gasto diario en gasolinas por las 354 unidades que circulan en el estado asciende a 70 mil 800 pesos; al mes: 2 millones 124 mil pesos; y al año: 25 millones 488 mil pesos.

El mismo ejercicio, pero a nivel nacional arrojaría las siguientes cifras: 923 mil pesos diarios; al mes: 27 millones 690 mil pesos; y al año: 332 millones 280 mil peso ¿Es caro verdad? Y eso que no están los servicios de llantas, mantenimiento…etc.

El estado donde PEP tiene más unidades circulando es Tabasco con 1 mil 541 vehículos; en Veracruz, 1 mil 262; en Tamaulipas, 1 mil 097; en Chiapas, 377; Distrito Federal, 69; y Puebla, 5.

Supuestamente una de las medidas de austeridad que aplicó PEP para el ahorro de dinero fue precisamente la de acotar el uso de vehículos utilitarios  para reducir el consumo de combustibles, pero creemos que aún falta crear los mecanismos de vigilancia (una especia de chips donde se grabe todo el itinerario, y en caso de salirse de la rutina, que sean el chofer el que pague el extra de gasolina y una multa) para evitar que se siga fugando miles de millones de pesos por este rubro.

Pero repito: a veces por unos cuantos que hacen mal uso de los vehículos de PEP es que terminamos juzgando a todos los petroleros.

Nos leemos en la próxima…

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Seguridad industrial, el gran negocio en Pemex

GVARGAS Comercializadora y VALLEN, los grandes ganadores

"Los políticos tímidos e interesados se preocupan mucho más de la seguridad de sus puestos que de la seguridad de su país."

Thomas Macaulay,  poeta, historiador y político británico.

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Antonio Carrera

Como siempre agradezco a todos sus correos, pues esta columna la hacemos todos y no tiene otro objetivo que darle voz a sus denuncias… empecemos.

Hablar de seguridad industrial y protección al ambiente es tocar uno de los temas más escabrosos dentro de la subsidiaria Pemex Exploración y Producción, pero también uno de los negocios más lúdicos que deja millonarias ganancias a los que se dedican a la venta de equipos, ropa, calzado y guantes en pro de la seguridad de los trabajadores.

Al amparo del Contrato Marco para el Suministro de Ropa de Trabajo celebrado entre algunos proveedores y los organismos subsidiarios de Petróleos Mexicanos se ha fomentado la entrega de contratos a discrecionalidad (al mejor postor) y la corrupción en beneficio de unas cuantas empresas.

Por ejemplo, la empresa GVARGAS Comercializadora, S.A. de C.V., propiedad de los hermanos Abraham, Christopher y Juan Vargas Pérez Carreño, se constituyó allá por el año 2006, pero sólo entre el 2011 y el 2012 ha obtenido al menos 13 contratos en los que ha ejecutado o ejercido recursos públicos en el orden de los 412 millones 330 mil 512.51 pesos.

La empresa presuntamente es filial de la polémica firma Guantes Vargas S.A. de C.V. –de Juan Vargas Legaspi padre de los hermanos Vargas Pérez Carreño- que en su momento fue ligada a la empresa World Class Consulting Group (WCCG) de José Rafael León Fajardo, en sociedad con el aun funcionario de PEP, Pedro Perlestain Mendoza.

Es esto lo que hace suponer que GVARGAS Comercializadora aún sigue teniendo privilegios en PEP, pues a la fecha de todos los contratos ganados 12 han sido por la vía de la adjudicación directa (sin licitación de por medio) y uno más por invitación restringida.

La firma GVARGAS Comercializadora participa actualmente en la licitación 18575055-556-12 para el Suministro de calzado de seguridad, para personal con enfermedades crónico-degenerativas de la Región Sur donde también participan las firmas World Class Consultores & Logística, Calzado Van Vien, Calzado Industrial Duramax y Grupo Empresarial Dzmundy.

El próximo 17 de diciembre se dará la apertura de propuestas económicas, pero según correo esto ya es un mero trámite, pues la empresa de los Vargas Pérez Carreño lleva mano para adjudicarse este contrato que podría superar los 10 millones de pesos.

Cabe recordar, que hoy la firma WCCG cambio su razón social, domicilio y hasta de accionistas. Hoy se conoce como World Class Consultores & Logística (WCCL) y los supuestos socios accionistas son Marcos Tranquilino Cohetero y Victorino Díaz Velasco, que de acuerdo a una investigación nunca habían figurado en el sector empresarial.

Ya les contaremos más del tema los Vargas y sus relaciones en Pemex…

Sin duda, la empresa Proveedora de Seguridad Industrial del Golfo, S.A. de C.V. (VALLEN) –también proveedora de parte de la gran riqueza que acumula José Rafael León Fajardo- es la que acumula todos los contratos referentes a equipos especializados en seguridad. Desde hace años, PEP está casado con las marcas que maneja esta empresa, por lo que tan sólo entre el año 2011 y el 2012 se les ha adjudicado 36 contratos, 12 de ellos por adjudicación directa.

El monto ejercido por VALLEN en sólo 24 meses alcanza los 1 mil 862 millones 014 mil 574.57 pesos.

Así, pese a los múltiples accidentes que hay en PEP, la seguridad industrial sigue siendo un buen negocio para unos cuantos.

Nos leemos en la próxima…

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Más contratos para Grupo EVYA

Los hermanos Camargo Salinas, cierran bien el 2012

“La buena conciencia es la mejor almohada para dormir”.

Sócrates, filósofo giego

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Antonio Carrera

A unos cuantos días de que se de el cierre del Ejercicio 2012, la empresa Representaciones y Distribuciones EVYA, S.A. de C.V., propiedad de los hermanos Francisco, Luis y Roberto Camargo Salinas, se adjudicaron sus contratos 13 y 14 del año en la subsidiaria Pemex Exploración y Producción (PEP).

La empresa recientemente se adjudicó la licitación 18575106-549-12 para trabajos de obra electromecánica sobre cubierta para ampliación, desmantelamiento y reforzamiento estructural y suministro,instalación o reubicación de equipos y estructuras para instalación futura de endulzadora y compresor A.P. en Abkatun por un monto de 34 millones 127 mil 909.40 dólares (450 millones 703 mil 409.90 pesos).

Y para cerrar, se adjudicó el pasado 5 de diciembre, junto con la firma LIPSA Industrial, los servicios de suministro, fabricación, montaje e interconexión en sitio, pruebas y puesta en operación de una planta endulzadora de gas amargo V6-L en el Centro de Proceso Abkatun por un monto de 36 millones 467 mil 961.78 dólares (478 millones 335 mil 667.48 pesos).

Con los contratos mencionados, los hermanos Camargo Salinas han ejercido este año, a través de Representaciones y Distrubuciones EVYA, un presupuesto total que alcanza la cifra de escándalo de los 4 mil 231 millones 769 mil 875.85 pesos. 

Hace unos días, las familias campechanas disfrutamos de la inauguración de “Fantasía Navideña” en el Parque del Guanal, que tuvo una inversión de aproximadamente 3 millones de pesos y fue patrocinado en su totalidad por la familia Camargo Salinas, y cómo no… si es la forma de retribuir en algo lo mucho que PEP y Ciudad del Carmen les ha dado a estos empresarios.

Los creyentes diarían que el donativo o la limosna de 3 millones de pesos para decorar el citado parque, es una forma de expiar los pecados, pues los empresarios, realcionados con la administración panista de Felipe Calderón Hinojosa, fue una de las empresas que más contratos recibió (junto con Oceanografía) dentro de PEP.

Para resumir, según información contenida en el portal de transparencia gubernamental, Representaciones y Distribuciones EVYA ha recibido en los últimos 24 meses un total de 24 contratos (promedio de un contrato por mes) manejando un presupuesto total 7 mil 198 millones 530.73 pesos.

Y creemos que no es el final, pues ahora con el arribo de Federico Jacobo Gordillo, a la Gerencia de Administración del Mantenimiento, y de Miguel Ángel Alpuche Delgado, a la Gerencia de Mantenimiento Integral Marino, ambas pertenencientes a la Subdirección de Mantenimiento y Logística (SML)… las cosas seguirían igual o hasta mejor para EVYA y sus dueños.

Cabe recordar que uno de los representantes de EVYA para la firma de contratos con la subsidiaria PEP es nada más y nada menos que Mario Jacobo Grodíllo. Sí, hermano de Federico.

Federico ya intervino e incluso firmó documentos para la entrega del contrato 428231801 –adjudicación directa- para la “Adecuación de Espacios en la Terminal Marítima Laguna Azul para la Celebración del Evento Conmemorativo  73 de la Expropiación Petrolera por un monto final de 18 millones 964 mil 563.24 pesos.

El citado funcionario se debió disculpar y abstenerse de participar en la citada adjudicación directa, por el contrario, avaló la entrega a sabiendas que su hermano Mario es uno de los representantes legales de Representaciones y Distribuciones EVYA.

La Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos  es muy clara en su Artículo XIII “el servidor público deberá excusarse de intervenir en cualquier forma en la atención, tramitación o resolución de asuntos en los que tenga interés personal, familiar o de negocios, incluyendo aquéllos de los que pueda resultar algún beneficio para él, su cónyuge o parientes consanguíneos hasta el cuarto grado”. Pero no pasa nada, por el contrario, a Federico lo premian con mejores cargos…

Nos leemos en la próxima…

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La privatización silenciosa de Pemex

Ha cedido 7 mil 303  kms cuadrados a la IP

“Pongamos los ojos en nosotros mismos, y después en los negocios que emprendemos, por quien y con quien los emprendemos”.

Séneca, filosofo romano

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Antonio Carrera

Los mexicanos nos engañamos solos pues brincamos cuando el nuevo gobierno anunció que hará una nueva Reforma Energética en la que se permita la inversión privada en Petróleos Mexicanos; sin embargo, ya es un hecho y ni pio dijimos cuando el año pasado la subsidiaria Pemex Exploración y Producción entregó por primera vez -a 73 años de la Expropiación Petrolera- la exploración, desarrollo y producción de los llamados Campos Maduros a particulares nacionales y extranjeros.

Nadie dijo nada, ni hubo marchas ni bloqueos, ni ningún tipo de resistencia civil, cuando PEP entregó más de 7 mil 303 kilómetros cuadrados –un área más grande que entidades como D.F., Colima, Aguascalientes, Morelos o Tlaxcala- para que con capital privado se localicen, desarrollen y se extraiga el petróleo crudo de los mexicanos.

Estos 7 mil 303  kilómetros cuadrados tienen reservas 3P por 431 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (mbpce); es decir si se lograra extraer el total de las reservas 3P (431 millones de barriles) que hay en estos campos -de acuerdo a los precios de extracción que ofertaron las empresas ganadoras que promedia 5.86 dólares por barril- Pemex tendría que desembolsar un mínimo de 2 mil 528 millones 892 mil 500 dólares (más de 32 mil 875 millones de pesos).

¿Por qué no quedarse con todo ese dinero? Seguramente respuestas habrá muchas: que si la mano de obra, que si los problemas con las comunidad, que si la falta de tecnología, que si los altos precios de operación, que si la problemática del subsuelo… etc. El chiste es que más de 32 mil 875 millones de pesos irán  a parar a manos de privados y no al erario mexicano.

Pero la cosa no para ahí, este mes PEP presentó la convocatoria para una nueva ronda de licitaciones ahora para explotar sólo seis campos en Chicontepec, y que en conjunto abarcan una zona de 749 kilómetros cuadrados con reservas 3P de 2 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente, aproximadamente 15% de las reservas totales de Chicontepec.

Hay que destacar que Chicontepec fue el gran fracaso de los sexenios de Fox y Calderón, pues tan sólo entre el año 2003  al 2011 se han invertido recursos por 72 mil millones de pesos sin los resultados esperados.

Al finalizar el 2013 PEP habrá entregado 8 mil 052 kilómetros cuadrados de nuestro territorio para ser explotado por empresas particulares.

A momento la empresa Petrofac Facilities Mngt. Ltd, (inglesa) se ha adjudicado cuatro campos: Pánuco y Arenque (Región Norte) Sánchez Magallanes y Santuario (Región Sur);  Schlumberger (franco-estadounidense) se le reasignó el campo Carrizo (Región Sur);         Cheiron Holdings (neozelandesa) el campo Altamira (Región Norte) y Monclova Pirineos Gas-Alfacit del Norte (mexicanas) que se adjudicaron Tierra Blanca y San Andrés (Región Norte).

Veamos en qué términos viene la Reforma, pero lo más seguro es que el siguiente paso será usar este tipo de contratos en aguas profundas donde PEP ha localizado importantes reservas de hidrocarburos y donde el argumento es que no se tiene la tecnología para sacar el tesoro.

Lo que no se concibe es que PEP diga que prefiere rentar las plataformas en vez de desarrollar su propia tecnología, y es que si Ramiro Garza Cantú tuvo la visión de construir las plataformas Centenario y Bicentenario (y en camino La Muralla), no es posible que la paraestatal no pueda. ¿No será que ahí está negocio?

Nos leemos en la próxima…

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Lu"PILLO" de la Garza llega a la SML

José Guadalupe de la Garza Saldívar: el rostro de la corrupción

 

Los relevos en la SML

 

Antonio Carrera

 

De mal en peor va la Subdirección de Mantenimiento y Logística (SML) de Pemex Exploración y Producción, donde ya se anunció a través del oficio PEP-226-2012, fechado el pasado 5 de diciembre y firmado por Carlos Morales Gil, la salida de panista Mario Alberto Ávila Lizárraga  y la llegada José Guadalupe de la Garza Saldívar, célebre personaje con un oscuro historial en la subsidiaria donde, entre otros cargos, ha ocupado la cartera de Gerente de Mantenimiento Integral Región Marina y, más recientemente, Gerente de Servicios a Proyectos Región Sur.

Hoy regresa a la Región Marina y con él: corrupción, tráfico de influencia y el compadrazgo denunciados hace unos años por diversos de comunicación, lo que garantiza que la descomposición moral y ética de la subsidiaria es cuento de nunca acabar en beneficio de las mismas empresas de siempre como Construcciones Marítimas Mexicanas, Constructora y Arrendadora México (CAMSA), Servicios Marítimos de Campeche, Cotemar, Subtec, desde luego Oceanografía y la favorita Construcciones Integrales del Carmen (CICSA).

Para tal fin, el regiomontano José Guadalupe de la Garza Saldívar ya movió a sus dos principales alfiles Martha Alicia Castañeda Arrieta (ficha 341481) y Mireya Juanita Miranda Moyar (Ficha 317830), a quienes ya las designó para que se hicieran cargo de la entrega-recepción de la SML.

Las damas del poder

A la par De la Garza Saldívar se dio el vertiginoso ascenso de Castañeda Arrieta y Miranda Moyar, que en poco tiempo lograron la cima de los escalafones, algo que a muchos otros trabajadores les ha costado algo más que sudor y toda una vida de poicar piedras.

Pero a ellas, sólo les costó pocos años y con el único mérito de gozar de las simpatías De la Garza Saldívar.

Mireya Juanita Miranda Moyar, es arquitecta por la Universidad Autónoma de Nuevo León, ingresó como Supervisor de levantamientos de áreas  habitacionales (comedor, cocina, baños, cabinas) de la P.S.S. Chemul, posteriormente fue Superintendente en la Gerencia de Mantenimiento Integral (nivel 37)  allá por el año 2004 y su último cargo fue el de residente de obra en la Subdirección de Mantenimiento y Logística (nivel 41).

Por su parte, Martha Alicia Castañeda Arrieta empezó su vertiginoso ascenso allá por el año 2002 cuando se desempeñaba de Ayudante Técnico de la Gerencia de Inspección, Mantenimiento y Logística; y al finalizar el año 2004 llegó como Especialista Técnico A (Nivel 41) en la Gerencia de Mantenimiento Integral Marino, cargo que hasta hace unos días ocupaba.

Todo hace suponer que el ascenso de las funcionarias está garantizado y que ellas seguirán siendo las operadoras del nuevo Subdirector sobre todo en aquellos contratos donde se involucren las empresas favoritas.

Empresas amigas

Este trío tienen sus empresas favoritas e hicieron del mantenimiento un buen negocio, por eso no es de extrañar el comportamiento de empresas como  Construcciones Integrales del Carmen (CICSA) que, cuando De La Garza Saldívar ocupaba el cargo de Gerente de Mantenimiento Integral Región Marina, obtuvo buenos contratos como ejemplo: el 418235931, firmado el 2 de septiembre de 2009 por adjudicación directa (sin licitar), para rehabilitación, mantenimiento y adecuación a las instalaciones marinas de PEP, con apoyo de una embarcación con posicionamiento dinámico  por un monto de 92 millones 607 mil 778.70 pesos, más un convenio modificatorio que elevó el monto hasta los 106 millones 039 mil 901.7 pesos.

El 3 de abril de 2006 CICSA firmó el contrato 428236807 –también por adjudicación directa- para el mantenimiento y adecuación a las instalaciones marinas de PEP con apoyo de una embarcación con posicionamiento dinámico por un monto de 475 millones 928 mil 310.68 pesos.

Por adjudicación  directa entregó el contrato 428239814 para la instalación de cantiléver y cobertizo de protección para un bote de salvamento en ABK-D y cuatro botes de salvamento en POL-A e interconexión, pruebas, arranque y puesta en operación de quemador boom y servicios auxiliares en la plataforma Enlace Litoral por un monto de 136 millones 652 mil 161.01 pesos. Este contrato fue firmado el 22 de junio de 2009.

Por último,  firmó el 3 de julio de 2009 el contrato 428229843 para servicio de transporte de materiales y equipos diversos, trasiego de materiales líquidos y a granel, así como apoyo en operaciones de remolque, manejo de anclas y posicionamiento de plataformas autoelevables, semisumergibles y embarcaciones por un monto de 149 millones 889 mil 595.68 pesos.

Es decir, la empresa ejerció cuatro contratos por un monto total de 868 millones 509 mil 969.07 pesos, pero tras la salida de José Guadalupe de la Garza Saldívar la empresa no volvió a firmar ningún contrato.

La firma Constructora y Arrendadora México sólo firmó el 7de diciembre de 2007 el contrato 428237862 para instalación, recuperación, adecuación, reacondicionamiento y mantenimiento de las estructuras, equipos, líneas de proceso y servicios de apoyo a la operación en las instalaciones de PEP por un monto de 2 mil 643 millones 295 mil pesos.

Los enroques

Los cambios en la estructura de la Subdirección de Mantenimiento y Logística: se confirma la salida de Amado Yunes Salomón, Gerente de Logística Marina desde el mes de junio de 2005 y en su lugar queda Víctor Hugo Ceballos Chávez, quien se venía desempeñando como Subgerente de Logística Marina.

Por su parte, Gregorio Cabrera Baqueiro deja la Gerencia de Mantenimiento Integral Marino la cual venía ocupando desde el mes de agosto de 2008 y se confirma la llegada de  Miguel Ángel Alpuche Delgado, quien venía ocupando la cartera de Gerente de Administración del Mantenimiento.

Para ocupar el puesto de Gerente de Administración del Mantenimiento llega Federico Jacobo Gordillo, hermano de Mario Jacobo Gordillo, uno de los representantes legales de la firma Representaciones y Distribuciones EVYA, S.A. de C.V.; o sea presuntamente ya podemos tener una idea de a qué empresa se podría beneficiar desde esta gerencia.

Por su parte, los nombramientos en la Subdirección de Servicios a Proyectos son: Rafael Izquierdo Vicuña, sustituye a José Guadalupe de la Garza Saldívar en la Gerencia de Servicios a Proyectos Región Sur; mientras que el viejo conocido, José Abraham Berumen González, ocupará la Gerencia de Servicios a Proyectos Región Norte.

Cabe aclarar que el citado oficio señala que las asignaciones son como Encargados de Despachos en espera que el nuevo Consejo de Administración, que encabeza Emilio Lozoya Austim, los ratifique en fechas próximas; además los relevos, a excepción de José G. de la Garza Saldívar y Rafael Izquierdo Vicuña, que entraron en vigor desde el pasado día 5, se harán efectivo a partir del próximo 14 de diciembre.

                                        Oficio donde Pemex da a conocer los nombramiento

¿Cuál Corrupción?

 Una de las residencias de José Rafael León Fajardo. Lujos a simple vista: canchas de basquetbol, tenis, fútbol, albercas; tres lagos artificiales; su propia iglesia de cantera; aviarios y más de 20 perreras en un terreno de más de 10 hectáreas. 

Otro aspecto aéreo de la residencia que el ex funcionario de Pemex tiene en la ciudad de Villahermosa, Tabasco.

El ex funcionario de PEP,José Rafael León Fajardo, sigue saqueando Pemex a través de una empresa que ha obtenido más de 47 contratos

La andadas del ex funcionario de PEMEX León Fajardo

"La verdad adelgaza y no quiebra, y siempre anda sobre la mentira como el aceite sobre el agua."
Miguel de Cervantes Saavedra, novelista y poeta español


Perforando
Antonio Carrera


Hay historias que sólo podrían ser concebidas por la imperante corrupción que existe en Pemex Exploración y Producción (PEP), como la que aquí publicamos a continuación, gracias a una denuncia recibida electrónicamente.
En Pemex existen personajes oscuros y José Rafael León Fajardo, un campechano de nacimiento que ocupó la cartera de Gerente de Administración de la Seguridad y Ecología (ASEC) -en PEP- en donde la corrupción y el tráfico de influencia le permitieron amasar una descomunal fortuna y propiedades en Tabasco, Poza Rica, Puebla y Campeche.
Basta señalar la propiedad denominada Hacienda Los Leones, que se ubica en el km. 15.5 de la Carretera Villahermosa-La Isla a la altura de la R/a. Buenavista, Centro, cuyo valor asciende a los 2 millones de dólares. Para describirla brevemente les diremos que es un terreno de unas 10 hectáreas donde se ubican cuatro residencias con todos los lujos posibles e imposibles: canchas de basquetbol, tenis y futbol; tres lagos artificiales, albercas, gimnasios y hasta su propia iglesia con piedra de cantera; además más de 20 perreras, más de 5 aviarios de todos los tamaños que resguardan aves exóticas. Hay que ver las imágenes aéreas de esta propiedad para poder creer las dimensiones y los lujos de esta hacienda, que bien podría ser la casa de un narcotraficante de influencias. En Ciudad del Carmen, tiene varias propiedades donde destaca un Partenón a la orilla de la playa.
Tal riqueza solo podría entenderse, dicen denunciantes, por el tráfico de influencia y la corrupción cuando este sujeto fue funcionario de PEP -donde era conocido como “El Rey de la Comisión”- para favorecer a empresas como VALLEN Proveedora Industrial, S.A. de C.V.; Saint Martín Construcciones, S.A. de C.V.; y Promotora Ambiental del Sureste (PASA), entre otras.
Era fácil suponer que por enriquecimiento ilícito este sujeto debería de estar purgando una pena en cualquier cárcel de México… pero no, sólo lo jubilaron anticipadamente y como si nada hoy disfruta de su inmensa fortuna. Es parte de la descomposición ética que hay en todo Pemex.
La impunidad es uno de los lastres que más pesan en PEP, y León Fajardo sigue incrementando su inmensa fortuna ahora como uno de los principales proveedores de material y herramientas para la subsidiaria.
Según denuncia, utiliza varias empresas para seguir saqueando a PEP entre ellas SERVICIOS INTEGRALES DE ASESORIA, INGENIERIA Y SUMINSITROS INDUSTRIALES, S.A. DE C.V. (SIAISI)–donde según la escritura pública 6411 aparecen como socios León Fajardo y otro ex funcionario de la ASEC, Jesús Rafael Cruz Basurto- que desde su constitución el 22 de diciembre de 2006 ha firmado al menos 47 contratos con la subsidiaria PEP que le han significado un ingreso neto de más de por más de 169 millones 891 mil 360.56 pesos.
Pero la cosa no se queda ahí, pues ahorita está participando en la licitación 18575107-561-12 para el suministro de conexiones de acero al carbón (reducciones y tee´s) mediante pedido abierto que tiene un presupuesto mínimo a ejercer de 43 millones 924 mil pesos y
un máximo a ejercer de 109 millones 810 mil pesos, cuyo fallo será el próximo 11 de diciembre.
Para efectos de evaluación económica SIAISI presentó una oferta de 1 millón 713 mil 536.36 dólares, y según nos comentan, uno de los representantes de la firma Jorge García Muñoz ya la tienen segura, aun cuando hay otras propuestas que son muy competentes.
Es la ventaja de ser ex funcionario de PEP, que no sólo tienes influencias, sino amistades dentro de la subsidiaria, lo que es una clara ventaja sobre el resto de los contratistas.
Así las historias de Pemex, y el 11 de diciembre se concretará una más cuando los funcionarios de Mantenimiento y Logística de PEP den a conocer el fallo de la citada licitación.
Nos leemos en la próxima…
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El oscurantismo de las filiales de Pemex

¿A quién le rinden cuentas?

“Cada uno de los movimientos de todos los individuos se realizan por tres únicas razones: por honor, por dinero o por amor”.
Napoleón Bonaparte, Emperador francés


Perforando
Antonio Carrera


La falta de control rigorista por parte de la Secretaría de la Función Pública y la falta de revisiones permanentes de la Auditoria Superior de la Federación no permite conocer a ciencia cierta cuál el verdadero estado financiero que guardan las más de 50 filiales en las que Petróleos Mexicanos (Corporativo) mantiene participación en el extranjero. Y más cuando éstas sólo reportan sus actividades económicas o financieras a la Gerencia de Administración Financiera del Corporativo para que esta las registre en su contabilidad.
De acuerdo a información oficial de Pemex Corporativo, sólo cinco filiales, en las que la paraestatal mantiene participación en mayor o menor medida en el extranjero, son las únicas de las que se tiene un monto de dividendos; lo que confirma que las filiales de Pemex siguen siendo manejadas en el oscurantismo sin que a la fecha se tenga la certeza de cuáles son resultados financieros reales que han obtenido a lo largo de su constitución.
¿Cuáles son? ¿Cuáles son sus ganancias? Veamos algunas filiales de las que se pudo obtener resultados…
P.M.I. Holdings B.V., domiciliada en la ciudad de Amsterdam, Holanda, de la cuál Pemex mantiene el control del 100 por ciento de acciones. Según documento en mi poder, esta filial fue constituida el 24 de marzo del año 1988 y a la fecha ha reportada a Pemex dividendos en el orden de los 481 millones 649 mil euros (que a cambio del día de hoy representan ingresos en el orden de los 8 mil 168 millones 767 mil pesos).
P.M.I. Holdings Petróleos España, S.L., con sede en Madrid, España, y de la cual Pemex también tiene el 100 por ciento del control, fue constituida desde el 7 de julio de 1988 y ha reportado ingresos o dividendos por 13 millones 909 mil dólares más 726 mil euros (193 millones 005 mil 390 mil pesos).
Pemex mantiene una participación del 48.50 por ciento de la filial P.M.I. Trading Limited, cuyo objetivo es la comercialización de productos petrolíferos y petroquímicos en el mercado internacional, tiene su sede en Irlanda (residencia fiscal en México) y ha aportado dividendos en el orden de los 148 millones 319 mil dólares (1 mil 926 millones 663 mil 810 pesos).
Kot Insurance Company, A.G., que tiene su sede en Suiza, su objetivo central realizar actividades de reaseguro de forma exclusiva para PEMEX, a través de compañías de seguros. La paraestatal mantiene dominio directo del 100 por ciento y ha reportado dividendos por 250 millones 423 mil millones de euros (4 mil 252 millones 182 mil 540 pesos).
Pemex mantiene un participación en la española Repsol del 9.49 por ciento desde el 1 de enero de 1990 y según los reportes de la paraestatal ha reportado dividendos por 449 millones 016 mil dólares, que al cambio de hoy serían unos 5 mil 832 millones 717 mil 840 pesos. Hay que recordar que precisamente el año pasado Pemex intento elevar el control de la española hasta en un 29.8%, a través de la constructora española Sacyr; sin embargo, Repsol frenó la intentona.
Tan sólo por estos negocios, Pemex habría recibido dividendos por unos 20 mil 373 millones 336 mil 580 pesos (aclaro que es a razón de la paridad del euro y el dólar de hoy) lo que no se sabe a ciencia cierta es a dónde van a parar estos recursos o dónde se reinvierten, pues al no ser auditados periódicamente se desconoce el destino final o bien sin estos número son los reales.
De acuerdo al portal de Pemex, el Corporativo tiene presencia en 26 filiales (entre ellas las mencionadas en este artículo); la subsidiaria Pemex Exploración y Producción mantiene control en cinco filiales entre ellas la terminal Marítima de Dos Bocas y COMESA, entre otras; Pemex Gas y Petroquímica Básica, tiene participación en 18 filiales; Pemex Refinación en una; y Pemex Petroquímica, igualmente una.
Ojalá Emilio Lozoya Austin ponga orden y meta en cintura todas las filiales de Pemex, y evitar la fuga de capital por esta vía. Creemos que las auditorias de la ASF deben ser permanentes, pues no son 2 pesos los que se manejan a través de estas 50 filiales.
Nos leemos en la próxima...
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El salinismo toma control del sector energético

Nombres... muestran a dónde va México y Pemex

"Un puñado de jóvenes que no son representativos de la comunidad de la Ibero asumió una actitud de intolerancia respecto a los planteamientos que hacía nuestro candidato".
Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía


Perforando
Antonio Carrera


El gabinete energético del nuevo presidente de México, Enrique Peña Nieto, no arrojó muchas sorpresas y sí, muchos nombres identificados con el sexenio del ex presidente Carlos Salinas de Gortari: Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía (SENER), Francisco Rojas Gutiérrez, Director General de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), y Emilio Lozoya Austin, Director General de Petróleos Mexicanos.
Lógicamente, Lozoya Austin, que cumplirá 38 años el 9 de diciembre, no pudo haber trabajado directamente con Salinas de Gortari, pero su padre - Emilio Lozoya Thalmann- sí lo hizo, y por partida doble, pues fue Director General del ISSSTE (1988-1993) y Secretario de Energía (1993-1994).
Seguramente Lozoya Austin le debe a su padre, amigo y compañero de la Facultad de Economía de la UNAM de Carlos Salinas de Gortari, el cargo que ostenta a partir del 1 de diciembre como titular de Pemex; no dudamos que el novel político pueda tener la capacidad para administrar la empresa más importante de México pues académicamente está bien preparado: Economista, por el ITAM, y Abogado, por la UNAM; además, tiene una maestría en Desarrollo Económico en la Universidad de Harvard, en Estados Unidos.
Sin embargo, todos estos conocimientos no garantizan para nada el buen manejo de Pemex, pues para administrar algo hay que conocer precisamente lo que se va administrar, y creemos que de la exploración y aumento de la producción de crudo, de químicos y elaboración de petrolíferos, el joven político sabe muy poco. Bueno, aunque, seguramente ahí es donde tendrán que hacer su chamba sus asesores, que esperamos, por el bien de Pemex, sí sean gente allegada y con conocimientos de la industria petrolera.
Habría que darle el beneficio de la duda a Lozoya Austin, aunque por su pasado como asesor de la constructora española OHL podríamos adivinar cuál será el destino de Pemex.
Pedro Joaquín Coldwell nunca ha estado en el sector energético pues en su amplia experiencia política se incluye la gubernatura de su natal Quintana Roo, Secretario de Turismo (con Carlos Salinas de Gortari), Comisionado para la Paz en Chiapas, Embajador de México en Cuba, Presidente del CEN del PRI y eso sí, mucho trabajo legislativo como diputado y senador, pero me atrevo a decir que nunca ha presidido -ni integrado- la Comisión de Energía.
Sin duda Joaquín Coldwell es el hombre ideal e institucional para llevar a cabo la tan cacareada Reforma Energética, pues es dócil y fácil de manipular por la gente que desde afuera (Pedro Aspe Armella, el padre de todas las privatizaciones salinistas, que por cierto fue catedrático de Lozoya Austin en el ITAM) orquestarán el destino de las políticas energéticas, donde se incluiría -más específicamente- la entrada de capital privado a Pemex.
De Francisco Rojas Gutiérrez se conoce su pasado como Director General de Pemex en el sexenio salinista; ahora en CFE tendrá el reto de modernizar la compañía y lidiar con los más de 40 mil trabajadores que fueron despedidos al desaparecer Luz y Fuerza del Centro.
Estos tres hombres tienen en sus manos establecer y conducir la política energética de México durante los próximos años, y tomando en cuenta que Pemex aportó al fisco vía
impuestos, derechos y aprovechamientos alrededor de 6.4 billones de pesos en los últimos dos sexenios, seguramente es prioritaria para la nueva administración pues sigue siendo la “gallina de los huevos de oro”.
De entrada Pemex tiene tres retos: definir los alcances de la citada Reforma Energética; elevar la producción de crudo y petrolíferos; y combatir la flagrante corrupción que ha permitido que un puñado de empresas identificadas con el viejo régimen como Oceanografía, Representaciones y Distribuciones EVYA, sólo por citar unas, se enriquecieron brutalmente a costillas de los recursos públicos. Y eso que no metemos al STPRM, pues eso es harina de otro costal.
Nos leemos en la próxima...
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Castiga Pemex al medio ambiente

Crece número de derrames de Pemex

Perforando

Antonio Carrera

Un informe publicado por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), realizado por la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), señala que en la última década la Zona Sur (Tabasco, Chiapas y Campeche) es la más afectada por derrames y fugas de hidrocarburos originados por la paraestatal Pemex.

Si bien Pemex es una de las palancas más importante en el desarrollo de la región, también es cierto que es el principal depredador del medio ambiente y los números dados a conocer por la PROFEPA son la prueba más fehaciente que así es; y sólo son las cifras oficiales o cuantificadas por la citada dependencia.

Según el informe de la PROFEPA, dado a conocer por la CNH, entre el año 2000 y junio de 2012 en la Zona Sur el volumen de los derrames o accidentes de Pemex asciende a 45 mil 750 barriles de hidrocarburos o crudo, cifra que representa el 59 por ciento del total de 78 mil 680 barriles (12 millones 508 mil 546.4 litros) que se han derramado en 1 mil 393 incidentes en todo el país.

El vecino estado de Tabasco es el más afectado con estos derrames y ya se totaliza un volumen derramado de 28 mil 150 barriles de hidrocarburos (35.8% del total); sigue Chiapas, con un volumen derramado de 16 mil 710 barriles (21.2%), y Campeche, según PROFEPA, sólo con 930 barriles derramados (1.2%).

Veracruz, es el segundo estado más afectado ambientalmente hablando al totalizar fugas o derrames por un volumen cuantificado por 25 mil 730 barriles (32.7% del total); Puebla, con 6 mil 710 barriles; Tamaulipas, con 420 barriles; y Nuevo León, con 70 barriles.

En cuanto a fugas de gas, el  estado de Chiapas encabeza la lista negra al contabilizar hasta 220 millones 005 mil 800 pies cúbicos del combustible, lo que equivale al 99.85 del total nacional fugado en este tiempo.

Lo preocupante no sólo es el daño al medio ambiente, sino la gravedad de los siniestros que tan sólo este 2012 –según datos de la misma petrolera- en 45 siniestro suman 62 trabajadores muertos (17 de Pemex y 45 de contratistas)  y 73 lesionados.

Los directivos lavan su responsabilidad o expiran su culpabilidad con el pretexto de que la delincuencia organizada es la principal causante de estos derrames o fugas; es cierto, el número de tomas clandestinas hasta el 6 de noviembre alcanzó la cifra de 1,318, lo que da un promedio diario de 4.77; la cifra ya superó por mucho el promedio diario del año pasado que fue de 3.7 tomas (1,361 total en 2011)… pero eso no significa que los directivos no tengan la capacidad ni la visión de redoblar esfuerzos y recursos para vigilar las redes de ductos que pasan a lo largo y ancho de todo el país.

A raíz que el crimen organizado irrumpió con fuerza en el robo de combustible en las redes de ductos de Pemex: ¿Qué medida extraordinaria tomaron los directivos de Pemex? ¿Aumentaron los recursos para vigilar los ductos? Desde luego que no… todo sigue igual que antes.

Es más, los más de 1 mil 594 millones 668 mil 580 pesos que Pemex ha pagado a la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) y a la Secretaría de Marina (Semar) para patrullaje y vigilancia de la red de ductos entre 2002 y 2011 de poco ha servido, pues año con año los índices de tomas clandestinas para robar combustible va en aumento como viene lo hemos señalado.

Pemex informó a través del oficio GSSFSPE/ 1128/2647 2012, de la Dirección Corporativa de Administración y la Gerencia de Seguridad Física, que entre los años 2002 y 2011 la petrolera ha pagado a la Sedena por concepto de vigilancia la suma de 1 mil 209 millones 991 mil 480 pesos y a la Sedena 384 millones 677 mil 100 pesos.

En fin, Pemex es el claroscuro de la vida social de los mexicanos, pues por un lado da a manos llenas, pero por otro su presencia siempre deja una estela de contaminación y corrupción.

Nos leemos en la próxima…

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Ejerce Oceanografía más de 8 mil 744 millones en 2012

Le cae el 20 a Oceanografía, pero contrato 20 del año en Pemex

Perforando
Antonio Carrera

Ya perdí la cuenta de los contratos ejercidos en Pemex Exploración y Producción desde que el panista Mario Alberto Ávila Lizárraga asumió la Subdirección de Mantenimiento y Logística (SML), el caso es que a los mismos de siempre –Oceanografía, S.A. de C.V.- se le adjudicaron los servicios de la licitación 18575108-514-12 para el mantenimiento y apoyo a las actividades de perforación en plataformas marinas ubicadas en el Golfo de México.
La firma del magnate petrolero Amado Yáñez Osuna, y su hijo Amado Yáñez Correa, ejecutará los servicios por un monto de 563 millones 920 mil 296.16 pesos más 43 millones 568 mil 066.50 dólares (1 mil 134 millones 226 mil 286.65 pesos) pues al final se fue sola dado que la propuesta presentada por MARINSA de México, de manera conjunta con PETRONAVAL, NAVYMEX y Construcciones Integrales del Carmen, fue desechada técnicamente por los encargados de evaluarla.
No hay ninguna duda que algo extraño y turbio hay en la relación PEP-Oceanografía, alguien sigue metiendo las manos para favorecer a la empresa de la familia Yáñez-Osuna y Yáñez-Correa; si antes los medios señalaban cabildeo de los hermanos Bribiesca Sahagún; hoy, estamos seguros que el arribo del ex candidato panista al gobierno de Campeche Mario Alberto Ávila Lizárraga a la SML no fue ni premio ni fue casual, más bien cumplía un objetivo pues sólo un puñado de empresas identificadas con el partido en el poder, entre ellas Oceanografía y Representaciones y Distribuciones EVYA, se cansaron de ganar contratos en PEP.
Sólo así podríamos entender que Oceanografía este cerca de la veintena de contratos obtenidos tan sólo el año 2012 (año electoral), incluyendo una adjudicación directa por un monto superior a los 869 millones 458 mil 077 pesos.
La lista y montos de contratos 2012 según el portal de transparencia (que no siempre publican todos): 421002805, por 198´052,764 pesos; 421002810, por 446´142,840 pesos: 421002811, por 446´142,840 pesos; 421002813, por 446´142,840 pesos; 421002814, por 446´142,840 pesos; 421002812, por 446´42,840 pesos; 428232804, por 869´458,077 pesos; 428232808, por 309´362,439.50 pesos; 428232813, por 304´028,473.40 pesos; 428232814, por 286´046,034 pesos; 428222884, por 126´160,693.61 pesos; 428232816, por 288´073,274 pesos; 428232818, por 421´331,612.10 pesos; 420832824, por 698´590,845.90 pesos; 420832829, por 780´048,578.10 pesos; 420832827, por 1,098´222,302 pesos; y el reciente asignado el pasado 20 de noviembre, cuyo contrato se firmará próximamente, por un monto de 1,134´226,286.65 pesos.
Es decir, tan sólo en 2012, Oceanografía ha ejercido un monto total de 8 mil 744 millones 315 mil 580.26 pesos en contratos, la mayoría de la SML y otros en la Subdirección de Servicios a Proyectos (SSAP)… más lo que se acumule de aquí a fin de año donde la naviera que se ha convertido en la reina de los mares está por ganar otras dos licitaciones: 18575108-516-12 (en la SML), para Rehabilitación y Mantenimiento a las Instalaciones Marinas, con  apoyo de una embarcación, que encabeza con una propuesta de 296 millones 577 mil 160.23 pesos más 40 millones 420 mil 835.14 dólares; y la 18575106-552-12 (en la SSAP) para suministro, instalación, interconexión y puesta en operación de un separador remoto trifásico con internos de alta eficiencia en la plataforma de perforación PP-BACAB-A del Activo de Producción Ku-Maloob-Zaap por un monto de 97 millones 563 mil 924.30 pesos más 27 millones 549 mil 981.38 dólares.
Pues sí, con todas estas cifras no hay duda que los Yáñez Osuna y Yáñez Correa  son los nuevos magnates petroleros.
P.D. En otra licitación que se definió la semana pasada fue la de Transporte aéreo de personal y/o carga con helicópteros, que tal como habíamos anunciado, fue para la firma Aéroservicios Especializados (ASESA), de Humberto Lobo, por un monto de 168 millones 670 mil 567 dólares.
Nos leemos en la próxima…
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Pagan 114 mdp anuales por rentas en Cd del Carmen

Rentas millonarias

“¡Triste época la nuestra! Es más fácil desintegrar un átomo que un prejuicio”.

Albert Einstein, científico estadounidense

Perforando

Antonio Carrera

Siempre está el eterno dilema o como dicen en mi pueblo: “A veces sale más caro el caldo que las albóndigas” sobre todo cuando Pemex Exploración y Producción (PEP) en vez de tener sus propias instalaciones toma la decisión de pagar 9 millones 509 mil 545.44 pesos mensuales -114 millones 114 mil 545.28 pesos anuales- por el arrendamiento de 12 inmuebles o terrenos en la zona de las Regiones Marinas. Lo más lamentable es que existen inmuebles que se vienen rentando desde el año 2001.

Uno de los edificios arrendados es el que se ubica en la Calle 25, donde desde el año 2002 se ocupa como oficinas del Corporativo Cantarell, y por el que PEP paga mensualmente la cantidad de 1 millón 915 mil 595 pesos (22 millones 987 mil 140 pesos anuales).

El edificio, como mencioné, se viene rentado desde el año 2002; es decir, PEP habría gastado en la renta de este inmueble de siete pisos la suma aproximada de 229 millones 871 mil 400 pesos.

El arrendatario, según información de PEP, es la empresa Desarrollo Inmobiliario Cantarell, S.A. de C.V. (DIC) que acaba de firmar el contrato GSSA-RM-SAPS-NE-001-2012 para asegurar el arrendamiento hasta el año 2017 lo que le valdría ganar por el arrendamiento otros 114 millones 935 mil pesos.

De acuerdo a publicaciones DIC está relacionada con la empresa Constructora MODULCAR, presuntamente ligada a Luis Ramírez Corzo, ex director de Pemex; Jaime Ramírez Avendaño y Carlos Hernández Matos que es, por otro lado, representante de Desarrollos Inmobiliarios Cantarell.

Fue MODULCAR la que adquirió en noviembre de 2000 el predio, por setecientos mil pesos, en donde construyó este edificio de siete pisos que, a través de DIC fue arrendado en abril de 2002 a PEP, quien a su vez invirtió 65 millones de pesos en adecuaciones del inmueble.

Otro edificio que arrenda PEP es el llamado Playa Norte que, de acuerdo al contrato GAF/SO/SAPS/006/2009, se arrienda desde el 1 de enero de 2009 hasta el 31 de diciembre de 2013 por un monto mensual de 2 millones 462 mil 267.92 pesos (88 millones 641 mil 645.12 pesos al término de los tres años del contrato). El arrendatario del inmueble es consorcio Punta Sureste, S.A. de C.V.

Igualmente está firmado el contrato GAF/SO/SAPS/005/2009, con vigencia del primero de enero de 2009 al 31 de diciembre de 2013, por la renta del inmueble sede de la Región Marina Suroeste llamado Kaan Ceiba (Paraíso, Tabasco) por el que se pagan 2 millones 623 mil 804 pesos (94 millones 456 mil 944 pesos a lo largo de los tres años del contrato).

Inmobiliaria La Brea, S.A. de C.V., representada por Víctor Manuel Abraham Palomo, es la encargada de arrendar el inmueble.

Otra renta millonaria es el edificio llamado Pemex Complementario, ubicado en la Avenida 31 cruce con Avenida Periférica Norte, Colonia Petrolera, por el que PEP paga mensualmente, según contrato SML7GSSAML/SAPS/05/2012, la cantidad de 816 mil 999.60 pesos a la empresa Unión Inmobiliaria del Carmen, S.A. de C.V. El inmueble se arrenda desde el año 2004; es decir, que PEP habría pagado en ocho años más de 78 millones 431 mil pesos.

Por el Helipuerto se paga a Aeropuertos y Servicios Auxiliares la suma mensual de 741 mil 786.36 pesos; es decir, que a lo largo de ocho años de arrendamiento se habría pagado más o menos 71 millones 211 mil pesos.

El edificio llamado KIKAB, en la Calle 60 de la Colonia Petrolera, se pagan mensualmente 430 mil 738.16 pesos (más o menos 62 millones de pesos a lo largo de ocho años) al arrendatario Felice Carlos Re Ganem; a este mismo ciudadano la subsidiaria PEP le renta el edificio llamado MIRKO por el que pagan 79 mil 622.40 pesos (955 mil 468.8 pesos anuales).

Las rentas de inmuebles podrían concebirse por el factor tiempo, pero Pemex Exploración y Producción tiene más de 30 años de estar en Campeche, y agréguele otros 30 años más que estará, por lo que es extraño que no se hay procurado construir sus propias oficinas..

Nos leemos en la próxima…

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Un desastre petrolero con Calderón

Caen todos los indicadores petroleros

Perforando
Antonio Carrera


Todo hace indicar que la presente administración de Felipe Calderon sí tendrá su “Mal Fin“ toda vez que los indicadores petroleros cayeron, y algunos, tocaron fondo como la producción y exportación de petrolíferos; no obstante, gracias a los altos precios internacionales del petróleo, esta caída no ha afectado directamente los ingresos de Pemex, aunque definitivamente si se pierden ingresos al vender menos petróleo al extranjero.
Cuando Calderón asumió el poder el 1 de diciembre de 2006, Petróleos Mexicanos tenía una producción promedio de 3 millones 256 mil barriles diarios de petróleo (BDP); hoy, hasta el mes de octubre, sólo se promediaba una producción de 2 millones 540 mil BDP.
No sabemos qué pasó, pero en algún momento de las administraciones de Jesús Reyes Heroles y Juan José Suárez Coppel, al frente de Pemex, la paraestatal petrolera dejó de producir 716 mil barriles… una caída real del 21.9 por ciento con relación al cierre de aquél ya lejano 2006.
Veamos el comportamiento de la producción petrolífera durante la actual administración. El 2007 la caída en la producción fue de 180 mil barriles, promediando ese año 3 millones 076 mil BDP (caída real del 5.5% con relación al año anterior); en 2008, el promedio de producción fue de 2 millones 792 mil BDP (caída real del 9.2% con relación al 2007); en 2009, el promedio fue de 2 millones 601 mil BDP (una caída de real de 6.8% con relación al año anterior); en 2010 se dio la menor caída cuando se producían 2 millones 576 mil BDP (0.9% menos con relación al año inmediato anterior); y para el 2011 se cerró con un promedio de 2 millones 550 mil BDP (1.0% menos).
De acuerdo a los indicadores petroleros de Pemex Exploración y Producción en 2012 sólo se han dólares los que México dejó de vender al extranjero. El peor año fue el año 2009, cuando sólo se vendieron fuera de México un promedio diario de 1 millón 232 mil barriles de petróleo.

Los ingresos de las exportaciones no han caído por suerte, por el contrario han aumentado, todo gracias al comportamiento del precio del crudo a nivel internacional. Así al finalizar el año 2006, Pemex obtuvo ingresos por ventas petrolíferas en el extranjero por 34 mil 706 millones 815 dólares; hasta el mes de septiembre de 2012, las estadísticas de la Secretaría de Energía señalan que las ventas de Pemex en el extranjero alcanzan los 35 mil 238 millones 707 dólares; hoy, ingresaron 531 mil 892 dólares más que al finalizar el 2006.
Los ingresos por año por la venta de hidrocarburos al extranjero son los siguientes, según la Sener: 37 mil 937 millones 467 dólares, en 2007; 43 mil 341 millones 543 dólares, en 2008; el peor año en ventas e ingresos fue el 2009, cuando sólo se captaron 25 mil 605 millones 411 dólares; en 2010, los ingresos fueron de 35 mil 985 millones 387 dólares; y el mejor año, sin duda, fue el año pasado cuando se captaron 49 mil 322 millones 251 dólares.
Otro de lo rubros que cayeron fue el de la producción de petrolíferos (gasolinas y gas licuado). En 2006 se terminó elaborando un total de 1 millón 545 mil 862 barriles diario de petrolíferos; hoy, sólo se elaboran un promedio de 1 millón 411 mil 578 barriles diarios de petrolíferos. A la para de la caída en la elaboración de petrolíferos propios, México ha tenido que comprar más gasolinas del extranjero; así, al finalizar el 2006, México sólo pagaba 10 mil 028 millones 846 dólares en la importación de petrolíferos, hoy, tan sólo hasta el mes de septiembre, ya se habían importado petrolíferos que ascienden a los 21 mil 103 millones 429 dólares. En 2011, según la Sener, se compraron 29 mil 403 millones 594 dólares.
Con las compras en el extranjero, se fueron para arriba los precio internos de las gasolinas que, en estos seis años, tuvieron un incremento real del 60%.
El sexenio de Calderón de extingue, y son estos números el fiel reflejo de lo desastroso que fue su administración en materia petrolera y donde se perdió la gran oportunidad de cambiar la historia en beneficio de México y no de unos cuantos, pues la corrupción –que fue otro problema que creció exponencialmente– sigue teniendo de rehén a Pemex y todas sus actividades…
Nos leemos en la próxima…
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